Typologie des entreprises et réalités du management
Cours - 5 pages - Management organisation
Notre monde est devenu pour le meilleur et pour le pire une société d'organisations, nous somme né dans le cadre d'organisations, et ce son encore des organisations qui on veillé à notre éducation de façon que plus tard nous puission travailler dans des organisations et notre derrnière...
Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore d'activité...
L'auto-entrepreneur: un régime satisfaisant?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
L'auto-entreprenariat a été introduit par la loi de modernisation de l'économie n°2008-776 du 4 aout 2008. A donc été ajouté l'article L123-1-1 du Code de commerce, qui explique ce qu'est l'auto-entreprenariat. Ainsi, selon cet article, l'auto-entrepreneur est une personne physique qui exerce une...
L'associé d'une société en nom collectif
Fiche - 1 pages - Management organisation
Au minimum 2, les associés doivent avoir la capacité commerciale et peuvent être des personnes morales. Ils deviennent commerçants. (Une voix par tête et si statut le prévoit : une voix par part) Conséquence de l'obligation au passif, les associés ont un droit d'information accru : consultation...
L'esprit et la dynamique entrepreneuriale
Cours - 1 pages - Management organisation
- un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur - peut être portée par des salariés dans l'entreprise => Révèle les même caractéristiques que pour l'entrepreneur C'est un individu qui inverti des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique...
Les activités de la banque au Maroc (2008)
Présentation - 31 pages - Management organisation
L'année 2008 a vu la concrétisation des actions inscrites au niveau du plan stratégique 2007-2009. Celles-ci ont été centrées sur les trois axes suivants: - la consolidation du processus d'élaboration, de mise en œuvre et d'évaluation de la politique monétaire ; - le renforcement de la...
Management à la banque marocaine du commerce extérieur (BMCE bank)
Cours - 20 pages - Management organisation
Le management des équipes qu'il soit directif, délégatif, participatif, ou informatif, un seul style de management ne peut toujours convenir à tout le monde, un même et unique style ne peut convenir à toutes les activités professionnelles d'une même personne, ne peut aussi convenir à une équipe...
Les facteurs de production
Cours - 8 pages - Management organisation
Il existe deux notions importantes: input et output. Output veut dire production finale. L'input est les ressources utilisées, c'est le facteur de production. Section 1: le travail: C'est l'utilisation par l'Homme de ses capacités physiques et intellectuelles dans le but de...
L'organisation de la production - publié le 12/11/2011
Cours - 4 pages - Management organisation
Fonction de production et productivité: C'est une fonction qui calcule comment les facteurs de production amènent à la production. La fonction de production mesure la combinaison productive. C'est à dire que ça calcule la relation qu'il existe entre les inputs, qui sont les facteurs...
Analyse d'un point de vente d'un magasin Intersport
Mémoire - 27 pages - Management organisation
L'entreprise a été fondée en 1924 par l'association des scouts de France, sa dénomination était alors La HUTTE. A partir de 1956, l'évolution de l'entreprise se fait ressentir. Un nouveau système se met en place, et c'est peu à peu INTERSPORT qui s'installe. L'entreprise est un système de...
La mercatique dans les organisations
Cours - 1 pages - Management organisation
La mercatique jour un rôle déterminant dans la réussite de l'organisation. Pour cela, elle doit disposer de ressources (budget, personnel, etc…) qu'elle doit parfois obtenir au détriment des autres fonctions. Ces ressources seront ainsi au service des autres fonctions pour assurer leur...
Entreprise familiale et performance
Présentation - 33 pages - Management organisation
Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel, avec un objectif de...
Economie des associations sportives
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les associations de la Loi 1901 est secteur à but non lucratif. Les bénéfices et activité commerciale sont possibles. Mais il y a interdiction de redistribution aux membres & obligation d'investir dans l'activité....
Disney Entering Brazil
Étude de marché - 6 pages - Management organisation
Disney has had a lot of success in a myriad of different locations including the United States, China and France. A main place that has eluded the Disney Empire, however, lies in South America. With the growing population, increasing wealth and education it only makes sense for Disney to enter...
Rôles et place des comités de direction
Cours - 4 pages - Management organisation
Avant la loi NRE, il ne pouvait pas y avoir de dissociation entre PCA et DG ; La SA était forcé gouverner par un PDG. Définition : Les comités sont des organes collégiaux a fonction interne ; Ils complètent les pouvoirs dévolus aux différents organes sociaux. Sous l'impulsion de la «...
La structure classique : La direction à la française
Fiche - 1 pages - Management organisation
- La « direction à la française » se compose d'un CA et d'un DG - La « direction à l'allemande » se compose d'un conseil de surveillance et d'un directoire Le titre de PDG a été crée par la loi du 16 Novembre 1940 ; La loi de 1966 a substitué celui de PCA (sans effet dans la pratique). La...
