Démarche RSE - Danone

Thèmes abordés

Danone, agroalimentaire, produits laitiers, gouvernance d'entreprise, reporting, aspects environnementaux, transparence, émissions de CO2

Résumé du document

Danone est l'une des plus grandes entreprises agroalimentaires mondiales. Fondé en France en 1919, le groupe s'est dans un premier temps spécialisé dans la production et la commercialisation de produits laitiers frais. Aujourd'hui, Danone a considérablement élargi son périmètre d'activité tout en conservant son ancrage historique dans le secteur laitier. L'entreprise est ainsi organisée autour de trois grandes divisions opérationnelles. La nutrition spécialisée d'abord, regroupée au sein de la branche Nutricia, fait de Danone le numéro un mondial dans les préparations pour nourrissons et la nutrition médicale. L'eau ensuite, à travers sa division Eaux, propulse Danone au premier rang de l'embouteillage. Enfin, la division consacrée aux produits laitiers et d'origine végétale maintient Danone comme un leader incontournable. Présent sur plus d'une centaine de pays via des filiales et partenariats locaux, Danone génère aujourd'hui un chiffre d'affaires annuel de plus de 24 milliards d'euros. Ses principales marques comme Volvic, Evian, Activia ou Blédina sont connues dans le monde entier. Le groupe emploie près de 100 000 personnes dans le monde, avec une forte concentration de ses moyens de production en Europe et notamment en France.
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La mise en place d'une démarche RSE présente plusieurs bénéfices pour les entreprises. Tout d'abord, cela leur permet de répondre aux nouvelles attentes sociétales en matière de développement durable et d'éthique des affaires. En alignant leurs actions sur ces préoccupations grandissantes, les sociétés renforcent leur légitimité et améliorent leur réputation auprès des parties prenantes. La RSE peut également favoriser l'innovation par l'intégration en amont des défis environnementaux et sociaux dans la stratégie. Enfin, elle constitue un levier de fidélisation de la clientèle sensible à ces sujets, dans un contexte où les modes de consommation évoluent vers davantage de responsabilité. Face à l'émergence de nouvelles attentes en termes d'impact sociétal et environnemental des marques, la RSE apparaît comme une réponse pour pérenniser son activité sur le long terme.
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Pour déployer concrètement sa stratégie RSE, Danone s'est doté d'une gouvernance spécifique aux différents niveaux de l'entreprise. Tout d'abord, le conseil d'administration supervise les engagements du groupe via son Comité de la responsabilité sociétale. Composé d'administrateurs indépendants, il valide la politique RSE et en vérifie la mise en oeuvre. Au plan opérationnel, des Directions du développement durable et de la RSE sont chargées de piloter et coordonner les actions transversales. Enfin, Danone a mis en place depuis les années 2010 une Instance de dialogue avec parties prenantes. Celle-ci réunit annuellement la direction générale et une centaine de représentants de la société civile. Elle permet d'établir un dialogue constructif et de prendre en compte les attentes de chacun.
Ces différentes structures organisent la déclinaison de la stratégie RSE aux échelles mondiale et locale du groupe.

Extraits

[...] En matière énergétique, le groupe opère une transition vers les énergies renouvelables en s'approvisionnant progressivement en électricité verte et en développant l'autoproduction via des panneaux solaires. Du côté agricole, Danone développe fortement le bio dans ses approvisionnements, l'agriculture biologique étant plus respectueuse des sols et de la biodiversité. Les agriculteurs partenaires sont sensibilisés aux pratiques agro-écologiques. Au niveau industriel, des investissements sont réalisés pour optimiser l'efficacité des sites de production et logistique, limiter les gaspillages et adopter des procédés plus propres. [...]

[...] Le comité RSE du conseil d'administration en supervise la mise en ?uvre. Les engagements formulés couvrent de manière équilibrée les 3 piliers du développement durable sur le long terme, avec des objectifs concrets à horizon 2030-2050. Le reporting annuel des performances extra-financières est complet et transparent, avec une vérification externe qui garantit la fiabilité des informations communiquées. Par ailleurs, la démarche environnementale a permis d'importantes avancées. La réduction significative des impacts en eau et énergie est notable, tout comme le soutien actif à l'agriculture biologique et régénérative. [...]

[...] Igalens, Jacques, et Catherine Pourquier. « Étude exploratoire sur le leadership responsable. Mise en perspective des modèles de Danone et d'Essilor ». Question(s) de management 23, no 1 (2019): 11-23. https://doi.org/10.3917/qdm.191.0011. Le M emlyon. « L'entreprise du mois - Danone » juin 2019. https://le-m-verbatem.fr/lentreprise-du-mois-danone/. Martinet, Alain-Charles, et MARIELLE A. PAYAUD. « Formes de RSE et entreprises sociales: une hybridation des stratégies ». [...]

[...] L'objectif de ce travail est d'analyser et d'évaluer la démarche RSE globale mise en ?uvre par le groupe, en accordant une attention particulière à sa politique environnementale. Pour ce faire, nous étudierons successivement la stratégie et la gouvernance RSE générale adoptées par Danone, ses engagements et actions spécifiques en matière de respect de l'environnement et une analyse critique de ses efforts et résultats RSE, ainsi qu'une évaluation des forces et limites de son approche pluraliste de la responsabilité sociétale. I. [...]

[...] Par ailleurs, un subtil équilibre devra être trouvé entre progrès sociétaux, performance financière et prise en compte de l'ensemble des parties prenantes pour assurer la pérennité de la démarche. Ainsi, la stratégie RSE de Danone, bien que présentant quelques limites, apparaît solide et novatrice. Elle constitue un modèle valorisant pour l'entreprise, lui permettant de renforcer sa légitimité face aux enjeux du développement durable. Bibliographie et sources : ANOUAR, Hana. « La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et son impact sur leur Performance Financière ». [...]