La masse salariale

Thèmes abordés

masse salariale, entreprise, évolution de la masse salariale, pilotage de la masse salariale, tableau de bord

Résumé du document

La masse salariale constitue l'un des tous premiers postes de charges des entreprises.
- entre 30 et 60% des charges en moyenne
- jusqu'à 80% dans certains secteurs d'activité
C'est une variable financière et économique clé pour l'entreprise.
Son pilotage est nécessaire pour de meilleures performances

Extraits

[...] . LA MASSE SALARIALE Elaboré M. CHARIFI Maroc Introduction La masse salariale constitue l'un des tous premiers postes de charges des entreprises entre 30 et 60% des charges en moyenne jusqu'à 80% dans certains secteurs d'activité C'est une variable financière et économique clé pour l'entreprise. Son pilotage est nécessaire pour de meilleures performances. Qu'est ce que la masse salariale ? [...]

[...] Qu'est ce que le pilotage? Comment piloter la masse salariale ? Par quels moyens ? I.-La Masse salariale Définition Les causes d'évolution de la masse salariale II.-Le pilotage de la masse salariale Le tableau de bord Étapes du pilotage. Contenu I-La Masse salariale Définition La masse salariale peut être définie comme l'ensemble des charges liées à la rémunération des salariés. [...]

[...] Objectif: Réallouer au mieux les crédits excédentaires ; LES 8 STANDARDS Facile à comprendre et à appliquer : utiliser le verso du bulletin Faire l'unanimité : Ce qui permettra de neutraliser les revendications . syndicales. Correspondre à la capacité de l'entreprise de payer Bonne santé financière Etre contrôlable :éviter les dérapages et les surcoûts Etre stimulant pour les employés : notamment au moyen de l'individualisation des salaires selon le mérite Etre ajustable face aux changements : Faire appliquer la clause d'indexation sur l'indice du coût de la vie Permettre une répartition de la masse salariale qui doit être perçue par les employés comme suffisants, juste et équitable, au moyen de l'individualisation. [...]

[...] Le TB réunit cycliquement un ensemble d'indicateurs mesurés, choisis comme étant les principaux leviers d'action. 12-Les objectifs A Sélectionner des informations pertinentes ; Les objectifs sont triples B Bien présenter l'information pour faciliter la prise de décisions C Organiser, consolider et construire différents rapports pour permettre le suivi ( de la masse salariale) en temps réel ; Un indicateur est défini comme une unité d'œuvre du tableau de bord, c'est une grandeur de mesure à partir d'une donnée de base qu'est l'information. [...]