Savoir motiver

Thèmes abordés

ISTP Ingénieurs, manager, motivation, attitude positive, feedback, leader

Résumé du document

Cette présentation s'inscrit dans le cadre d'une formation de manager et vise à expliquer comment adopter un management motivant.

Extraits

[...] Qu'est-ce que la motivation ? Force motrice (inconsciente) Energie qui pousse à agir On ne peut atteindre les niveaux supérieurs que si les besoins plus primaires sont satisfaits Motivation intrinsèque : satisfaction personnelle, intérêt pour le travail luimême Motivation extrinsèque : récompenses externes (salaire, promotions, reconnaissance) Hiérarchie des besoins « Pyramide » de Maslow (1943) Progressivité Universalité Motivation plus forte quand on « monte » « Montée » possible si les besoins inférieurs sont « normalement » satisfaits Maslow et le management Besoins primaires : sécurité du poste, salaire adéquat Besoins élevés : reconnaissance, épanouissement personnel Approche selon Herzberg (1971) Les facteurs de motivation se rapportent essentiellement au CONTENU du travail Ils sont associés à la satisfaction au travail et tendent à susciter des sentiments d'épanouissement (« développement personnel ») Facteurs de motivation selon Herzberg Accomplissement : réalisation d'un travail bien fait Reconnaissance des accomplissements Travail proprement dit (objet du travail) Responsabilité Promotion ou avancement Possibilité de développement Ikigai • Concept japonais ? [...]

[...] Fixez-vous des objectifs clairs, atteignables et stimulants pour chacun ? Intervenez-vous de manière constructive lorsqu'un conflit éclate au sein de l'équipe ? Questions 9 et 10 Tenez-vous compte de l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle de vos collaborateurs ? 10) Demandez-vous régulièrement du feedback sur votre management et êtes-vous prêt à vous remettre en question ? [...]

[...] Okinawa : raison de se lever le matin (pas du tout un concept philosophique) • A la mode en Occident depuis 2020 : « Ikigai » de Ken Mogi (2017) • Ce qu'on aime / dont le monde a besoin / en quoi vous êtes doué / pour quoi vous êtes payé Motivation appliquée à soimême en tant que manager Pour manager il faut être : Passionné par sa mission d'entreprise Par son métier Passionnant pour ses collaborateurs Quelle est ma motivation de manager ? Réussite sociale Capacité à se dépasser S'approprier et détenir des responsabilités Être un modèle pour son équipe Autre ? [...]

[...] Savoir motiver Un manager motivant ? Instructions : Pour chaque question, notez votre réponse en attribuant : 3 points : Oui, toujours 2 points : Souvent 1 point : Parfois 0 point : Rarement ou jamais Additionnez vos points à la fin pour obtenir votre profil. Questions 1à4 Expliquez-vous régulièrement les tâches demandées en donnant leurs conséquences sur l'entreprise ? Félicitez-vous spontanément les collaborateurs pour un travail correctement exécuté ? [...]

[...] Résultat et profil 25-30 points : Le leader inspirant Vous êtes un véritable moteur pour votre équipe Votre capacité à donner du sens, écouter et accompagner chacun contribue à une motivation forte et durable. 18-24 points : Le manager impliqué Vous êtes globalement un bon manager motivant, mais vous pourriez encore renforcer certains aspects, comme la reconnaissance ou l'autonomie laissée à votre équipe. 10-17 points : Le manager correct mais perfectible Vous essayez de motiver votre équipe, mais certains aspects de votre management pourraient être plus engageants. Travaillez sur la communication, la reconnaissance et le développement des compétences. [...]