Devoir Management

Résumé du document

Management des Unités Commerciales : Analyse de la situation de l'entreprise + Identification du problème de management et proposition de solutions

Extraits

[...] Inclusion des personnes et des cultures dans la diligence raisonnable. L'innovation, le débat et même la dissidence sont encouragés. Les équipes sont réunies pour différentes tâches de résolution de problèmes où structure de gestion de type matriciel peut être utilisée pour assembler les meilleures équipes pour des tâches spécifiques. Devoir 2 Analyse de la situation de l'entreprise Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. [...]

[...] D'après cette méthode, on remarque que tous les environnements sont liés entre eux. Cependant, Meubl'art&déco doit respecter la protection des forêts c-à-d moins d'arbres coupés, et alors moins de fabrication de meubles. Analysez le micro-environnement de l'entreprise Meubl'art&déco en vous référant aux forces concurrentielles de Michaël PORTER. Les concurrents de l'entreprise localisé en périphérie de la ville, propose des meubles moins cher et arrivent à attirer d'avantage les clients. Le développement du e-commerce change la structure du marché, sur internet on peut trouver des offres de meuble à bas prix qui concurrence l'entreprise. [...]

[...] Argumentez votre réponse. Amortir les investissements dans de nouvelles compétences de recherche, où de nouveaux groupes de produits ou lignes de service sont créés et sont traités comme des centres d'investissement. La gestion professionnelle est amenée à donner une direction, de définir clairement les budgets et les normes de travail. Mette en place un systèmes de communication, de comptabilité et de gestion de la clientèle plus formels. Mettre en place une revue fondamentale d'un objectif stratégique clé et une refonte de la structure de l'entreprise accompagnée d'une planification plus formelle. [...]

[...] Amélioration des conditions de travail Mise en place d'une gestion des connaissances: collecte, diffusion, conservation des connaissances et des compétences Promouvoir la stabilité des emplois offerts. Collaborer, communiquer, et partager l'information pour une meilleur entente au sein des équipes et des meilleur résultats productifs Devoir 3 Analyse de la situation de l'entreprise Analysez le macro-environnement de l'entreprise Meubl'art&déco avec la méthode adaptée. L'environnement général où l'entreprise évolue est le macro-environnement. On va s'intéresser au forces de l'environnement général pouvant influencer l'entreprise selon la méthode de pastel. [...]

[...] Indiquez si, selon vous, la Soulterie est une entreprise performante. - sur 3 points La soulerie est une entreprise performante avant la crise : La librairie s'agrandit par l'achat de locaux supplémentaires, d'abord à côté de la librairie initiale puis à proximité immédiate. Les besoins en superficie augmentant, il fallut, pour réduire les coûts du m2, « passer » le périphérique en louant des locaux dans le Val de Marne, à St Mandé. La croissance a continué en poussant l'entreprise à des locations d'entrepôts à Ivry sur Seine tout en maintenant les sites de Joinville-le-Pont et de Villiers-sur-Marne. [...]