La planification : définition, objectifs, processus, etc.

Résumé du document

La planification est considérée comme une manière de se protéger contre l'instabilité croissante de l'environnement, mais aussi comme un moyen pour introduire de la rationalité dans les processus de décisions des entreprises.

Toutefois, elle est rapidement devenue l'objet de débats. Les turbulences de l'environnement ont accentué le sentiment d'une inadéquation des procédures formelles de prise de décision avec des environnements évolutifs. De ce fait, la planification a été soupçonnée d'introduire des éléments de rigidité dans un contexte incertain et mouvant (...)

Extraits

[...] Pourquoi l'énoncé d'un objectif clair et précis est-il si important ? Quelles sont les caractéristiques d'un objectif valable ? On dit que " Trop d'analyse, paralyse " Pourquoi ? Comment doit être la planification aujourd'hui, pour faire face à un contexte incertain et instable? [...]

[...] Introduction La planification est considérée comme une manière de se protéger contre l'instabilité croissante de l'environnement, mais aussi comme un moyen pour introduire de la rationalité dans les processus de décisions des entreprises. Toutefois, elle est rapidement devenue l'objet de de débats. Les turbulences de l'environnement ont accentué le sentiment d'une inadéquation des procédures formelles de prise de décision avec des environnements évolutifs. De ce fait, la planification a été soupçonnée d'introduire des éléments de rigidité dans un contexte incertain et mouvant 1. Définitions La planification consiste à déterminer de quelle façon les ressources d'une entreprise seront utilisées pour obtenir les résultats désirés. [...]

[...] Elle permet de choisir la meilleure option qui permettra d'atteindre l'objectif de la façon la plus efficace. La planification est un processus qui permet d'identifier les objectifs à atteindre et les moyens les plus avantageux pour les réaliser Objectifs de la planification Coordonner les activités de l'entreprise; S'assurer que le futur est pris en considération; Avoir des objectifs à long terme; Agir sur le futur et le contrôler; Maîtriser un environnement en perpétuel changement Questions fondamentales La planification permet de répondre aux questions suivantes: Quelle est notre situation ? [...]

[...] Conclusion Malgré les limites de la planification dans un contexte incertain, mouvant et instable, de nombreuses entreprises conservent aujourd'hui des systèmes de planification stratégique afin d'éviter tout risque de tomber dans les conséquences d'une absence de planification aussi inefficace qu'elle soit –t-elle. Questions de réflexion Pourquoi la planification est-elle si importante pour l'entreprise ? Quelle différence y a - t -il entre la planification stratégique et la planification opérationnelle ? Décrivez brièvement les étapes de toute démarche stratégique. Quelles différences y a-t-il entre politiques et stratégies d'entreprise ? [...]

[...] Processus de la planification 6. Processus de la planification Toute démarche de planification inclut: Des objectifs: Ce sont des énoncés de résultats qu'on désire obtenir; Des stratégies: comportent des moyens à utiliser pour exploiter les ressources et atteindre les objectifs; Des politiques: Ce sont des lignes directrices à suivre pour l'élaboration des plans; Des budgets: permettant aux gestionnaires de répartir leurs ressources, d'évaluer les résultats financiers des décisions Types d'objectifs 7. Types d'objectifs Tout objectif doit: Posséder une dimension temporelle (délais de réalisation) ; Faire mention de résultats précis et mesurables ; Avoir un caractère réaliste et stimulant ; Être accepté par la ou les personnes devant assurer sa réalisation ; S'harmoniser avec les autres objectifs. [...]