Comment intégrer une notion d’éthique dans la gouvernance des entreprises

Résumé du document

Les composantes de la rémunération:

La prime de bienvenue (Golden Hello) ? car rude concurrence
Le salaire de base ? de plus en plus élevé
Les bonus ? quand les objectifs sont atteints
Les options sur actions (stock-options) ? 50% de la rémunération
Les actions gratuites ? dirigeant toujours gagnant
L'indemnité de rupture de contrat (Golden Parachute) ? lors licenciement
La clause de non-concurrence
La retraite-chapeau ? maintenir de hauts revenus
Les avantages en nature
Le split paiement ? rémunération dispatchée dans plusieurs pays
Les jetons de présence ? lorsque le dirigeant est administrateur

Extraits

[...] Antoine Zacharias - JPG - 33.2 koUntitled-2.JPG < number > Ethique et gouvernance < number > La rémunération des grands dirigeants C. Deux cas de rémunérations excessives Deuxième cas: l'affaire VALEO L'entreprise est en difficulté Un versement de parachute doré de 3.2 millions d'euros a eu lieu L'AG refuse cette indemnité et M. Morin doit la rembourser à la société Untitled-2.JPGUntitled-2.JPG < number > II- Le contrôle de la gouvernance d'entreprise Ethique et gouvernance < number > Les mécanismes pour une bonne gouvernance: < number > II- Le contrôle de la gouvernance d'entreprise A. [...]

[...] Untitled-2.JPG < number > La rémunération des grands dirigeants Les composantes de la rémunération La prime de bienvenue (Golden Hello)  car rude concurrence Le salaire de base  de plus en plus élevé Les bonus  quand les objectifs sont atteints Les options sur actions (stock-options)  50% de la rémunération Les actions gratuites  dirigeant toujours gagnant L'indemnité de rupture de contrat (Golden Parachute)  lors licenciement La clause de non-concurrence La retraite-chapeau  maintenir de hauts revenus Les avantages en nature Le split paiement  rémunération dispatchée dans plusieurs pays Les jetons de présence  lorsque le dirigeant est administrateur Untitled-2.JPG < number > La rémunération des grands dirigeants Les composantes de la rémunération Conclusion: Variété importante de sources de rémunération Les efforts des dirigeants ne justifient pas de telles sommes Il y a une mise en concurrence des firmes entretenue par les dirigeants eux-mêmes patrons-confessiondessin201007-30-bUntitled-2.JPG < number > La rémunération des grands dirigeants B. La valeur actionnariale Stock-options et actions gratuites sont mis en place pour que l'intérêt des dirigeants aille dans le même sens que l'intérêt des actionnaires, c'est-à-dire augmenter le cours de l'action  cela entraîne la hausse des rémunérations pour les deux concernés. Il y a donc un alignement Dirigeants/Actionnaires salairesUntitled-2.JPG < number > La rémunération des grands dirigeants C. [...]

[...] Les modèles de gouvernance à l'étranger Le modèle anglo-saxon Forte valeur actionnariale Le principal intérêt pris en compte: celui des actionnaires Théorie de l'agence Le modèle germanique Valeur partenariale Création de valeur sur le long terme Ethique et gouvernance < number > Untitled-2.JPG < number > CONCLUSION Limite de la gouvernance traditionnelle, c'est-à-dire de la valeur actionnariale (théorie de l'agence) En ce qui concerne la rémunération des dirigeants: les réformes sont longues à produire leurs effets et il y a une adaptation aux nouvelles contraintes La solution semble donc plutôt se trouver dans une concertation mondiale et non dans des mesures nationales. [...]

[...] < number > Ethique et gouvernance < number > Comment intégrer une notion d'éthique dans la gouvernance des entreprises ? Untitled-2.JPG < number > Ethique et gouvernance < number > Introduction Gouvernance: ensemble des relations entre la direction, le conseil d'administration, les actionnaires et les autres parties prenantes « Corporate gouvernance » 70's: en Angleterre et aux Etats-Unis 90's: en France Problématiques: Pourquoi y-a-t-il eut autant de dérives ces dernières années? Comment intégrer une notion d'éthique dans la gouvernance des entreprises? Untitled-2.JPG < number > Ethique et gouvernance < number > Plan Rémunération des grands dirigeants A. Les composantes de la rémunération B. [...]

[...] Les codes de gouvernance Ethique et gouvernance < number > Untitled-2.JPG < number > II- Le contrôle de la gouvernance d'entreprise B. Les codes de gouvernance Le code de l'Afep Medef: pour les sociétés cotées: une meilleure répartition des compétences (conseil d'administration, directeur général ) une clarification des fonctions (administrateurs indépendants . la création de commissions de contrôle (comités de rémunérations des dirigeants ) Ethique et gouvernance < number > Untitled-2.JPG < number > II- Le contrôle de la gouvernance d'entreprise C. Les mesures internationales Les principes de l'OCDE: Transparence et efficience des marchés Protéger les droits des actionnaires Traitement équitable des actionnaires : actionnaires minoritaires et étrangers. [...]