Les différents mouvements de management - Le mouvement empirique

Thèmes abordés

Alfred Sloan, Peter Drucker, Octave Gelinier, auto-contrôle, structure organisationnelle, économie néo-classique, management néo-classique, tendances de consommation

Résumé du document

Le "mouvement empirique" en management fait référence à une approche de la gestion basée sur l'observation systématique et l'analyse des données empiriques pour prendre des décisions éclairées. Ce mouvement s'oppose aux approches théoriques ou intuitives qui reposent souvent sur des suppositions non vérifiées.

Extraits

[...] Naissance de l'obsolescence programmée Processus de prise de décision basés sur l'analyse des données et la modélisation des risques PETER DRUCKER CONCEPTS CLÉS Direction par objectifs 5 tâches du manager « Knowledge Worker » Encourage la participation des employés dans le processus de fixation des objectifs, engagement et de la motivation. fixer des objectifs clairs, opérationnels, motivants Mesurer et organiser le travail Motiver fédérer et communiquer Analyser les performances et résultats Former Salarié dont l'actif principal est la faculté cognitive Enseignement Exemples d'ouvrages « The Practice of Management » (1954) « The Effective Executive » (1967) « Management : Tasks, Responsibilities, Practices » (1973) « Innovation and Entrepreneurship » (1985) OCTAVE GÉLINIER CONCEPTS CLÉS DPPO COMPÉTITIVITÉ Adapté au contexte des importance de l'innovation entreprises FR des années utile 60. [...]

[...] Les différents mouvements de management Le mouvement empirique REVISIONS MANAGEMENT LES DIFFÉRENTS MOUVEMENTS PARTIE 1 06/2024 LE MOUVEMENT EMPIRIQUE Le « mouvement empirique » en management fait référence à une approche de la gestion basée sur l'observation systématique et l'analyse des données empiriques pour prendre des décisions éclairées. Ce mouvement s'oppose aux approches théoriques ou intuitives qui reposent souvent sur des suppositions non vérifiées LES NÉO-CLASSIQUES AVANT DE COMMENCER néo-classique en économie néo-classique en management Bien que les deux concepts partagent certains principes de base comme la rationalité et l'optimisation, ils diffèrent largement dans leur focus, leur méthodologie et leurs objectifs. [...]