Leçon d'histoire sur l'entreprise de l'Antiquité à nos jours, de Michel Drancourt
Fiche de lecture - 7 pages - Management organisation
Michel DRANCOURT, Docteur ès sciences économiques, a été rédacteur en chef du premier hebdomadaire consacré aux entreprises, l'Entreprise et a également été spécialiste économique de la télévision (ORTF). Directeur de séminaire doctoral à l'IAE de Caen, il anime les « Entretiens de Dauphine » et...
Les progiciels de gestion intégrés (Enterprise Resources Planning)
Dissertation - 10 pages - Management organisation
Cette fin de siècle a assurément été marquée par un phénomène de globalisation qui s'impose désormais aux entreprises. Celles-ci se voient donc obligées de s'adapter sous peine de ne plus être compétitives. L'optimisation de leurs ressources passe nécessairement par une maîtrise aussi développée...
Les différentes personnalités de management
Fiche - 2 pages - Management organisation
1. Empathique : compatissant, sensible, chaleureux. Il aime les autres. Pourcentages : 30% dont 75% de femmes et 25% d'hommes population occidentale. Expressions faciales : arcs de cercle autour des yeux, le maquillage et la coiffure sont très importants. Habillement : s'habille pour les...
Les acteurs des contrats de marchés publics
Fiche - 3 pages - Management organisation
Qui intervient ? Il faut satisfaire des besoins de travaux. Il y a beaucoup de monde qui intervient et tout ce monde est relié par des relations contractuelles. Chacun a des fonctions bien particulières : - Le premier qui intervient est le maître d'ouvrage (PA). Une fois le marché passé, il...
Les différents types de structure de l'entreprise
Fiche - 6 pages - Management organisation
Toute entreprise doit s'organiser, car il lui faut d'une part répartir les tâches entre les différents acteurs qui la composent (division du travail), et d'autre part coordonner et contrôler l'exécution de ces tâches. En se sens, il apparaît nécessaire d'analyser la structure...
Cours de Management (BTS CGO)
Cours - 23 pages - Management organisation
L'organisation d'une entreprise a pour objet de combiner de manière optimale les éléments qui la composent. Càd de bien délimiter les relations de commandement entre chef et subordonnés, permettant ainsi, l'utilisation des compétences individuelles de chacun. Les grands modes...
Critically discuss the approaches to the developing strategy. Is there evidence in today's business world to suggest that there is one best way?
Thèse - 5 pages - Management organisation
In the context of the fast changing environment in today's business world, the majority of companies use a strategy to approach the future, to ensure the continuation of the company, and anticipate factors associated with the external and internal environment. In this corporate strategy context,...
Dans quelles mesures les entreprises dites de hautes technologies ont-elles un mode de management différent des autres entreprises?
Présentation - 32 pages - Management organisation
Les entreprises de haute technologie (EHT): - Intensité technologique élevée : ratio R&D/CA - Forte proportion de travailleurs intellectuels - Priorité accordée à l'innovation, aux connaissances Dans quelles mesures les entreprises de hautes technologies ont-elles développé des méthodes...
La parqueterie Maragaritelli - Fontaines (71)
Fiche - 2 pages - Management organisation
Margaritelli est une entreprise familiale italienne fondée à la fin du 19e siècle. Elle prend réellement son essor dès la fin de la Seconde Guerre mondiale, en effet la reconstruction de l'Europe passe par celle de ses voies de communication, l'entreprise s'est donc lancée dans la fabrication de...
Etre manager aujourd'hui ? L'influence du rôle du manager sur le style de management
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Le manager est la personne qui dispose du pouvoir de décision dans l'entreprise. Il peut être actionnaire et donc propriétaire. Ce concept consistant à faire appel à des spécialistes de direction des entreprises est apparu au 20e siècle avec l'accroissement des sociétés par actions. Mais...
Grieve company: A Case Study
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
According to the case, what are the reasons why the company was not willing to internationalize? Grieve was not ready to internationalize because of three major reasons: - The first was about the nature of its product. Exporting industrial ovens and furnaces all over the world has a cost....
Comment étudier une situation pour arriver à une proposition commerciale: le cas Aramis France
Présentation - 41 pages - Management organisation
Vous venez d'être embauché par Aramis France comme responsable grands comptes. Avant de prendre votre poste, John Doe le directeur commercial auquel vous êtes rattaché, vous a demandé de lui livrer au cours d'une prochaine réunion, vos impressions sur l'organisation commerciale interne dédiée...
Techniques de négociation: mise en pratique
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Au cours de ce dossier, nous allons utiliser et mettre en place 3 des 5 grandes tactiques de négociation présentées dans Ury (1993) et préconisées par le Harvard Negotiation Project, servant la stratégie collaborative. Roger Fisher et William Ury sont les fondateurs du Harvard Negotiation...
Techniques de négociation d'un prêt immobilier
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Actuellement, je suis apprenti Conseiller Commercial Mixte (clientèle particulier et professionnel) à l'agence Crédit Agricole de Noisiel. L'équipe se compose d'un directeur d'agence, un conseiller Particulier (clientèle Haut de Gamme), deux conseillers commerciaux (clientèle Grand Public) et un...
Audit de projet : présentation et programme d'action
Cours - 22 pages - Management organisation
- L'audit de projet peut être une sous-partie d'une mission d'audit. - L'audit peut intervenir à n'importe quel stade du projet. (voire même après !). - La durée de la mission doit être adaptée au projet (taille, avancement) et à l'objectif fixé. Contexte...
Fiche E4 BTS NRC : formation d'une intérimaire au logiciel de GRC de la banque
Fiche - 2 pages - Management organisation
La stratégie de prix est une stratégie d'écrémage pour les produits financiers et de pénétration dans le secteur de l'assurance. La BNP PARIBAS utilise comme moyen de communication la télévision, les prospectus, la PLV, ainsi que les partenariats. Le marché bancaire est un marché très...
Fiche E4 BTS NRC : négociation/vente d'un contrat d'assurance automobile
Fiche - 2 pages - Management organisation
La BNP Paribas est une banque assurance créée en 2000 par la fusion de la BNP et de Paribas. L'agence est récente à Sérignan car elle s'est ouverte en 2007. Sa force de vente est composée d'un responsable d'agence chargé des professionnels, d'un commercial chargé des...
Les pouvoirs de l'employeur : exercice du pouvoir, etc.
Cours - 9 pages - Management organisation
Depuis Max Weber (sociologue allemand), la notion de pouvoir est habituellement distinguées de celle d'autorité. A la notion de pouvoir est attachée la capacité de contraindre les autres à l'obéissance alors qu'à la notion d'autorité est attachée l'idée de suivi volontaire par...
Les enjeux du transport multimodal
Présentation - 14 pages - Management organisation
Intérêts de compétitivité pour les entreprises: baisse des coûts de pré et post acheminement, réduction du temps de transport sur de longs trajets, accroissement de la productivité Intérêts de sécurité pour la société: le chemin de fer, la voie navigable ou la voie aérienne comportent moins de...
Entrepreneurship challenge
Thèse - 50 pages - Management organisation
Working in group was not obvious at the beginning because we needed to be synchronized each other. Nevertheless, we are living in the same place in Mlada Boleslav and it was easy for us to meet each other in order to lead our project, applying the knowledge we got by our teachers in France and by...
La gestion de l'entreprise : 10 exercices corrigés
Fiche - 5 pages - Management organisation
Le processus de la gestion est composé de 4 principales fonctions : planification, organisation, direction et contrôle. Mettez la fonction appropriée devant chacune de ces définitions (...)
QCM corrigées sur les fusions-acquisitions
Fiche - 4 pages - Management organisation
1) En finance d'entreprise, le terme fusion-acquisition : a- recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par une autre entreprise. b- recouvre les différents aspects d'intégration de deux entreprises. c- recouvre les différents aspects d'internationalisation. 2)...
Introduction à la gestion : 5 tests corrigés
Fiche - 5 pages - Management organisation
Complétez la définition de la gestion à l'aide des mots suivants : Financières, organisation, environnement, objectifs, planification, contrôle La gestion est un processus de ...... (...)
Les étapes de la création d'entreprise
Fiche - 3 pages - Management organisation
Le but est d'aider et d'informer ceux ayant la volonté de créer une entreprise, par franchise ou non, ou de conseiller dans certaines démarches ceux ayant déjà une société. Quelles sont les qualités nécessaires à tout bon chef d'entreprise ? Il y a bien sûr l'obligation de...
Les réunions: organiser, animer, participer et rendre compte
Fiche - 7 pages - Management organisation
4 types de réunion: Réunion d'information : communication ascendante ou descendante d'une décision préalable (instruction, formation, compte rendu, sondage) Réunion de participation: décision prise, résolution de problèmes ou mise en oeuvre d'une action en commun Réunion de...
Définition et objectifs du contrôle de gestion
Cours - 9 pages - Management organisation
Le contrôle dans une organisation correspond d'une façon générale à une fonction de vigilance dont le but est de vérifier que les résultats et l'utilisation des ressources sont conformes aux objectifs de l'organisation. Le contrôleur de gestion a pour mission de donner aux...
Les concepts fondamentaux de l'analyse stratégique
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
La stratégie est un processus complet qui s'étend de l'analyse (diagnostic) d'une situation à la mise en uvre des stratégies reconnues. C'est aussi une démarche qui s'appuie sur de nombreux concepts spécifiques développés au fil du temps et sur lesquels un consensus s'est progressivement...
La zone de chalandise - publié le 15/10/2010
Cours - 7 pages - Management organisation
Zone habituelle ou théorique de provenance des clients d'un point de vente : -Aire géographique d'influence d'un point de vente d'où provient l'essentiel des clients potentiels ou réels et d'où est issu 80 % de son CA. -Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d'accès....
Les circuits de distribution - publié le 15/10/2010
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
En réduisant ou en conservant le nombre d'intermédiaire, telle ou telle solution semble être efficace et moins coûteuse. Pourquoi y-a-t-il si peu de vente directe de producteur à consommateur ? Tout simplement, pour des questions pratiques. - Depuis la plus haute antiquité, les marchands se sont...
Le rôle des ERP dans la prise de décision
Dissertation - 2 pages - Management organisation
Les organisations doivent faire face, de plus en plus, à un environnement complexe et changeant. Plusieurs obstacles apparaissent dans cet environnement notamment avec la notion de compétitivité, qui dépend généralement de la flexibilité, de la capacité à innover et à s'adapter, des...