Les avantages et les inconvénients de chaque type de management, dans quelles situations sont-ils adéquats, différence entre leader et manager.
[...] Précisez la différence entre Leader et Manager. La principale différence existante entre un leader et un manager est le statut : un manager est désigné comme tel par l'entreprise, tandis qu'un leader obtient ce statut souvent non officiel par ses actions. Le manager coordonne l'équipe et organise le travail de manière à atteindre les objectifs. Il se focalise la plupart du temps sur le présent et tente de résoudre les difficultés rencontrées par son équipe. Au contraire, un leader est un visionnaire, qui se focalise sur le futur. [...]
[...] Pourtant, son style de management est efficace et les musiciens parviennent à retranscrire sa musique comme il l'entendait. Ce style de management implique le fait que le manager définisse clairement les objectifs à atteindre, mais laisse son équipe agir avec une grande part d'autonomie. Le manager délègue donc certaines décisions et la méthode à employer, mais est responsable de contrôler le processus. Le management persuasif : Leonard Bernstein, quant à lui, opte pour un management persuasif. Ce style de management incite le manager à expliquer clairement à son équipe ses choix, afin de prouver que ces choix permettront d'atteindre les objectifs fixés. [...]
[...] C'est le cas notamment des entreprises de production. On peut citer l'exemple du Taylorisme, qui représente bien ce style de management. Les collaborateurs ont en effet un objectif chiffré à réaliser, sans qu'il y a de questions à poser sur la manière d'atteindre le résultat ; Le management participatif peut être justifié par exemple lors de la création d'une start-up. En effet, à ce moment-là, il est nécessaire pour le manager de prendre en compte les remarques d'un grand nombre de personnes, à commencer par ses collaborateurs. [...]
[...] En vous fondant notamment sur la vidéo d'Itay Talgam et votre expérience (ci-dessous le lien de la vidéo ) : Décrivez les principaux styles de management. D'après la vidéo d'Itay Talgam et les enseignements que j'ai pu retirer de mes expériences, il apparaît que quatre styles de management existent : Le management participatif : le premier chef d'orchestre laisse la possibilité à ses musiciens ainsi qu'au public de s'exprimer en fonction de ce que la musique leur évoque. Ceci montre qu'en tant que manager, ce chef d'orchestre ne souhaite pas prendre les décisions seules, mais croit plutôt au partage des idées comme vecteur de réussite et d'efficacité. [...]
[...] En effet, si le manager est persuadé d'avoir trouvé une solution efficace pour sortir d'une situation complexe, il se doit de justifier ses décisions auprès de ses collaborateurs, et de les convaincre de la réussite future du projet. Pour ce faire, il est nécessaire de laisser les collaborateurs l'interroger sur la méthode voulue. Ceci permettre par ailleurs de fédérer l'équipe derrière le projet. Enfin, le management délégatif, au contraire, convient pour les situations de prospérité de l'entreprise. L'équipe a dans ce cas une grande autonomie, ce style de management convient donc si les collaborateurs ont l'expérience nécessaire pour faire fonctionner l'entreprise sans avoir besoin d'être régulièrement guidée. [...]
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