Le Conseil d'administration: la composition, le fonctionnement et le statut
Cours - 5 pages - Management organisation
Article L 225-17 : Le Ca est composé de 3 membres au minimum et de 18 membres au maximum. En cas de fusion de sociétés : Les administrateurs de la société absorbée rejoignent ceux de la société absorbante ce qui autorise à dépasser le plafond de 18 membres pendant un délai de 3 ans à compter de...
Le Président du Conseil d'administration : Le PCA
Cours - 3 pages - Management organisation
Depuis la loi NRE du 15 Mai 2001 : Le PCA a vocation à: Organiser à diriger les travaux du DG Le PCA n'a pas vocation à:Assumer la direction générale de la société Le PCA doit remplir différentes conditions : - Le PCA est obligatoirement une personne physique -Article L 225-47 - Le PCA ne...
Les compléments de rémunération du pca
Cours - 3 pages - Management organisation
La rémunération spéciale du PCA peut prendre la forme : - D'attribution de stock option ou d'actions gratuite (depuis 2004) - D'un avantage en nature - D'attribution d'un complément de retraite : La retraite chapeau...
Le Directeur Général Délégué: son rôle, sa désignation, son statut, sa rémunération, ses pouvoirs
Cours - 2 pages - Management organisation
Directeur général délégué C'est un mandataire social désigné par le CA Le DGD est la doublure du DG : Il l'assiste dans ses fonctions En interne : Il détient certains pouvoirs du DG ; Il détient les pouvoirs délégués par le DG Pour les tiers : Il représente la société à l'égard des tiers = Le...
Strategic marketing plan for Caroll (the French "fashion house") in China
Étude de marché - 10 pages - Management organisation
Today, with globalization, companies have to establish in countries other than their origin country, in order to be more competitive and to resist in the market, especially in the clothing retail market. So, most companies open new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with...
Strategic management: Strategic audit of LVMH
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) was created in 1987 by the merger of Moet Hennessy and Louis Vuitton which helped to become the world's leading luxury products. LVMH is a group consists of a set of strong brands and evocative power of famous names in the history of the iconic luxury. They are...
International marketing of Thienot group
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
Today, with the globalization, companies have to establish in other countries than their origin country, to be more competitive and to resist in the market, especially in the wine market. So, the main part of companies opens new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with a...
La théorie classique de la firme (Ecole Classique du Management : ECL)
Cours - 5 pages - Management organisation
Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) 1. Les fondements de la pensée de TAYLOR En 1911, TAYLOR publie un ouvrage Les principes de la direction scientifique dans lequel il prône : - Une révolution de l'état d'esprit des ouvriers et des patrons. En effet selon TAYLOR, les dirigeants et les...
Maitrise et pratique de la prospection
Cours - 4 pages - Management organisation
Au sens premier du terme, il s'agit d'étudier un terrain pour rechercher les richesses naturelles qu'il est susceptible de contenir. En langage commercial, les richesses naturelles sont constituées par les futurs clients (prospect). La prospection fait donc partie des investissements.
L'impact du charisme dans le management
Cours - 24 pages - Management organisation
De l'italien maneggiare : « contrôler », influencé par le mot français « manège », et de « ménagement » emprunté par les Anglais. Ensemble des techniques d'organisation qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité (ou organisation) dans le but d'atteindre des objectifs....
Innovation and Entrepreneurship
Thèse - 5 pages - Management organisation
In the absence of further fiscal and monetary stimulus, how would an appreciation of the issues surrounding innovation and entrepreneurship help the government achieve its aim of boosting the growth rate of the UK economy? Economic growth is a main point in nowadays' economic stakes. Indeed,...
Création d'entreprise: la démarche d'entreprendre
Cours - 27 pages - Management organisation
La démarche d'entreprendre traite de l'entrepreneuriat, c'est-à-dire de la démarche qui consiste à créer une entreprise et des capacités de « l'entrepreneur » à la développer. Les auteurs sont divisés autour de la définition de l'entrepreneuriat : Création d'entreprises nouvelles qui génèrent de...
Analyse d'entreprise : le cas de Red Bull
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Red Bull a été créé par Dietrich Mateschitz, un Autrichien qui, en voyage en Thaïlande, découvre une boisson tonique locale qui lui permet de surmonter le décalage horaire entre l'Autriche et la Thaïlande. Il eut alors l'idée de développer ce produit en Europe, en commençant évidemment par son...
Les 2 niveaux de management
Cours - 11 pages - Management organisation
Pour survivre une entreprise doit faire des choix, le Management est alors science des choix quelques soient ses activités, son thème et son objectif. L'ensemble des décisions prises à tous les niveaux de l'entreprise au sein de toutes les fonctions constituent le Management ou le pilotage. Et...
