Economie des associations sportives
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les associations de la Loi 1901 est secteur à but non lucratif. Les bénéfices et activité commerciale sont possibles. Mais il y a interdiction de redistribution aux membres & obligation d'investir dans l'activité....
Disney Entering Brazil
Étude de marché - 6 pages - Management organisation
Disney has had a lot of success in a myriad of different locations including the United States, China and France. A main place that has eluded the Disney Empire, however, lies in South America. With the growing population, increasing wealth and education it only makes sense for Disney to enter...
Rôles et place des comités de direction
Cours - 4 pages - Management organisation
Avant la loi NRE, il ne pouvait pas y avoir de dissociation entre PCA et DG ; La SA était forcé gouverner par un PDG. Définition : Les comités sont des organes collégiaux a fonction interne ; Ils complètent les pouvoirs dévolus aux différents organes sociaux. Sous l'impulsion de la «...
La structure classique : La direction à la française
Fiche - 1 pages - Management organisation
- La « direction à la française » se compose d'un CA et d'un DG - La « direction à l'allemande » se compose d'un conseil de surveillance et d'un directoire Le titre de PDG a été crée par la loi du 16 Novembre 1940 ; La loi de 1966 a substitué celui de PCA (sans effet dans la pratique). La...
Le Conseil d'administration: la composition, le fonctionnement et le statut
Cours - 5 pages - Management organisation
Article L 225-17 : Le Ca est composé de 3 membres au minimum et de 18 membres au maximum. En cas de fusion de sociétés : Les administrateurs de la société absorbée rejoignent ceux de la société absorbante ce qui autorise à dépasser le plafond de 18 membres pendant un délai de 3 ans à compter de...
Le Président du Conseil d'administration : Le PCA
Cours - 3 pages - Management organisation
Depuis la loi NRE du 15 Mai 2001 : Le PCA a vocation à: Organiser à diriger les travaux du DG Le PCA n'a pas vocation à:Assumer la direction générale de la société Le PCA doit remplir différentes conditions : - Le PCA est obligatoirement une personne physique -Article L 225-47 - Le PCA ne...
Les compléments de rémunération du pca
Cours - 3 pages - Management organisation
La rémunération spéciale du PCA peut prendre la forme : - D'attribution de stock option ou d'actions gratuite (depuis 2004) - D'un avantage en nature - D'attribution d'un complément de retraite : La retraite chapeau...
Le Directeur Général Délégué: son rôle, sa désignation, son statut, sa rémunération, ses pouvoirs
Cours - 2 pages - Management organisation
Directeur général délégué C'est un mandataire social désigné par le CA Le DGD est la doublure du DG : Il l'assiste dans ses fonctions En interne : Il détient certains pouvoirs du DG ; Il détient les pouvoirs délégués par le DG Pour les tiers : Il représente la société à l'égard des tiers = Le...
Strategic marketing plan for Caroll (the French "fashion house") in China
Étude de marché - 10 pages - Management organisation
Today, with globalization, companies have to establish in countries other than their origin country, in order to be more competitive and to resist in the market, especially in the clothing retail market. So, most companies open new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with...
Strategic management: Strategic audit of LVMH
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) was created in 1987 by the merger of Moet Hennessy and Louis Vuitton which helped to become the world's leading luxury products. LVMH is a group consists of a set of strong brands and evocative power of famous names in the history of the iconic luxury. They are...
International marketing of Thienot group
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
Today, with the globalization, companies have to establish in other countries than their origin country, to be more competitive and to resist in the market, especially in the wine market. So, the main part of companies opens new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with a...
La théorie classique de la firme (Ecole Classique du Management : ECL)
Cours - 5 pages - Management organisation
Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) 1. Les fondements de la pensée de TAYLOR En 1911, TAYLOR publie un ouvrage Les principes de la direction scientifique dans lequel il prône : - Une révolution de l'état d'esprit des ouvriers et des patrons. En effet selon TAYLOR, les dirigeants et les...
Maitrise et pratique de la prospection
Cours - 4 pages - Management organisation
Au sens premier du terme, il s'agit d'étudier un terrain pour rechercher les richesses naturelles qu'il est susceptible de contenir. En langage commercial, les richesses naturelles sont constituées par les futurs clients (prospect). La prospection fait donc partie des investissements.
L'impact du charisme dans le management
Cours - 24 pages - Management organisation
De l'italien maneggiare : « contrôler », influencé par le mot français « manège », et de « ménagement » emprunté par les Anglais. Ensemble des techniques d'organisation qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité (ou organisation) dans le but d'atteindre des objectifs....
Innovation and Entrepreneurship
Thèse - 5 pages - Management organisation
In the absence of further fiscal and monetary stimulus, how would an appreciation of the issues surrounding innovation and entrepreneurship help the government achieve its aim of boosting the growth rate of the UK economy? Economic growth is a main point in nowadays' economic stakes. Indeed,...
