PME Petites et Moyennes Entreprises, firme, grandes entreprises, responsabilité spécifique du dirigeant, responsabilité personnelle du dirigeant, performances, innovation, structure d'entreprise, indicateurs de performance, économie mondiale
Ce document est une présentation pour une soutenance de mémoire sur le rôle du dirigeant dans les performances des PME et des grandes firmes.
[...] Capacité d'innovation plus importante grâce à une structure de production et d'organisation plus souple. Interactions plus directes entre manager, actionnaire et employé – caractère organique à la structure PME. Mesures standard de performance désavantage les PME – mais une définition plus large va dans le sens des résultats de la littérature. Résultats d'analyse WMS : les caractéristiques du manager sont significatives mais pas vitales – potentiels effets cachés. [...]
[...] Différences de taille entre PME et grandes firmes : tout n'est pas question d'échelle. Faible intensité capitalistique chez les PME + plus grande flexibilité organisationnelle. Mais : pas de consensus dans la littérature quant au degré d'importance des caractéristiques individuelles du manager dans la performance de sa PME. Résultats empiriques : un effet significatif mais peu déterminant + dépendance au seuil de définition de ce qu'est une PME. La structure de coût + caractéristiques de la masse salariale/force de travail plus importants. [...]
[...] Forte dépendance aux résultats à la définition d'une PME : seuil arbitraire de 250 employés affecte les résultats rapportés. Mesure restrictive de la performance financière : performance commerciale des capitaux propres – la mesure est biaisée en faveur des actionnaires. Endogénéité des caractéristiques du manager : les effets de la structure de coûts peuvent être affectés eux-mêmes par les caractéristiques du manager. Performance des PME versus grandes firmes : le rôle du dirigeant Conclusions Sensibilité des PME au cycle économique – difficultés de financement et d'absorption des coûts règlementaires. [...]
[...] Performance des PME versus grandes firmes : le rôle du dirigeant Structure Organisation Rôle Du dirigeant Mesures Financières (EBITDA . ) Mesures Commerciales (Marges, CA) Actionnaires Structure capital Structure Financement Secteur Bancaire Environnement Innovation Normes Règlementation Concurrence Grandes Firmes Indicateurs de performance PME Contribution économique Création de VA/PIB Mesures d'emplois Masse salariale Ressources Humaines Performance des PME versus grandes firmes : le rôle du dirigeant Place des PME dans l'économie mondiale phe : répartition géographique des PME-TPE par 1.000 indi Sources : IFC, Forum SME Finance. [...]
[...] Résultats en ligne avec la littérature, mais pas d'effet déterminant du manager sur la performance de la firme PME. Performance des PME versus grandes firmes : le rôle du dirigeant Principaux Résultats Régression multivariée : la performance financière en fonction de cinq composantes explicatives : 1. Coûts : salaire moyen, coût matériaux et stock de capital Emploi : volume horaire et nombre d'individus employés Mesures de performance Caractéristiques du manager 5. Variable muette : deux seuils pour définir une PME : 250 vs 2050 employés et moins. [...]
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