Management de l'entreprise et développement social
Dissertation - 3 pages - Management organisation
« Chers collaborateurs, il est pour nous temps de changer de stratégie ». Cette phrase de John Ebong Ngole, président du conseil d'administration de la Sonara, prononcée le 19 juillet 2009 lors de la tenue normale du conseil d'administration, après l'attribution définitive de la péninsule de...
L'entreprise peut-elle concilier sa fonction économique et sa fonction sociale ?
Dissertation - 2 pages - Management organisation
L'entreprise est l'auteur fondamental de l'activité économique où la grande majorité de la population active se regroupe et y passe la majorité de son temps. L'entreprise est par conséquent une structure productive et un groupe humain. La fonction économique de l'entreprise est de produire des...
L'éthique et l'éthique des affaires
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Il n'est pas évident aujourd'hui d'expliquer et de faire la distinction entre les notions d'éthique, de morale et de déontologie C'est pourquoi, un rappel des définitions de ces termes nous permettra de réaliser un travail cohérent. A travers l'étymologie et les démarches philosophiques,...
La culture d'entreprise - publié le 26/06/2010
Dissertation - 8 pages - Management organisation
E. Schein définit la culture d'entreprise comme un « modèle de postulats élémentaires, inventés par un groupe donné, découverts ou développés en vue de résoudre ses problèmes d'adaptation externe et interne, et qui ont été jugés suffisamment efficaces pour être enseignés à de nouveaux membres en...
La négociation en France
Dissertation - 2 pages - Management organisation
En négociation, les Français ont un style bicodé : analytique et intuitif. Le style analytique suppose que le négociateur analyse, établisse des relations de cause à effet, explique. Il met les éléments dans un ordre logique, sensible à la rigueur et décompose le sujet en éléments. Il croit que...
L'organisation de la production - publié le 25/06/2010
Fiche - 3 pages - Management organisation
Les choix stratégiques d'une entreprise doivent se traduire par une création de valeur. C'est le système de production qui prend le relai en se mettant au service du déploiement de la stratégie. Stratégie : ensemble d'actions, engageant l'avenir de l'entreprise et mobilisant...
Enregistrement auprès de la préfecture d'une entreprise frigorifique
Lettre type - 1 pages - Management organisation
Les entreprises qui interviennent sur les équipements frigorifiques et climatiques doivent être inscrites sur un registre tenu par la préfecture du département. Cette inscription est soumise à des conditions de capacité professionnelle et de matériel. L'entreprise est tenue d'adresser sa...
Le coaching, levier de développement managérial et autres applications
Fiche - 17 pages - Management organisation
Le coaching part des personnes en situation professionnelle et les accompagne, en général individuellement, éventuellement en petit groupe, pour leur permettre de développer leur potentiel et leurs compétences dans le cadre d'objectifs professionnels. Le coaching est devenu une pratique...
Manuel "Maîtrise des enregistrements"
Cours - 5 pages - Management organisation
Cette procédure a pour objet de décrire les règles d'identification, de collecte et indexage, d'accès, de classement, de stockage, de conservation et d'élimination des enregistrements dans le but de s'assurer que le système de management de la qualité fonctionne de façon efficace...
Le business plan - publié le 24/06/2010
Business plan - 5 pages - Management organisation
Un business plan est un document de référence écrit par la plupart des créateurs d'entreprises et les porteurs de projet. Il permet tout d'abord de valider la faisabilité de l'idée du créateur. Ensuite, ce dossier est essentiel à la compréhension du projet pour les "futurs"...
Le management des opérations - publié le 24/06/2010
Dissertation - 18 pages - Management organisation
Opérations (appelés aussi Processus) : Activités quotidiennes de l'entreprise qui se fondent sur un certain nombre d'entrants pour les transformer et leur apporter de la valeur ajoutée afin de produire un ou plusieurs sortants clients. - Concevoir les produits, acheter, fabriquer, vendre,...
Global marketing management of Ikea's company
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Born in 1940, Ikea has been created by Ingvar Kamprad who wanted to build furniture's trade. The conception of Ikea began with the new design of furniture's, the kit system, the birth of the catalog and the showroom. New Ikea stores are open and flagship products are emerging as the chair and the...
Communication et dynamique de groupe
Cours - 2 pages - Management organisation
La communication est un sujet qui ne cesse de revêtir une importance particulière dans tous les domaines de la vie. Il est impossible de vivre sans communiquer. Un manager, dans une organisation, doit communiquer à ses collaborateurs les objectifs de l'organisation, ses attentes, sa manière de...
Une GPEC pour développer les compétences et pour motiver les salariés
Cours - 6 pages - Management organisation
Formation : Ensemble des activités visant à assurer l'acquisition des capacités pratiques, des connaissances et des attitudes requises pour occuper un emploi. Elle permet aux employés d'être plus compétents, plus impliqués, mieux informés ; également de se réorienter professionnellement....
The social challenges of expatriation
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Before leaving, administrative procedures have to be performed, and this paragraph will develop this simple but necessary stage. Indeed, administrative preparation will mainly consist of obtaining visas. Even if these administrative procedures appear to be tiring and long-lasting, they should not...
How to manage a good expatriation?
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Two main reasons may explain the choice between an expatriate and a local worker when it comes to the skill set. First and foremost, the skills needed are not always found within the companies. Thus in some countries where there is a foreseeable lack of engineers, executives and other experts,...
