Management de la performance globale des entreprises

Thèmes abordés

Management, performance globale, entreprises, analyse des enjeux, reporting

Résumé du document

Définissez les enjeux prioritaires sociaux et environnementaux des secteurs suivants :
Industrie Pharmaceutique
Banques
Grande Distribution


Après avoir fixé ses objectifs en fonction de ses enjeux et de sa mission….
… on décide de son plan d'action !
À 1 an
A 3 ans
A 5 ans

Extraits

[...] on décide de son plan d'action À 1 an A 3 ans A 5 ans < number > On peut alors élaborer un plan d'actions < number > Toute entreprise évolue sous contrainte de temps et de budget. Les actions doivent donc être hiérarchisées. Initiatives 1 an 3 ans 5 ans Indicateurs de résultats Environnement Action I Action II Action III . social Action I Action II Action III . sociétal Action I Action II Action III . X X X X 1. Hiérarchiser 2. Planifier 3. Mesurer les résultats et motiver sur les résultats C. [...]

[...] Schill < number > Définissez les enjeux prioritaires sociaux et environnementaux des secteurs suivants : Industrie Pharmaceutique Banques Grande Distribution EXERCICE Plano3 < number > Banques Grande distribution Pharmaceutique Télécoms Transport Bâtiment 2.2 Management de la Performance Globale MISSION OBJECTIFS MESURER RECTIFIER DECIDER VISION MANAGEMENT REPORTING ANALYSE DES ENJEUX DEPLOYER COMITE DE DIRECTION FONCTIONS SUPPORTS DIRECTIONS OPERATIONNELLES MISSION BUSINESS MODEL OBJECTIFS STRATEGIES ACTIONS VISION b. ELABORER SA VISION < number > TRANSITION : Comment ces PDG ont-ils fait pour obtenir une performance globale ? Faire de la performance globale, c'est déjà revenir aux bases de l'entreprise : que fait-elle ? Pourquoi existe-t-elle ? etc . [...]

[...] ELABORER SA VISION Vision : «être une entreprise qui crée de la valeur économique en créant de la valeur sociale» Mission : « Apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre » http://www.greenzer.fr/sites/default/files/logo-danone.jpg?1267637004http://www.wikeo.be/files/7293/danone.gif EXEMPLE DANONE MANAGEMENT VISION Comment atteindre votre vision ? Mise en œuvre b. ELABORER SA VISION 2.2 Management de la Performance Globale MISSION OBJECTIFS MESURER RECTIFIER DECIDER VISION MANAGEMENT REPORTING ANALYSE DES ENJEUX DEPLOYER C. MANAGEMENT & REPORTING Après avoir fixé ses objectifs en fonction de ses enjeux et de sa mission . [...]