La flexibilité influe-t-elle sur la performance de l'entreprise ?

Résumé du document

Etude sous format Powerpoint de la notion et de l'utilité de la flexibilité en entreprise.

Extraits

[...] La concurrence se fait par la qualité des produits, l'innovation. Toyotisme (Lean Production)Régime de demande(Organisation productive)↓ Marché Principe de fonctionnement du toyotisme: On vend puis on produit. Principe d'organisation: Système flexible avec offre variée. Années 90 Mondialisation: concurrence devient féroce et globale. Être flexible ne suffit pas, il faut aussi être autonome et donc réactif: Réactivité= Flexibilité+Autonomie Nécessité d'une flexibilité Certains systèmes de production du 18ème siècle étaient déjà flexibles: les imprimeries de journaux, les industries de biens de mode (vaisselle, papier peints Ex: Hermes Des cycles conjoncturels, des fluctuations saisonnières de l'activité ont toujours existés. [...]

[...] Intérêt : elle a moins d'employés à gérer, elle se contente de passer un contrat commercial avec les entreprises de nettoyage. Elle ne fixe pas les conditions de travail et la rémunération de leur personnel. La flexibilité favorise l'emploi Elle abaisse le coût de travail en évitant des coûts liés à d'éventuels sureffectifs, encourage la demande de travail Travail de nuit, horaires flexibles favorisent les profits, qui, à leur tour, incitent à produire, à investir, donc à embaucher La flexibilité des systèmes de production L'augmentation de la flexibilité = une conséquence de la diminution de la personnalisation des composants à fabriquer cf RTP par leur simplification par leur standardisation une plus grande mise en commun des opérations concernant leur transformation. [...]

[...] La flexibilité d'un point de vue théorique Notion de flexibilité Héritage taylorien: Ère du taylorisme: la demande est supérieure à l'offre (économie de rareté). L'OST assure la baisse des charges variables (division des taches, spécialisation accrue du travail individuel). Fordisme( mass production)Régime d'offre(Organisation Productive)↓ Marché Principe de fonctionnement du fordisme: On produit d'abord puis on vend Principe d'organisation: Système de production rigide avec variété réduite. Ère du toyotisme La demande est saturée et l'offre devient supérieure. La gestion de la production s'opère par l'aval. [...]

[...] C'est à dire un système intégré avancé de renseignements sur la situation d'un client ou du marché optimisation du recours au travail temporaire et aux CDD Conséquences Permet d'adapter les critères de décisions de sous-traitance. permet d'accroître son adaptabilité sans réduire la main d'œuvre qualifiée et expérimentée CONCLUSION Pour que l'entreprise entre sur les marchés il faut qu'elle s'adapte à ceux-ci en combinant les facteurs de productivité que sont la flexibilité, la fiabilité et la qualité, et en satisfaisant les besoins des utilisateurs. L'exigence de flexibilité n'a de sens que si l'objectif final est d‘accroître la performance de l'ensemble de l'organisation. [...]

[...] Le recours à la flexibilité du temps de travail: Principes: Des semaines éclatées Recours fréquent aux intérimaires Conséquences Adaptation du temps de travail à la demande . Mais augmentation du nombre d'emplois précaires! Quelques exemples BORNIER Entreprise familiale qui fabrique 150 tonnes de moutarde par jour ainsi que d'autres produits alimentaires. Atelier de conditionnement: 11 lignes de conditionnement dont les 2 plus importantes sortent et pots/heure chacune Chaque ligne possède des équipements spécifiques pour une famille de produits L'atelier de conditionnement Leur point fort Une grande flexibilité au niveau de la fabrication à la demande du produit. [...]