Résoudre la crise du système fordiste - les candidats au post-fordisme dans les années 80
Fiche - 4 pages - Management organisation
A la fin des années 70, le modèle d'organisation qui avait été dominant semble épuisé. L'ère de la production de masse est finie, et les parts de marché se gagnent désormais par la différenciation et les innovations. La concurrence se fait plus dure, et les pays cherchent à s'adapter...
La gestion de la qualité en entreprise : un avantage concurrentiel
Cours - 20 pages - Management organisation
Un produit ou un service de qualité n'est pas nécessairement un produit ou service haut de gamme avec des hautes performances et ayant un prix élevé. Ce sera un produit ou un service qui va satisfaire le client. (Qualité/Satisfaction) La satisfaction vient de la promesse du produit....
L'association des salariés aux résultats de l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Dans le cadre de la réflexion engagée en février 2009 par le président de la République sur le partage de la valeur ajoutée, le Mouvement des Entreprises de France (Medef), a formulé, en juillet dernier, plusieurs propositions destinées à développer l'épargne salariale, jugée pertinente pour...
Conflict resolution and management across cultures
Dissertation - 3 pages - Management organisation
A conflict may be defined as a perception of opposing interests. In business, such as in the today's life, conflicts involve scarce resources, goals, procedures etc. No culture is immune from conflict. The only change is the perception of the conflict: in the US business's conflicts the...
Les joint-ventures ou coentreprises
Cours - 3 pages - Management organisation
La coentreprise, ou joint-venture est un accord entre deux partenaires issus de pays différents et qui consiste en la création ou l'acquisition conjointe d'une filiale commune sur le marché du partenaire étranger. Cette coopération est envisagée sur le long terme. La création d'une...
"Vivre dans un monde multiculturel", Geert Hofstede
Fiche de lecture - 3 pages - Management organisation
Dans son livre "Vivre dans un monde multiculturel", Geert Hofstede étudie les différences existantes dans la façon de penser, de réagir et d'agir entre les différents habitants de la planète. En effet, pour élaborer des solutions valables dans le monde entier, Hofstede est convaincu qu'il est...
Un cas franco-suédois de confrontation culturelle
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Le cas franco-suédois présenté par Philippe d'Iribarne nous expose et explique toute la difficulté qu'induit la rencontre multiculturelle de deux sociétés de nationalités différentes lors d'une fusion. Au-delà du système organisationnel des ressources humaines évoqué précédemment, c'est ici le...
La théorie de la compétence transculturelle de Charles Hampden Turner et Fons Trompenaars
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Ces dernières années, l'interculturel en entreprise a été soumis à un nombre croissant d'études et a donc généré des découvertes intéressantes ; elles permettent aujourd'hui de mieux comprendre les cultures de chacun, les comportements inhérents aux confrontations des individus de cultures...
Les notions d'erreur et de risque en management
Cours - 16 pages - Management organisation
Danielle-Claude Bélanger (1997), nous exprime ce qu'est selon elle l'erreur : « une erreur c'est une faute ; c'est le fait de se tromper ; c'est grave, déshonorant, honteux ! Ça nous fait rêver d'être six pieds sous terre ; ça nous empêche de dormir après coup ; ça décourage ; c'est moche,...
"Le manager au quotidien, les dix rôles du cadre", Henry Mintzberg (1984) - lecture critique
Fiche de lecture - 3 pages - Management organisation
Henry Mintzberg s'est attaché à montrer que l'activité du manager et du dirigeant est plus complexe que ce qu'on peut penser. Le manager a une activité fragmentée et c'est à l'aide des relations interpersonnelles qu'il s'informe et agit en conséquence. Cependant, il insiste sur le fait qu'il a...
"La troisième dimension du management", Robert R. Blake et Jane S. Mouton (1987) - préface, chapitres I et II : la grille de développement managérial
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
Robert R. Blake et Jane S. Mouton ont été les premiers à théoriser sur la dynamique des organisations. La partie la plus connue de leur uvre concerne la grille de développement managérial, qu'ils ont développée. Il conceptualise le management en fonction des différents styles de leadership....
"The Principles of Scientific Management", Frederick Winslow Taylor (1911) - lecture critique
Fiche de lecture - 6 pages - Management organisation
D'une famille WASP, Taylor suit un cursus classique dans le secondaire, mais n'entrera pas à l'université - ce pour quoi il a été préparé théoriquement. Son parcours, Taylor l'explique lui-même longuement dans Principles of Scientific Management : il termine ses études secondaires (17 ans) au...
"La cinquième discipline. L'art et la manière des organisations qui apprennent ", Peter Senge (1992) - chapitre I "Penser systémique"
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
La majeure partie des travaux de Senge repose sur son livre intitulé "La cinquième discipline" où il décrit et comprend l'organisation comme un système complexe, dynamique, qui est en perpétuel mouvement. Senge présente une vision dynamique de l'organisation et non statique, de plus il...
Le management selon Anne Lauvergon du groupe Areva
Commentaire de texte - 16 pages - Management organisation
Ce document est une présentation PowerPoint de quinze diapositives, présentant la conception du management selon Anne Lauvergon. Anne Lauvergon est née le 2 août 1959 à Dijon, elle est l'une des rares femmes PDG d'un groupe, elle est classée par le magazine américain Forbes parmi les 100 femmes...