La motivation du personnel

Thèmes abordés

motivation du personnel, entreprise, entreprise marocaine, entreprise RADEEJ, levier de rendement

Résumé du document

Parler de la motivation d'un individu, c'est comprendre son comportement,
c'est, en quelque sorte prétendre vouloir construire la théorie de son action.

La motivation comme étant un élément majeur qui assure une certaine rentabilité, une certaine performance durable des équipes ne peut être mise en œuvre par les manager ou les chefs des équipes que par l'utilisation d'un certain nombre de moyens.

Extraits

[...] Les aspirations comme prédispositions à l'action Les facteurs susceptibles d'influencer les aspirations Contrairement au besoin qui cherche à réajuster l'équilibre entre un état présent et un objet désiré, l'aspiration correspond dans ce cas à une sorte de désir projeté dans l'avenir. Les aspirations entraînent des « actions historiques » en ce sens qu'elles engendrent une prise de conscience des écarts existant entre des idéaux et des situations concrètes, entre des modèles à suivre et des obstacles compromettant leur réalisation. Une meilleure compréhension des aspirations individuelles doit à la fois les resituer dans le contexte culturel et social ayant contribué à leur formation et doit s'intéresser aux attitudes des acteurs sociaux à l'endroit de la société actuelle. [...]

[...] Recommandations Le développement de la carrière des salariés Une meilleure communication Application d'une stratégie Une meilleure ambiance logo-blue.gifimages.jpgklfcom-conseil2.jpg /15 /15 logo-blue.gifimages.jpg159_1.jpg Il est important de ne pas tomber dans l'excès, car en essayant de trop motiver son personnel pour atteindre des objectifs de plus en plus difficile, le risque de l'assiduité et de la démotivation peut se reproduire. Il n'y a pas de méthode « Magique » pour la motivation du personnel, applicable dans toutes les entreprises et pour tous les salariés. [...]

[...] logo-blue.gifimages.jpg La motivation comme étant une force interne et externe La motivation comme étant un choix relationnel Les facteurs de motivations dans l'entreprise Force interne : Direction Intensité Persistance Déclenchement Force externe Modèle de VROOM : Instrumentalité Valence Expectation Les théories de l'équité « le modèle d'Adams » Plusieurs facteurs influencent de manière considérable la motivation des entreprises: La rémunération Le manager Responsabiliser Orchestrer Communiquer Faire confiance /15 < number > logo-blue.gifimages.jpg /15 Présentation et histoire de la RADEEJ Organigramme de l'organisme image2.jpglogo-blue.gifimages.jpg /15 ob_67bfca_interview.png Nos questions se basaient sur trois axes : les aspirations du personnel les moyens de motivation du personnel l'impact de cette motivation à l'esprit du personnel La rémunération; la clé de motivation La RADEEJ base ses évaluations de personnels sur quelques critères : Sur le rendement du personnel Sur ses résultats financiers Sur les qualités relationnelles logo-blue.gifimages.jpg /15 Modèle des questions posés : Les résultats au travail sont meilleurs lorsque le salarié est motivé(e) et impliqué(e) ? La reconnaissance financière est-elle un élément que vous considérez comme important et qui favorise la motivation et l'implication au travail ? [...]

[...] Powerpoint Templates Ighfmahgfge1hgfghflogo-blue.gifimages.jpgdeveloppement-personnel-765x400.jpg < number > Sommaire Introduction Partie La motivation du personnel à l'entreprise Chapitre La motivation comme levier de rendement Chapitre Les aspirations du personnel Chapitre Les moyens de motivation du personnel dans l'entreprise Partie L'impact de la motivation au sein d'une entreprise marocaine « Cas de la RADEEJ » Chapitre Présentation de l'entreprise « RADEEJ » Chapitre les aspirations, les facteurs de la motivation et son impact sur le personnel de la RADEEJ Conclusion images.jpglogo-blue.gif /15 /15 logo-blue.gifimages.jpgleadership.jpglogo-blue.gifimages.jpg /15 graphique-en-hausse.jpg Chapitre la motivation comme levier de rendement Parler de la motivation d'un individu, c'est comprendre son comportement, c'est, en quelque sorte prétendre vouloir construire la théorie de son action. [...]