Réseaux sociaux numériques et marché du travail

Thèmes abordés

Réseaux sociaux numériques, marché du travail, relation professionnelle, diffusion des informations, coopération

Résumé du document

Les réseaux sociaux numériques :
référence systématique à Milgram

Distinction entre:
- plateformes de sociabilité personnelle: Facebook, Myspace
- plateformes professionnelles de mise en relation: LinkedIn, Viadeo, Xing (OpenBC), 6nergies
- plateformes de cooptation : Jobmeeters, Cooptin

Extraits

[...] Réseaux sociaux numériques et marché du travail < number > Réseaux sociaux et recherche d'emploi: Distinction méthodes formelles et informelles Recrutements passifs : Emploi pourvu via le réseau social Rôle du « marché interne étendu » Efficacité des réseaux sociaux au niveau Des coûts De la qualité de l'appariement De l'allocation des emplois au niveau global Réseaux sociaux et marché du travail < number > Mobilisation des TIC Les réseaux sociaux numériques : référence systématique à Milgram Distinction entre plateformes de sociabilité personnelle: Facebook, Myspace plateformes professionnelles de mise en relation: LinkedIn, Viadeo, Xing (OpenBC), 6nergies plateformes de cooptation : Jobmeeters, Cooptin < number > Plateformes professionnelles de mise en relation Inscription gratuite Consultation de base ouverte Evaluation sociale Visualisation des chaînes de relations (niveau < number > Plateformes professionnelles de mise en relation Modèle économique fondé sur la différenciation verticale - Paiement en fonction de l'intensité des usages - Pas de différence entre recruteur ou candidat < number > Plateformes de cooptation Incitation à la diffusion des informations Monétisation du réseau social (primes) Seuls les recruteurs payent Pas d'accès libre Pas de gestion de réputation en ligne Modèle économique fondé sur la différenciation horizontale < number > Qu'attendre des réseaux sociaux numériques ? Une alternative aux Cvthèques et/ou aux job boards spécialisés ? [...]

[...] Une information socialement évaluée et filtrée ?  Problème de la transparence de l'information Prédominance d'une logique d'intérêt ? < number > Comparaison avec les Cvthèques plateformes de mise en relation professionnelle - moins coûteuses pour les recruteurs - mise à jour améliorée (réputation en ligne) - démographie spécifique - évaluation sociale de l'information plateformes de cooptation - mode de facturation identique - accès aux candidats passifs (en emploi) - évaluation sociale de l'information < number > Transparence des informations  Plateformes de réseautage - Existence de biais dans les informations sociales (témoignages et nombre de contacts) - Risque accru dans le cas d'une stratégie d'accumulation quantitative de contacts  Plateformes de cooptation - Moins de biais car informations non partagées < number > Vision utilitariste des RSN Portefeuille de contacts  Contact social en tant que support d'une action économique  Rationalité des comportements  logique du don/contre-don Les RSN sont-ils seulement des outils de gestion de carnets d'adresses efficaces ? [...]