Qu'est-ce qu'un manager ? - publié le 15/05/2024

Thèmes abordés

Salade grecque, leader, travail d'équipe, bien-être physique, bien-être pschologique, état d'esprit

Résumé du document

Imaginez qu'une équipe est créée pour élaborer une salade grecque. Chaque collaborateur fabrique, produit ou transforme l'un des ingrédients. Le manager doit donc articuler toute la conception de la salade grecque grâce à ses compétences. Décrivez le rôle, les qualités et les actions du manager pour atteindre l'objectif et mettez cette image en perspective managériale.

Extraits

[...] Mais il doit également faire preuve d'adaptation, en se faisant tour à tour directif, persuasif, participatif et délégatif en fonction du profil de collaborateur ou de l'évolution du projet. Imaginons que l'objectif change et qu'une autre salade soit alors prévue. Que fait-on des collaborateurs ? Sauront-ils faire ? Voudront-ils faire (car non recrutés pour cela) ? Une capacité d'adaptation est nécessaire pour gérer la transition en détectant des potentiels , en arbitrant ou optimisant l'utilité des collaborateurs, en recrutant, en accompagnant, en formant l'équipe . [...]

[...] Le collaborateur est-il intéressé par son travail? Il est peut-être essentiel de faire un entretien pour comprendre l'état d'esprit du collaborateur, avant recadrage si nécessaire. Si le préposé à la cueillette des tomates trouve sa tâche pas assez stimulante, il y a de grandes chances que le travail soit effectué à reculons. Peut-être que le manager peut alors lui proposer davantage de responsabilités sur la production : le salarié devra toujours cueillir des tomates mais parmi d'autres tâches plus stimulantes. [...]

[...] ou encore un manque de sens de l'ensemble du projet. Aussi, il ne faut pas oublier qu'un fabricant de feta n'est pas un maraîcher, il ne peut donc pas faire de concombres et de tomates. Il est donc essentiel que le manager s'assure de la diversité des compétences de son équipe. Mutualiser les savoir-faire et privilégier des profils variés est plus pertinent que l'hyperspécialisation dans ce contexte. Dans le cas contraire, l'absence ou l'épuisement d'une ressource risque de générer l'échec du projet. [...]

[...] Qu'est-ce qu'un manager ? Sujet : Imaginez qu'une équipe est créée pour élaborer une salade grecque. Chaque collaborateur fabrique, produit ou transforme l'un des ingrédients. Le manager doit donc articuler toute la conception de la salade grecque grâce à ses compétences. Décrivez le rôle, les qualités et les actions du manager pour atteindre l'objectif et mettez cette image en perspective managériale. Mener le groupe dans la bonne direction En amont de la conception, il est d'abord essentiel de savoir si tout le monde connaît la recette de la salade grecque. [...]

[...] Que le résultat attendu soit ou non compromis, un vrai manager remet en perspective son équipe. S'il a ses propres limites, il doit au maximum protéger son équipe (ex : ne pas transmettre le stress). Si certains ingrédients ou éléments ne sont pas conformes, il convient de s'interroger avant d'incriminer le collaborateur. En prenant en compte le ressenti de l'autre, le manager fédère et travaille pour son équipe. Il n'est pas un dictateur. Ainsi si des éléments ne sont pas conformes, il prend du recul sur le collaborateur : Est-il correctement formé, encadré, objectivé? [...]