Les enjeux des alliances dyadiques

Résumé du document

Une alliance dyadique est une alliance horizontale donc les concurrents deviennent des partenaires.
Les alliances dyadiques peuvent aussi être appelées joint-venture.
Pour l'alliance verticale les partenaires sont soit les fournisseurs soit les clients.
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Extraits

[...] =>Création de situation de « coopétition ». Brandenburger & Nalebuff (1996) ont utiliser cette expression pour exprimer ce phénomène de mélange de compétition et de coopération. Ces stratégies se développent sur des marchés de concurrence oligopolistique ce qui permet des interactions directes entre les firmes(ex: marché auto) Le besoin d'innovation pousse les entreprises à s'associer. Nous allons voir quelles sont les opportunités qui s'offrent aux entreprises. Que les entreprises mènent aujourd'hui à la fois des stratégies de coopération et d'affrontement, est devenu une constatation banale. [...]

[...] Opportunités offertes par les alliances dyadiques L'alliance dyadique permet : un accès au savoir faire de la R&D de la firme partenaire. aller plus vite dans la recherche de nouveau produit: innovation. Association de deux savoirs faire. Association de complémentarité entre partenaires un partage des visions stratégiques pour les + ambitieuses afin d'innover plus rapidement. Cela permet aussi: Une prise de risque minimum. Le contrat passé entre les deux firme n'est pas forcement exclusif( ex Microsoft et Sony dans l'informatique. Ils restent concurrents sur les jeux vidéos.) D'intégrer les marchés des partenaires jusque là assez fermés à votre arrivée. [...]

[...] LES ENJEUX DES ALLIANCES DYADIQUES PLAN INTRODUCTION Opportunités offertes par les alliances dyadiques II) Risques des alliances dyadiques CONCLUSION INTRODUCTION AGIR SEULE OU COLLECTIVEMENT Agir seul revient parfois à un évanouissement au fur et à mesure des années de l'innovation au sein de l'entreprise Agir collectivement revient à chercher des partenaires afin de relever de nouveaux défis dans des domaines parfois bien opposés Alliances partenariats Alliance: association entre deux entreprises concurrentes Partenariats: association entre deux entreprises non concurrentes Une alliance dyadique est une alliance horizontale donc les concurrents deviennent des partenaires. Les alliances dyadiques peuvent aussi être appelées joint-venture. Pour l'alliance verticale les partenaires sont soit les fournisseurs soit les clients. Les entreprises peuvent être à la fois concurrentes et partenaires. Il existe deux types d'associations. Contexte économique Économie actuelle: -Beaucoup de réseaux inter-organisationnels mais aussi de l'hyperconcurrence. [...]

[...] EXEMPLES + = Senseo : premier cafetière a recharge 1 an après avoir été breveté ces ventes ont décollé. Les deux maisons mères sont hollandaises ce qui facilita la collaboration special_maison_du_cafeSENSEO%2520by%2520Phillips EXEMPLES + = et + = Inneov est un des produits les plus vendus dans la gamme beauté de L'Oréal nescafeBild:CocaCola-Logo.svgImage:Nestlé.svgnestea_animation_2502Image:Nestlé.svginneov_fermete II) Risque des alliances dyadiques TOUTE OPPORTUNITE COMPORTE UN RISQUE Il y a un risque de surinvestir lorsque l'on veut développer de nouvelles compétences Risque de mal rééquilibrer le rapport de force donc de faire balancer celui-ci plus d'un coté que d'un autre. [...]