Un outil d'amélioration continue, importé du Japon, surtout utilisé dans l'automobile afin d'optimiser l'organisation et l'efficacité d'un poste de travail, d'un service. Une démarche basée sur la participation du personnel qui prend en charge et organise lui-même son espace de travail selon les 5 concepts suivants (« 5S »)...
[...] Une démarche basée sur la participation du personnel qui prend en charge et organise lui-même son espace de travail selon les 5 concepts suivants 5S : Seiri / Débarrasser (éliminer ce qui est inutile) Seiton / Ranger (classer, ordonner ce qui est utile) Seiso / Nettoyer (tenir propre les outils, le bureau ) Seiketsu / Organiser (établir et formaliser des régles) Shitsuke/ Maintenir la rigueur (respecter les règles) Le 5S : A QUOI CA SERT ? Le 5S : Comment ça marche ? [...]
[...] LE 5S : Comment ça marche ? DEBARRASSER Faire la différence entre le nécessaire et l'inutile RANGEMENT Situer les éléments selon leur utilisation NETTOYAGE Supprimer les salissures, rendre net et propre ORDRE Établir les règles de travail RIGUEUR Systématiser le respect des règles DEROULEMENT DE LA DEMARCHE 5S Astuces et clés de REUSSITE NETTOYAGE INITIAL Les étiquettes 5S CONCLUSIONS, QUESTIONS, REACTIONS La démarche 5S implique l'appropriation de l'unité de travail par les opérationnels Elle nécessite donc un travail de longue haleine et de fort investissement pour impliquer tous les acteurs Sa réussite est conditionnée par la volonté de s'améliorer en permanence KAISEN) et la rigueur de chacun Quand on sait faire du on sait tout faire . [...]
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