Ressources et compétence
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Elles peuvent être financières, humaines, organisationnelles, matérielles et technologiques (Ressources BasedView). Certaines auteurs distinguent seulement les ressources entre matérielles et immatérielles. Notion de compétence Compétences : caractéristiques individuelles ou collectives attachées...
Modèle typique de synthèse de tpe sur le stress
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Cette année, dans le cadre des TPE, nous avons choisi, de prendre le thème « Santé et bien-être » car les différents sujets proposés dans ce thème, en rapport avec la médecine, nous intéressaient. Cependant lorsque nous devions choisir un sujet, nous n'avons pas toujours été d'accord. En effet,...
La Dirección de Desarollo
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Es necesario recordar que el campo de actividad de una empresa es el conjunto de productos y mercados en los que quiere competir. Se trata de su cartera de negocios. El modelo de Abell permite analizar el campo de la actividad de la empresa a partir de tres dimensiones: las funciones cubiertas,...
Intitulé de l'action professionnelle : mise en place d'une formation des engins de chantier
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
L'entreprise BTP Construction basée à Paris, est une entreprise de maçonnerie générale et gros œuvre. J'y ai occupé pendant 10 mois le poste d'apprentie assistante de manager. Dans le cadre d'appliquer un travail avec encore plus de professionnalisme, l'entreprise décide de mettre en place...
Manager une équipe de projets
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Valoriser et reconnaître le travail de l'équipe en fonction du profil psychologique de chacun = leadership situationnelpermet d'adapter sa manière de manager en fonction des besoins de chaque membre. Nepas laisser le doute s'installer, être présent et accompagner. Faire preuve d'exemplarité...
Restaurants du type Nano
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Demande son observation une fois qu'elle a donné lieu à une application et qu'un tiers… Observation de la réalisation de cette compétence organisationnelle : concerne la mise en œuvre satisfaisante de savoir faire de niveau plus élémentaire individuelle et collective. Elle présente...
Approche de l'entreprise humaine et responsable
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
L'ancêtre du CJD est le Centre des Jeunes Patrons qui a été créé en 1938, puis le CJD a vu le jour en 1968. Sa devise: «l'économie est au service de l'homme». Exemple d'idées: création d'un label «entreprise responsable», suppression du statut de cadre, la Contribution Sociale...
Le management commercial
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
Le bon manager => celui qui est à nos côtés. Le rôle du manager commercial : Faire que son équipe soit performante (motivation et compétences). Missions du manager : actions aux quotidiens qui permettent de mettre en œuvre le management. Manager commercial efficace : un manager qui fait...
Gestion de projet - données préalables et opportunités de mise en oeuvre
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
Le travail en mode projet consiste à se fixer des objectifs sur le (plus ou moins) long terme et de tout mettre en œuvre pour l'atteindre. Il doit être établit en corrélation avec les moyens qui sont à notre disposition ( Humains, matériels... ). Un équilibre devra également être trouvé...
Evolution de l'informatique dans l'entreprise
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Le but de ce chapitre consiste à montrer comment, au cours d'un lent processus d'évolution, les utilisateurs ont été replacés progressivement au centre de systèmes d'information, après avoir été soumis durant des années aux contraintes d'une approche centralisée axée essentiellement sur des...
Moyens de financement des entreprises
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
Les entreprises quelques soient leurs formes disposent de plusieurs moyens de financement, certains moyens sont connus à toutes les entreprises pendant que d'autres sont réservés aux sociétés par actions à savoir les sociétés anonymes et les sociétés à commandite par action qui ont la possibilité...
Entreprise Repetto: le marché de la chaussure
TD - Exercice - 7 pages - Management organisation
Présenter une analyse SWOT pour offrir une bonne compréhension de l'environnement, la concurrence et des "points de différence" ("points-of-difference") de la marque. Analysez et discutez la stratégie mise en œuvre depuis 2000. Que pensez-vous de celle-ci ? Ici, nous évaluons les...
Comment gérer la dualité autonomie-contrôle dans les entreprises
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
Les systèmes de contrôle au sein des organisations sont fréquemment décrits comme réducteurs de la liberté des agents. Initialement les systèmes de contrôle avaient pour seul objectif de mesurer la performance du ou des salariés. Selon Maguire et Ouchi (1975), le contrôle de la performance peut...
Connaître les bases de la communication et du management relationnel - publié le 27/12/2012
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Lors de ces huit sessions, j'ai pu apprendre et voir des éléments que l'on utilise dans la vie de tous les jours, sans s'en apercevoir ou d'une manière qui n'est pas toujours adaptée. Elles m'ont donc permis de les connaitre plus en profondeur pour permettre une utilisation à bon escient. Ce que...
Qu'est-ce qu'une firme ? définitions et objectifs
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
La question "qu'est-ce qu'une firme ?", est bien évidement une question pertinente. Nous pouvons remarquer diverses théories présentant de multiples définitions de la firme. Nous nous attacherons à exposer ces théories successives en suivant le schéma de l'« Evolution des théories économiques de...
