Les organisations décentralisées, qui sont en plusieurs entités autonomes pratiquent cette méthode pour évaluer la performance et les résultats de chaque entité.
Cette entité peut être un service, une division, un atelier, une usine, une filiale d'un groupe, etc.
Elle est donc déterminée selon la structure organisationnelle de l'entreprise en question (...)
[...] Mais la négociation eput être biaisée par le pressions de la direction générale ou la direction du groupe. Avantages et inconvénients de la méthode Avantages : - Aider les divisions faibles et moins performantes à s'approvisionner à des prix moins importants que ceux du marché - Une bonne méthode d'analyse de performance et de contrôle de gestion Avantages et inconvénients de la méthode Inconvénients : Nécessite un système d'information très performant Des problèmes de complexité dans la fixation de ces prix surtout s'il s'agit d'un groupe international et il y a des problèmes de variation des taux de change Conclusion Malgré ces problèmes, la méthode des prix de cession internes est très utilisée surtout au sein des groupes de sociétés. [...]
[...] Elle est donc déterminée selon la structure organisationnelle de l'entreprise en question Définition Donc le prix de cession interne est un prix qui est facturé par une entité à une autre, par une division à une autre, par un atelier à un autre concernant généralement un produit intermédiaire Méthode de fixation des prix de cession internes En général, on distingue trois méthodes de fixation des prix de cession internes. Le choix d'une méthodes parmi ces trois est dépendant ou tributaire des objectifs stratégiques de l'entreprise ou du groupe d'entreprises. [...]
[...] Méthode de fixation des prix de cession internes A Par référence au marché Exemple : un groupe de sociétés de construction automobile a une filiale interne de fabrication des pneus veut fixer un prix de cession interne. Elle peut pratiquer prix moyen du marché qui est par exemple de 65 Méthode de fixation des prix de cession internes B Par référence au coût Si on choisit la référence coût, on doit avant tout fixer la méthode de calcul des coûts tout en s'adaptant à la structure organisationnelle de l'entreprise et ses objectifs stratégiques. [...]
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