Conséquence Aménagement intérieur

Résumé du document

Inventer des réponses cohérentes aux questions suivantes (questions à un architecte d'intérieur, à un employé).

Extraits

[...] 14) Pensez-vous personnellement qu'un espace de travail propice est un sérieux levier sur la productivité des employés ? ET (Question posé à un employés/manager) 16) Depuis quand l'aménagement de l'espace de travail a-t-il été modifié ? Était-ce indispensable ? 17) Savez-vous quels sont les facteurs qui ont conduit à ce changement ? Quelle en a été la raison ? Ecologique ? Modernité donc rénovation ? Ou restructuration tant de l'entreprise que des employés ? 18) Avez-vous perçu un changement au niveau de la productivité des employés ? [...]

[...] 19) Oui, j'ai vu ces changements au bout de quelques semaines. Je pense que ceci est notamment dû aux nouveaux arrivants qui s'approprient très rapidement leur nouvel espace de travail du fait qu'ils n'ont pas connu l'ancien, ou très peu. 20)La moyenne d'âge des employés est basse, autour de 30 ou 35 ans. J'ai commencé à informer mes équipes un peu plus d'un an à l'avance. J'ai pu l'anticiper car je savais que nous aurions besoin de personnel dans les deux ou trois ans à venir. [...]

[...] Très souvent, les entreprises arrivent déjà avec une idée en tête, plus ou moins précise. En effet, avant de faire appel à moi, ils ont souvent réfléchi à l'espace qu'ils avaient à disposition et ont questionné leurs salariés. Mais il arrive que certaines me donnent carte blanche. J'essaye de réorienter les entreprises qui arrivent avec un projet précis dans la bonne direction, pour leur éviter de faire des erreurs. Je cherche à comprendre leur besoin et de leur proposer de nouvelles idées en fonction de leur demande. [...]

[...] Mais cela finit par se tasser, les gens s'habituent et finissent par reconnaitre les avantages du nouvel espace de travail. A terme, l'ambiance est donc devenue meilleure. 24) Le taux d'absentéisme n'a pas vraiment changé, ou de façon très mineure. 25) Oui, il y en a eu, mais cela n'avait, je pense, pas de lien avec le nouvel aménagement. Je pense que si l'aménagement a conduit une personne à quitter l'entreprise, c'est qu'elle n'était d'origine pas à l'aise dans l'entreprise. 26) Oui, de fait parce que nous étions dans une phase de croissance et donc de recrutement. [...]

[...] Par contre, j'ai vu plus de candidature que d'ordinaire. En effet, les nouveaux employés, souvent jeunes, véhiculaient une bonne image de l'entreprise auprès de leurs anciens camarades de classe ou auprès de leurs écoles ou universités d'origines. 27) Les points positifs étaient surtout la possibilité de communiquer et d'échanger plus facilement. Le principal point négatif concernait les salariés qui avaient initialement un bureau personnel et qui ont dû passer au format « open space ». Ceci leur a fait un choc. [...]