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Présentations en management organisation 271 à 282

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282 résultats

27 Mars 2006
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Le dirigeant et la conduite du changement organisationnel

Présentation - 44 pages - Management organisation

Cours de stratégie sur le rôle du dirigeant et la conduite du changement organisationnel. La prise de décision en entreprise conduit à un changement nécessaire mais difficile à appliquer. Ce cours donne des outils capables de mesurer cette performance de changement. Fichier PowerPoint de 44...

27 Mars 2006
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Les acteurs stratégiques de l'entreprise

Présentation - 45 pages - Management organisation

Cours sur les acteurs de la stratégie dont l'objectif est de faire une synthèse de plusieurs cours sur le sujet. Il vous permettra d'utiliser des outils de gestion susceptibles de créer de la valeur et de la performance. Présentation PowerPoint de 45 slides.

10 févr. 2006
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Cours de Distribution

Présentation - 42 pages - Management organisation

Ce dossier composé de 42 pages PowerPoint correspondant au programme de distribution de 2ème année de DUT Techniques de Commercialisation. La majorité de ce document est constituée de schémas explicatifs. Beaucoup de définitions, un cours agréable à lire et à apprendre.

27 Janv. 2006
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La compagnie SudCargo

Présentation - 12 pages - Management organisation

Présentation de type PowerPoint sur la société SudCargo : Présentation de l'entreprise, de son histoire, les chiffres importants, le Hub, le Cross Trade, les lignes desservies, et les avantages de la société.

21 Janv. 2006
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Stratégie multicanale pour le Crédit Agricole

Présentation - 31 pages - Management organisation

Positionnement Fidéliser ses clients : personnalisation de la relation clientèle (marketing one-to-one) ; Rentabiliser ses coûts : diminuer les coûts de traitement à faible valeur ajoutée (renouvellement de chéquiers, consultation du solde de compte courant) ; Rentabiliser les investissements...

28 Nov. 2005
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La flexibilité influe-t-elle sur la performance de l'entreprise ?

Présentation - 84 pages - Management organisation

Etude sous format Powerpoint de la notion et de l'utilité de la flexibilité en entreprise.

06 mai 2005
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Cours de Qualité

Présentation - 66 pages - Management organisation

Qu'est ce que une entreprise? L'ensemble des ressources, des compétences et de moyens correctement gérés de façon à correspondre en permanence à ses besoin un processus de travail maîtrisé depuis la définition des besoins clients jusqu'à la livraison des produits l'entreprise...

20 avril 2005
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Le transport de marchandises

Présentation - 29 pages - Management organisation

Présentation de différents modes de transport (maritime aérien ferroviaire routier).

02 Mars 2003
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L'intégration du concept d'éthique au sein des entreprises européennes

Présentation - 47 pages - Management organisation

L'éthique, une nouvelle théorie d'entreprise. Qu'est-ce que l'éthique appliquée à l'entreprise ? Définition de l'éthique. Historique. Diversité de l'éthique. Quels sont les fondements de base ? La compatibilité entre éthique et efficacité de l'entreprise....

13 déc. 2002
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Becoming the perfect manager

Présentation - 41 pages - Management organisation

The management is the skill to direct and run a team. Every firm must organize an efficient management policy to motivate its employees. In order to provide a quality service it is important to develop and maintain strong relationships with the clients. Focusing on the important issues is...

12 mai 2002
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Implications for performance and satisfaction

Présentation - 39 pages - Management organisation

Implications for performance and satisfaction. Document powerpoint. Learning Objectives : Outline the motivation process. Describe Maslow's need hierarchy. Contrast Theory X and Theory Y. Differentiate motivators from hygiene factors. List the characteristics that high achievers prefer in a job....

25 avril 2002
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Les structures organisationnelles dans les entreprises du secteur de la Haute Technologie

Présentation - 58 pages - Management organisation

Les structures organisationnelles d 'une entreprise constituent l 'architecture générale, « le squelette » de la firme et se définissent souvent par l 'organigramme. Selon MINTZBERG, elles représentent « la somme des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite...