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Management & organisation

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6145 résultats

06 juil. 2010
doc

La gestion du temps personnel et professionnel

Cours - 5 pages - Management organisation

La journée de travail se compose souvent d'une multitude de tâches. Connaître avec précision les priorités, se donner les moyens d'une vue d'ensembles des tâches et du découpage de la journée pour les accomplir, telles sont les fonctions du principe d'Eisenhower. Le général...

06 juil. 2010
doc

La délégation, méthode et outils

Cours - 6 pages - Management organisation

La délégation est un levier important de la motivation et du développement du personnel, mais il faut toutefois définir des conditions claires à la délégation et ne pas le faire dans des circonstances où la responsabilité ne se délègue pas. Déléguer n'est pas organiser ou répartir les tâches....

05 juil. 2010
doc

La culture d'entreprise - facteur de performance entre les entreprises ?

Fiche - 4 pages - Management organisation

Selon J. P. Kotter et J. L. Heskett (1993) , la culture d'entreprise admet deux niveaux : - un niveau profond et peu perceptible : la culture désigne alors les valeurs propres à un groupe d'individus, valeurs qui perdurent dans le temps indépendamment des changements affectant la composition du...

03 juil. 2010
doc

Transversal case study - Montefiore Medical Center

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

With more than 70,000 admissions per year, Montefiore Medical Center is one of the largest healthcare institutions in the United States and is the most dominant hospital in the Bronx borough of New York City, which is apparently one of the country's poorest neighborhoods. It has two major...

02 juil. 2010
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En tant que futur manager culturel, quelle conception de l'art souhaiteriez-vous défendre ?

Dissertation - 4 pages - Management organisation

L'univers artistique et celui du management, à première vue si différents et éloignés, se rapprochent de nos jours de plus en plus. Au fil des siècles et des années de liens se sont crées entre le monde de l'art et celui du management, jusqu'à en arriver, à l'heure actuelle, à ce qu'un rapport de...

02 juil. 2010
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Organizational analysis - publié le 02/07/2010

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

As a collective group describes a group of people with the same national origin and culture values (Hofstede 2001), I can say my research team consists of two collectives groups, “Chi Ling Lin”, “Zhang Ziyi” and “Jet Li” with a Chinese nationality, and I,...

02 juil. 2010
doc

La force de vente interne et externe

Dissertation - 19 pages - Management organisation

D'après Benoun ;

02 juil. 2010
doc

Dossier de création d'entreprise : fast food bio

TD - Exercice - 32 pages - Management organisation

Au départ, notre première idée était celle d'une station-service écologique. Pour en arriver à ce choix, nous avions pris en compte l'actualité et notamment la préserve de l'environnement. Notre deuxième idée était celle d'un coussin pour les ordinateurs permettant d'évacuer...

02 juil. 2010
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Les modalités de la politique d'innovation

Cours - 5 pages - Management organisation

Veille technologique : Activité constituée par l'ensemble des techniques permettant de collecter, d'analyser, de diffuser et d'exploiter des informations indispensables à l'entreprise pour affronter ses concurrents et développer ses compétences métiers. L'efficacité d'une...

01 juil. 2010
doc

Managing the Emirati's 'Pharaonic' Project

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

The Oil Empires are suffering the consequences of the current big changes. In a new ecological, sustainable, logical and dynamic world; countries such as the United Arab Emirates are facing new challenges and have understood the necessity to develop new activities to ensure their future.

01 juil. 2010
doc

Un bon manager est-il un manager qui respecte les objectifs budgets ?

Dissertation - 10 pages - Management organisation

On attribue la création du budget à l'entreprise General Motors (et en particulier à A. Sloan et D. Brown) dans les années 1920. Mais depuis, cet outil de gestion a souvent fait l'objet de vives critiques. Ainsi, J. Welch affirmait : « Le budget est le fléau des directions générales américaines....

01 juil. 2010
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Research Methods for Managers

Dissertation - 10 pages - Management organisation

Since the mid 1990s, research in business and commerce areas became more qualitative: instead of using strict guidelines, researchers decided to use new techniques such as participant observation and individual interview. Since then, research has been divided into two different methods: the...

01 juil. 2010
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L'étude du changement en entreprise - théories et études de cas

Cours - 18 pages - Management organisation

D'après le Littré, le changement est l'action de changer ; état, transformation de ce qui change ou est changé. Changement de domicile, d'état, de vie, de conduite. Le changement est bien une action durant laquelle la chose ou la personne subit une modification. Ainsi, cette chose ou cette...

01 juil. 2010
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Four Business Ethics Study Cases

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

In the first part, we are going to study a case named 'my way or the highway attitude'. In the second part, we are going to study a case named 'the hidden gift'. In the third part, we are going to study a case named 'insider theft'. Finally, we are going to study a case...

01 juil. 2010
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Corporate Governance & Business Ethics - BP Corporate Social Responsibility

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Corporate Social Performance (CSP) is another tool inspired from Carroll's pyramid which put light on interactions between actions of the company, its social responsibility, social responsiveness and outcomes of performance in its environment. The objective of this theory is to allow...

01 juil. 2010
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The role of conceptual models in strategic management

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Since many decades the corporate world has experienced significant changes. In order to remain competitive, companies must adapt themselves to the new changes. Strategic management is one of key success for competitiveness. To achieve the company's goals, strategic management models have been...

