Créativité, mots inducteurs, communication, méthode Gordon, méthode Kent-Rosanoff, défectuologie, bissociation, découverte
Cette présentation récapitule les principes de base des outils de créativité lors d'une réunion.
[...] Transférer la solution : Appliquer les insights du domaine source au problème initial pour en tirer des solutions créatives. Tester et adapter les idées : Tester les idées générées, les ajuster et les affiner pour les rendre applicables. Changement des règles du jeu Identifier les règles existantes : Quels sont les principes ou limitations qui encadrent actuellement une situation ou un projet ? Changer les règles : Modifier ces règles (par exemple, délais, ressources, objectifs) pour créer une nouvelle dynamique. [...]
[...] Phase de production : chacun propose librement des idées, même farfelues. Animation : un facilitateur encourage la participation et note toutes les idées. Tri et sélection : dans un second temps, on regroupe, évalue, creuse, prolonge et sélectionne les idées les plus pertinentes. Matrices de découverte Choisir deux axes (ex. : usages × publics, matériaux × fonctions, idées × contraintes Lister des éléments pour chaque axe (horizontalement et verticalement). Croiser les éléments dans un tableau pour faire émerger des idées nouvelles. [...]
[...] Résultat attendu : Une meilleure créativité, en déconstruisant les modèles classiques pour générer des solutions originales. Bissociation Sélectionner deux concepts distincts : Choisir deux idées, objets ou univers qui n'ont pas de lien apparent (ex : technologie et art traditionnel, ou un problème à résoudre concret et un domaine sans lien apparent). Créer des connexions improbables : Chercher des points de convergence, des analogies ou des interactions possibles entre ces deux domaines. On peut utiliser ici le brainstorming pour produire des idées (ou autre). [...]
[...] Sélectionner deux éléments de la liste au hasard. Forcer une relation entre ces deux éléments, même s'ils semblent éloignés. Explorer les connexions et réfléchir à des idées ou solutions nouvelles qui en émergent. Prolonger l'exercice en répétant l'opération avec d'autres éléments pour générer plus d'idées. Les mots inducteurs de Kent-Rosanov Choisir un thème ou problème : Définir clairement l'objectif ou le sujet sur lequel travailler. Sélectionner des mots inducteurs : Utiliser une liste de mots préétablie (ex. : objets, émotions, actions, concepts) pour guider la réflexion. [...]
[...] Évaluer l'impact : Tester et ajuster les solutions proposées aux problèmes même fictifs en fonction de leur faisabilité et leur pertinence. Défectuologie NB La production d'idée défectueuses (défauts réels ou forcés) doit être aidée par un listing de thèmes et sous-thèmes arborescents par l'animateur afin de maximiser les défauts générés. La recherche de solution à des défauts réels ou non doit être large et créative (quantité). C'est en fin de réunion (ou après la réunion) que son analysées les propositions et qu'une approche rationnelle est proposée. [...]
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