Etude de cas portant sur l'analyse de l'organigramme d'une entreprise

Résumé du document

La Compagnie Industrielle du Nord (CIN) opère dans le secteur de production des huiles de table. La matière première (graines de colza et tournesol sont importées d'Amérique du Sud). Le produit fini principal est l'huile de table commercialisée sous différents formats d'emballage. Elle met également en vente différentes formes de savons à usage de lessive et d'hygiène corporelle. (...)

Extraits

[...] Recommandations : Dissocier les fonctions vente et juridique Créer un service juridique indépendant Dissocier les fonctions marketing et recouvrement Regrouper la fonction vente et recouvrement Etude de cas "Compagnie Industrielle du Nord" Anomalies de l'organisation actuelle Direction Financière Anomalies détectées Argumentaires Service audit et contrôle de gestion Indépendance de l'audit interne : Le responsable de l'audit interne doit relever d'un niveau Dépendance de la hiérarchique suffisant au sein de l'organisation pour fonction audit permettre au service d'audit interne d'exercer ses interne responsabilités. Il ne doit subir aucune ingérence lors de la définition de son champ d'intervention, de la réalisation du travail et de la communication des résultats. Risque de fraude : L'entreprise risque de se trouver en difficulté en cas d'absence de contrôle. [...]

[...] L'organisation actuelle de la CIN peut être décrite comme suit : Une direction industrielle composée d'un service fabrication et d'un service maintenance Une direction Commerciale composée d'un service vente et juridique et d'un autre service marketing et recouvrement Une direction financière composée d'un service audit et contrôle de gestion, d'un autre service achat et comptabilité et d'un troisième service systèmes d'information. Une direction des moyens généraux contenant un service du personnel, un service gardiennage, un service jardinage, un service parc automobile, un service transport du personnel et un service restauration du personnel Travail à faire Tracer l'organigramme actuel de la CIN. Déterminer la forme organisationnelle adoptée par la CIN. Le directeur général de la CIN vous demande d'apporter un regard critique sur l'organisation actuelle. [...]

[...] La même personne effectue les achats et procède à leur paiement. Risque de non optimisation du budget alloué aux achats : Le responsable du service achats et comptabilité pourra se permettre la dilatation des factures du fait du cumul des deux fonctions Service achats et comptabilité Cumul de fonctions (achats Comptabilité) Recommandations : Rattacher la fonction audit à la direction générale Dissocier les fonctions audit et contrôle de gestion Dissocier les fonctions achats et comptabilité Créer un service achat et un service comptabilité indépendant l'un de l'autre Etude de cas "Compagnie Industrielle du Nord" Anomalies de l'organisation actuelle Direction Moyens Généraux Services : Gardiennage Jardinage Transport du personnel Restauration Anomalies détectées Argumentaires L'entreprise doit focaliser ses efforts sur le métier de base. [...]

[...] T.D Management 1 Etude de cas La Compagnie Industrielle du Nord (CIN) opère dans le secteur de production des huiles de table. La matière première (graine de colza et tournesol est importée d'Amérique du Sud). Le produit fini principal est l'huile de table commercialisé sous différents formats d'emballage : bouteille de 1 litre en verre et en polymère, bidon de 2,5 litres et de 5 litres en polymère. Elle met également en vente différentes formes de savons à usage de lessive et d'hygiène corporelle. [...]

[...] Proposer un plan de recommandations pour dépasser les dysfonctionnements constatés et tracer le nouvel organigramme de la CIN. Etude de cas "Compagnie Industrielle du Nord" Organisation actuelle Directeur Général Direction Commerciale Service vente et juridique Direction Industrielle Direction Financière Direction Moyens Généraux Service fabrication Service audit et contrôle de gestion Service personnel Service maintenance Service marketing et recouvrement Service achats et comptabilité Service systèmes d'information Service gardiennage Service jardinage Service parc auto Service transport du personnel Etude de cas "Compagnie Industrielle du Nord" Service restauration Anomalies de l'organisation actuelle Directeur Général Direction Commerciale Service vente et juridique Direction Industrielle Direction Financière Direction Moyens Généraux Service fabrication Service audit et contrôle de gestion Service personnel Service maintenance Service marketing et recouvrement Service achats et comptabilité Service systèmes d'information Service gardiennage Service jardinage Service parc auto Service transport du personnel Etude de cas "Compagnie Industrielle du Nord" Service restauration Anomalies de l'organisation actuelle Direction Commerciale Anomalies détectées Argumentaires La fonction vente consiste à : Commercialiser et vendre le(s) produit(s) de l'entreprise et assurer leur distribution sur les différents points de distribution. [...]