Comment les différentes configurations d'équipe influencent-elles le rôle du manager ?

Thèmes abordés

Configurations d'équipe, rôle du manager, nomination, méthodes d'introduction d'un manager, soutien de la direction

Résumé du document

Le document résout les consignes suivantes :
- Qu'est-ce qui définit une équipe et en quoi cela influence-t-il le manager ?
- Faites une comparaison des différentes méthodes d'introduction d'un manager à son équipe : nomination, issu du terrain ou recrutement. Expliquez-les en quelques mots et détaillez 3 avantages et 3 inconvénients de chaque méthode.

Extraits

[...] En effet, une équipe travaille dans le même sens, pour une cause commune. L'objectif du manager est donc de guider l'équipe en ce sens, de les orienter dans la bonne direction pour atteindre l'objectif. Il est un leader qui sait intégrer chaque membre de l'équipe dans un processus d'intelligence collective. Le manager doit donc comprendre et identifier chaque individualité qui compose son équipe, que ce soient leurs méthodes de travail, leurs compétences, leur histoire etc Faites une comparaison des différentes méthodes d'introduction d'un manager à son équipe : nomination, issu du terrain ou recrutement. [...]

[...] Il faut aussi réfléchir au fait qu'une personne compétente dans l'équipe n'est pas nécessairement un bon manager . AVANTAGES INCONVENIENTS Connaissance du métier et de l'équipe Jalousie par les autres (« pourquoi lui et pas moi ? ») Connaissance des process et des contraintes Difficile dissociation des rapports affectifs Connaissance des relations : gérer les conflits Vision modifiée des autres : changement de camp au profit de la direction Enfin, la dernière méthode consiste à recruter sa propre équipe à la suite d'un accroissement de l'activité, un nouveau projet, une nouvelle direction de l'entreprise . [...]

[...] L'une des premières façons d'intégrer une équipe en qualité de manager est la nomination. Cela désigne la sélection officielle d'une personne par les entités dirigeantes pour manager une équipe déjà existante. Cette situation se présente souvent lors d'une embauche, d'une réorganisation de la structure ou d'une mutation. L'équipe étant dépourvue de chef, il faut savoir pourquoi l'ancien chef est parti et comment, quelles étaient les relations avec les anciens collègues . Cela permet de cerner l'accueil et prévoir les écueils à l'avance. [...]

[...] Comment les différentes configurations d'équipe influencent-elles le rôle du manager ? Qu'est-ce qui définit une équipe et en quoi cela influence-t-il le manager ? Le Larousse désigne le terme « équipe » comme étant un « ensemble de personnes travaillant à une même tâche ». Ainsi, en qualité de groupe d'individus, une équipe est nécessairement un ensemble hétérogène où chaque collaborateur y apporte sa propre vision du monde, ses qualités et défauts, attitudes et comportements qui lui sont propres. Cela peut représenter une véritable richesse. [...]