Création d'entreprise: la démarche d'entreprendre
Cours - 27 pages - Management organisation
La démarche d'entreprendre traite de l'entrepreneuriat, c'est-à-dire de la démarche qui consiste à créer une entreprise et des capacités de « l'entrepreneur » à la développer. Les auteurs sont divisés autour de la définition de l'entrepreneuriat : Création d'entreprises nouvelles qui génèrent de...
Analyse d'entreprise : le cas de Red Bull
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Red Bull a été créé par Dietrich Mateschitz, un Autrichien qui, en voyage en Thaïlande, découvre une boisson tonique locale qui lui permet de surmonter le décalage horaire entre l'Autriche et la Thaïlande. Il eut alors l'idée de développer ce produit en Europe, en commençant évidemment par son...
Les 2 niveaux de management
Cours - 11 pages - Management organisation
Pour survivre une entreprise doit faire des choix, le Management est alors science des choix quelques soient ses activités, son thème et son objectif. L'ensemble des décisions prises à tous les niveaux de l'entreprise au sein de toutes les fonctions constituent le Management ou le pilotage. Et...
Les composantes du Management
Cours - 12 pages - Management organisation
Le management repose sur l'organisation et la coordination des 6 composantes de l'activité de l'entreprise. (client, les fournisseurs, les investisseurs, les employés, les flux d'information, les flux physique (bâtiment outils)) La gestion de ces facteurs dépend essentiellement des fonctions...
L'identification des facteurs clés de succès, une clé du renouveau organisationnel: exemple de la Banque Silver
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Nous allons identifier les facteurs clés de succès de la Banque Silver ainsi que les points forts et les points faibles de cette organisation afin d'en déduire des préconisations pour améliorer ses parts de marché.
Gestion de la relation client: l'agence Mourenx GRC
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Nous allons étudier dans cette première partie pour quelles raisons un système d'information commercial est utile pour l'agence MORENX et comment le gérer au quotidien. 1.1- Arguments majeurs montrant l'utilité d'un système d'information commerciale : - Pour pourvoir faire des segmentations de...
Le cas Lafarge
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La logique entrepreneuriale est caractérise par un état d'esprit qui se réalise à travers une dynamique d'action conduisant à repérer et exploite ses opportunités d'affaires, tirer profit des opportunités d'affaires, innover et créer de la valeur. Lafarge souhaite se développer dans les Pays...
Analyse du management du groupe Lafarge au Maroc
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Le groupe Lafarge instaure dans son entreprise un style de direction participatif. En effet, on voit son style à travers différents éléments : - La direction fait participer les collaborateurs aux ambitions de l'entreprise, à la stratégie ainsi qu'aux décisions. - La direction met en place un bon...
Les réseaux de neurones en management
Cours - 15 pages - Management organisation
Un réseau de neurones est un système composé de plusieurs unités de calcul simples fonctionnant en parallèle, dont la fonction est déterminée par la structure du réseau, la solidité des connexions, et l'opération effectuée par les éléments ou nœuds.
L'AMDEC: l'art d'anticiper la maîtrise des processus
Cours - 43 pages - Management organisation
Processus: Système d'activités qui utilise des ressources pour transformer des éléments d'entrée en éléments de sortie. Procédure: Manière spécifiée d'effectuer une activité ou un processus....
Le taylorisme
Fiche - 2 pages - Management organisation
LE TAYLORISME (F.Taylor) : organisation scientifique du travail (OST) Il s'agit ici de la parcellisation des tâches et donc des différences des tâches pour maitriser les coûts. Taylor (1900/1920) est issu d'une famille bourgeoise, il a une facilité d'apprendre mais il tombe malade....
Etude de la société Socitra dans la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, métal et plastique
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
La société anonyme Socitra a pour métier la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, en métal et en plastique. Socitra a été créée en 1950 et a parcouru une phase d'économie de production durant laquelle elle se contentait d'imiter les...
L'évolution de l'organisation et du temps de travail
Cours - 4 pages - Management organisation
La restauration d'un meilleur taux de profit est une volonté qui a conduit un certain nombre d'entreprises dès la fin des années 70 à imposer plusieurs orientations : - Miser sur l'innovation technologie et l'allongement du temps machine (les installations tournantes 7 jours sur 7). - La...
Dynamique de groupe et créativité : exercices pour intégrer et motiver une équipe
Cours - 40 pages - Management organisation
Il est aussi important de trouver un emploi que d'être accepté, respecté par ses collègues et ses supérieurs hiérarchiques. Intégrer une équipe peut parfois être source de conflits ou d'incertitudes. Ce manuel d'exercices a pour but d'illustrer, par de courts scénarios, les responsabilités à...
Techniques de distribution: la politique d'assortiment
Fiche - 21 pages - Management organisation
Objectifs d'une politique d'assortiment: - correspondre aux besoins des chalands - rentabilité (avec tactique de compensation des marges) - respect du facing minimal
