Culte du leader, nazisme, totalitarisme, idéologie, The Nazi Origins of Management Theory, taylorisme
Inspiration nazie et culte du leader dans le management moderne font bon ménage. Le management contemporain aime à se présenter comme une science rationnelle, un art de la conduite humaine fondé sur l'efficacité, la motivation et l'organisation. Pourtant, en creusant ses origines et certains de ses mythes fondateurs, une zone d'ombre apparaît : l'héritage, direct ou indirect, de l'idéologie nazie et de son culte du chef dans certains discours managériaux, notamment ceux portant sur le leadership charismatique, la mobilisation des masses et la discipline des corps.
[...] Motivation et contrôle Quand la motivation devient contrôle, le tour est joué. Les méthodes de management participatif, de mobilisation de l'énergie humaine, ou de management par les valeurs peuvent sembler à première vue bienveillantes. Mais Luc Boltanski et Ève Chiapello, dans Le Nouvel Esprit du capitalisme (1999), ont bien montré comment ces approches servaient aussi à mieux contrôler les individus, en internalisant la contrainte et en la transformant en projet personnel. Le vocabulaire de l'entreprise moderne - engagement, excellence, vision, culture d'entreprise, mission, leadership éclairé - a des échos troublants avec les lexiques de mobilisation nationale du Troisième Reich. [...]
[...] En déconstruisant le mythe du leader charismatique, en rappelant les filiations historiques parfois troubles de certaines méthodes de management, on ouvre la voie à une pensée du travail plus éthique, plus démocratique, et plus respectueuse des singularités humaines. Bibliographie indicative : Johann Chapoutot, Libres d'obéir. Le management, du nazisme à aujourd'hui, Gallimard, 2020 Hannah Arendt, Les Origines du totalitarisme, Gallimard, 1972 Luc Boltanski et Ève Chiapello, Le Nouvel Esprit du capitalisme, Gallimard, 1999 Michel Foucault, Sécurité, territoire, population, Cours au Collège de France (1977-1978) Pierre Legendre, L'Empire du management, Mille et une nuits, 2000 Hartmut Rosa, Résonance. Une sociologie de la relation au monde, La Découverte, 2018 13 avril 2025. [...]
[...] La conduite par objectifs Après-guerre, Höhn ne fut ni jugé ni marginalisé. Il fut à l'origine de la Harzburger Schule, une école de management allemande influente dans les années 1950-70, qui contribua à diffuser dans le monde de l'entreprise les concepts de Führungsprinzip (principe de direction) et de zielorientierte Führung (conduite par objectifs), que l'on retrouve aujourd'hui dans les discours managériaux globalisés. Le culte du leader Le culte du leader peut à tout le moins s'avérer une mythologie dangereuse. De nombreuses entreprises et écoles de commerce continuent de véhiculer une vision quasi mystique du leader : visionnaire, courageux, inspirant, doté d'un charisme naturel. [...]
[...] Deux visions opposées De même, le philosophe Hartmut Rosa, dans Résonance, critique une modernité qui pousse à l'accélération sans fin sous la pression de leaders qui prétendent incarner la direction juste. Il propose une autre vision du management : non pas celle de l'impact et de l'efficience, mais de la résonance, du lien, de la capacité à répondre humainement à l'autre. Il est plus que temps de penser le management autrement. Le management moderne n'est pas nazi, mais il peut hériter inconsciemment de structures idéologiques autoritaires si l'on ne réfléchit pas à ses origines. [...]
[...] Nazisme et management moderne Inspiration nazie et culte du leader dans le management moderne font bon ménage. Le management contemporain aime à se présenter comme une science rationnelle, un art de la conduite humaine fondé sur l'efficacité, la motivation et l'organisation. Pourtant, en creusant ses origines et certains de ses mythes fondateurs, une zone d'ombre apparaît : l'héritage, direct ou indirect, de l'idéologie nazie et de son culte du chef dans certains discours managériaux, notamment ceux portant sur le leadership charismatique, la mobilisation des masses et la discipline des corps. [...]
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