Direction et gouvernance d'entreprise
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Tout d'abord, le Conseil d'administration d'Arcelor rejette l'OPA de MITTAL. En effet, il y a des inquiétudes quant à la façon de faire d'un mondialiste Lakshmi MITTAL, et un groupe industriel fondé sur un héritage. Puis, ARCELOR cherche à défier MITTAL en prenant la décision de céder...
La Théorie des organisations et la production (entre Taylorisme et production sur commande)
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
[...] Premièrement parce qu'il procure un avantage à chacune des parties prenantes. Pour le fabricant car les risques financiers et commerciaux sont moindres (sauf en cas de défaut de fabrication). Et pour le client car il peut individualiser le produit grâce aux options. Ceci procure aussi...
Comment l'innovation est-elle managée par Google ?
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Rien de doit freiner l'innovation, et surtout pas le management, qui a tendance à bureaucratiser le fonctionnement de l'entreprise. C'est pourquoi Google octroie une quarantaine de salariés à chaque manager, et non pas sept ou dix comme dans la plupart des firmes managériales. Le véritable...
La durée du travail et la santé des travailleurs
TD - Exercice - 9 pages - Management organisation
Depuis une dizaine d'années, les enquêtes révèlent une intensification du travail généralisée à l'ensemble des activités en raison notamment d'une plus grande flexibilité au sein des entreprises lorsque la conjecture économique présente des perspectives d'avenir difficiles. En...
La relation entre les entreprises et les agents dans la théorie de l'agence
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Vision générale de l'individu : un chef d'entreprise embauche un individu par rapport à son utilité et ce qu'il va rapporter en VA, il faut qu'il soit rentable. Il y a donc un problème des jeux de préférences personnelles (processus de rationalisation en 4 points : identification, évaluation...
La composition du Conseil d'administration (CA)
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Premièrement, un CA est nécessairement composé de 3 membres au moins et 18 membres au plus. Il n'existe pas de CA valablement composé de 2 personnes. Dans cette fourchette, les statuts déterminent librement le nombre de membre du CA. Ceux qui le font le moins intelligemment sont ceux qui fixent...
Analyse d'entreprise : le cas de Red Bull
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Red Bull a été créé par Dietrich Mateschitz, un Autrichien qui, en voyage en Thaïlande, découvre une boisson tonique locale qui lui permet de surmonter le décalage horaire entre l'Autriche et la Thaïlande. Il eut alors l'idée de développer ce produit en Europe, en commençant évidemment par son...
Gestion de la relation client: l'agence Mourenx GRC
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Nous allons étudier dans cette première partie pour quelles raisons un système d'information commercial est utile pour l'agence MORENX et comment le gérer au quotidien. 1.1- Arguments majeurs montrant l'utilité d'un système d'information commerciale : - Pour pourvoir faire des segmentations de...
Final assignment research methods for managers
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
1. During the seminar we worked with the following cases: a. Color chips b. Computers S and L c. Make or buy d. Reallocating vehicles e. Scheduling personnel f. Assigning planes g. Public health Describe briefly the main lessons that you got from each one of these cases. 2. Explain with...
L'intelligence économique pour repérer les variations susceptibles d'affecter l'activité de l'entreprise
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Nous avons assisté ces quarante dernières années à une évolution majeure de la société. Du capitalisme d'hier est né le capitalisme moderne guidé par les TIC qui ont fait de lui la société d'aujourd'hui : « la société de l'information ». Les entreprises ont un nouvel objectif :...
Which are the forces that might affect an organization, and how could they influence its strategy?
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Two main authors had an impact on strategy: Sun Tzu who, 500 years BC, was the author of a treaty, The Art of War, in which he presents principles founded on the knowledge of pre-battle context. The second one was the Prussian General Carl von Clausewitz, who will be the main initiator of the...
Research report: How does one manage and develop customer loyalty?
TD - Exercice - 13 pages - Management organisation
In 2007, the Accor group created the Pullman brand, dedicated to business travel and events. The concept of the hotel in the airport is focused on the universe of businessmen in strong technological fields. Before 2007, the airport was under the Sofitel brand and was called the Sofitel Brussels...
Simulation d'entreprise : boulangerie drive
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Projet d'activité commercial d'une boulangerie drive noté 14 en école supèrieure de commerce.
Etude de cas portant sur l'analyse de l'organigramme d'une entreprise
TD - Exercice - 9 pages - Management organisation
La Compagnie Industrielle du Nord (CIN) opère dans le secteur de production des huiles de table. La matière première (graines de colza et tournesol sont importées d'Amérique du Sud). Le produit fini principal est l'huile de table commercialisée sous différents formats d'emballage....
Les concepts fondamentaux de l'analyse stratégique
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
La stratégie est un processus complet qui s'étend de l'analyse (diagnostic) d'une situation à la mise en œuvre des stratégies reconnues. C'est aussi une démarche qui s'appuie sur de nombreux concepts spécifiques développés au fil du temps et sur lesquels un consensus s'est progressivement...
