Les avantages compétitifs dans le processus d’innovation

Thèmes abordés

Avantages compétitifs, processus d'innovation, Schumpeter, processus industriel, protection de l'innovation

Résumé du document

L'argumentation de Schumpeter:

Innovation technologique pour obtenir un avantage compétitif
-> temporairement, seule innovation -> profit monopolistique
-> imitation des concurrents: grappe d'innovations
-> profits réduits -> NOUVELLE INNOVATION=NOUVELLES REGLES

C'est le processus de « Destruction créatrice »

Extraits

[...] Entrants tardifs les entrants qui ne vont pas sur le marché avant que le produit commence à pénétrer le marché de masse ou même après. Etre premier, pas toujours un avantage: Loyauté de marque et leadership technologique Préemption d'actifs rares Récolter les avantages des retours croissants Vs. Dépenses de recherche et développement Manque de fournisseurs et de canaux de distribution Technologies nécessaires immatures et compléments L'incertitude des exigences des consommateurs . [...]

[...] . Les avantages compétitifs dans le processus d'innovation Pourquoi innover? L'argumentation de Schumpeter: Innovation technologique pour obtenir un avantage compétitif temporairement, seule innovation profit monopolistique imitation des concurrents: grappe d'innovations profits réduits NOUVELLE INNOVATION=NOUVELLES REGLES C'est le processus de « Destruction créatrice » < number > Pourquoi innover? [...]

[...] Avantage compétitif de services Etre capable d'offrir de meilleurs services: plus rapide, moins onéreux, de meilleure qualité Ex: CityBank, première banque à avoir introduit des distributeurs automatiques de billets (position de leader technologique) Southwest Airline, réduction du temps nécessaire aux opérations de déchargement aéroportuaire (modèle copié par les Low-Cost) Benetton, réseau de production informatisé ultra sophistiqué (copié par Zara) Protection de l'innovation Savoir protéger son innovation (propriété intellectuelle, brevet): Proposer quelque chose que les concurrents ne peuvent acquérir sans payer de licence ou de charges (frais) Ex: Prozac, Viagra Chercher à diversifier ses avantages compétitifs: Si le prix est déjà un avantage, travailler l'image, la qualité, le choix Ex: Industrie automobile asiatique Conclusion Penser au bon timing : Premiers entrants : les premiers à vendre une nouvelle catégorie de produits ou de services (“pioneers”) Suiveurs précoces : les entrants qui sont très tôt sur le marché, mais pas les premiers. [...]