30 juin 2010
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La notion de culture d'entreprise - sources et formation

Cours - 14 pages - Management organisation

La mondialisation est un thème que l'actualité évoque au quotidien. Elle se définit par l'accroissement des mouvements de biens, de services, de main-d'œuvre, de technologies et de capital à l'échelle internationale. Actuellement, un nombre important d'entreprises...

30 juin 2010
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L'équipe de travail, un sous-système de l'entreprise

Cours - 7 pages - Management organisation

L'équipe de travail est définie par Cohen et Bailey comme « un ensemble d'individus qui sont interdépendants au regard de leurs tâches, qui partagent des responsabilités au niveau des résultats, qui voient et sont vus par les autres comme une entité sociale distincte imbriquée dans un système...

30 juin 2010
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Les structures et les organisations des sociétés

Cours - 10 pages - Management organisation

L'entreprise individuelle présente un risque majeur pour l'entrepreneur, puisqu'il engage entièrement son patrimoine pour subvenir à d'éventuelles dettes professionnelles. Cependant, il existe plusieurs lois pour protéger le patrimoine de l'entrepreneur et inciter la création...

30 juin 2010
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La logique entrepreneuriale - publié le 30/06/2010

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le business plan est un outil indispensable lorsque le future entrepreneur sollicite le financement de son projet. Ce plan est un outil d'anticipation et de planification ; il doit mesurer la variabilité du projet (...)

30 juin 2010
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La logique managériale - publié le 30/06/2010

Fiche - 2 pages - Management organisation

Lorsque l'entreprise est créée l'entrepreneur doit endosser le rôle de manager. Son objectif principal sera d'assurer la pérennité de l'entreprise. Le manager doit diriger et gérer c'est-à-dire diriger les activités en fonction des buts à atteindre, les stratégies de...

30 juin 2010
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La performance et les décisions

Fiche - 2 pages - Management organisation

La taille de l'entreprise et sa complexité croissante conduisent l'entrepreneur à renforcer le contrôle des résultats obtenus par rapport aux objectifs visés, mesurer le dysfonctionnement est parfois difficile elle peut s'apprécier quantitativement et qualitativement. La mesure de la...

30 juin 2010
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L'influence de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) sur l'organisation de l'entreprise

Dissertation - 15 pages - Management organisation

La Programmation Neuro Linguistique ou PNL est un ensemble de méthodes utilisées en Gestion des ressources humaines. Son but principal est de se développer personnellement. C'est une méthode que les entreprises utilisent sans forcément la nommer comme telle. En effet, lorsque des managers...

29 juin 2010
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Introduction au management des projets

Cours - 6 pages - Management organisation

Dans un monde caractérisé par les innovations technologiques sans précédent, la libéralisation de transactions commerciales, l'amélioration continue de la qualité des produits et des services dont l'objectif est de satisfaire les parties prenantes de l'entreprise à savoir, répondre...

28 juin 2010
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La culture d'entreprise et ses applications managériales

Dissertation - 2 pages - Management organisation

La culture d'entreprise, représente un ensemble de données plus ou moins stables et ancrées dans les comportements des individus au sein de la structure. A l'opposé, la notion de concept managérial fait appel à des caractères tels que la réactivité ou la rapidité d'action. Il y a donc une...

28 juin 2010
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Le risque et la performance dans l'externalisation de la relation client

Cours - 14 pages - Management organisation

Le rôle du risque dans les entreprises a aujourd'hui considérablement augmenté. Aucune d'entre elles ne peut échapper à prendre un jour ou l'autre une décision risquée. Peut-être parce qu'aujourd'hui les conséquences sont plus visibles. Selon Pablo et Sitkinlxxix, le risque est une...

28 juin 2010
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L'externalisation de la relation client

Cours - 7 pages - Management organisation

Dans leur ouvrage « La dynamique du client, une révolution des services, Mulliez et Whiteley se demandent en quoi la dynamique du client est une révolution en France. Premièrement, parce que les « chasses gardées», les monopoles disparaissant (France Telecom, EDF - GDF), les entreprises doivent...

28 juin 2010
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L'externalisation, une nouvelle forme stratégique et organisationnelle

Cours - 14 pages - Management organisation

Le Guide européen du management de l'externalisation donne un bref aperçu du contexte actuel de l'externalisation. Le développement en forte croissance des services marchands aux entreprises (marché mondial de plus de 500 milliards de dollars, dont plus de 50% en Europe) amène les entreprises à...

28 juin 2010
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Le processus d'identification de la culture d'entreprise, une véritable nécessité

Dissertation - 4 pages - Management organisation

La description du concept de culture d'entreprise présente une utilité certaine dans le fonctionnement d'une structure, mais des difficultés sont souvent rencontrées quant à la mise en évidence de ce type de notion. En effet, nos comportements, qu'il s'agisse d'actions au sein d'une « société »...

28 juin 2010
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Concept et mécanismes de changement dans l'entreprise

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Le changement est un concept qui touche de nombreux domaines. Le problème avec le concept de changement, c'est qu'il n'est pas quantifiable, il ne prend pas qu'une seule forme dans un domaine particulier, bref, le changement est une valeur subjective. Pour traiter de ce thème central de mon...