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Management & organisation

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6146 résultats

29 Nov. 2011
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Création entreprise dans le secteur des télécommunications

Étude de marché - 2 pages - Management organisation

Quatre amis ont pour ambition de créer leur propre entreprise dans le secteur des télécommunications. Cette entreprise sera donc constituée de : Un Président Directeur Général (ou un Directeur Commercial) Un Chef des ventes qui contrôle les commerciaux et met en œuvre la politique...

28 Nov. 2011
doc

Comment l'entreprise peut-elle faire pour évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation pour assurer sa pérennité?

Dissertation - 9 pages - Management organisation

La crise financière qui touche, l'ensemble des économies mondiales et notamment l'Europe, oblige les gouvernements à réagir afin de trouver des solutions pour éviter que la zone euro n'éclate. Cette situation de crise qui perdure depuis la crise des subprimes de 2007 a inéluctablement impacté sur...

28 Nov. 2011
doc

Recherches primaires sur l'entreprise. (PESTEL)

Fiche - 3 pages - Management organisation

L'étude de marché peut porter sur : - La demande actuelle pour la comparer avec le passé afin de définir l'évolution potentielle. (attention tout n'est pas une suite logique, tout n'est pas une reproduction) - Prix pratiqué par la concurrence sur un même produit ou un produit diffèrent...

28 Nov. 2011
doc

Fonctionnement du cabinet de conseil Optima et chrysalide

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le cabinet de conseil Optima dispose d'une structure pyramidale hiérarchisée en fonction du statut de chaque employé. Ce statut est fonction de l'expérience et des objectifs fixés à chaque consultant (chiffre d'affaires réalisé et rentabilité). Les consultants « juniors » sont appelés à...

26 Nov. 2011
doc

Methodologie de resolution de probleme - publié le 26/11/2011

Fiche - 1 pages - Management organisation

Etape 1 : recensement des problèmes Brain-storming (Animateur, rapporteur) Etape 2 : Classement et sélection des problèmes Matrice de compatibilité (distinction problème prioritaires, secondaires)...

25 Nov. 2011
doc

Étude de cas du groupe Chauvin

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le groupe CHAUVIN se distingue par les caractéristiques suivantes, favorables à la mise en place d'un ERP : •Objectifs de croissance : Les objectifs de croissance de l'entreprise pourront être plus facilement atteins avec l'utilisation d'un ERP au sein de la société. •Découpage en...

25 Nov. 2011
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Gestion de projet (notion, définition, organisation)

Cours - 38 pages - Management organisation

La notion de projet répond à un besoin spécifique et unique, ? ouvrage, service, produit, mise en place d'une organisation, etc. Il comporte une dimension innovante,? niveau de risques non négligeable. Il utilise une certaine quantité de ressources : ? main d'œuvre, machines, sous-traitance,...

24 Nov. 2011
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Mnographie du groupe Publicis

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

20 ans ! L'âge de Marcel Bleustein quand en 1926 il cloue la pancarte Publicis sur la porte d'un modeste bureau situé dans une arrière-cour du Faubourg Montmartre. Il ouvre une porte sur une conception toute nouvelle de ce que l'on appelle « la réclame » et qui deviendra « la publicité ». Il...

24 Nov. 2011
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L'entreprise MacDonald's

Cours - 8 pages - Management organisation

McDonald's a vu le jour aux Etats-Unis sous l'impulsion des frères Richard et Maurice McDonald en 1937. En 1955, Ray Kroc, qui leur avait précédemment conseillé d'utiliser un réseau de franchisés, leur rachète l'entreprise pour un montant de 2,5 millions de dollars. En 1965, 10 ans après son...

23 Nov. 2011
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Introduction au management - Le démarrage du diagnostic stratégique

Cours - 29 pages - Management organisation

Il existe des situations atypiques. Des entreprises qui ont 20 salariés, plusieurs millions de capitale, pas de chiffres d'affaire. Elles sont en développement sur un marché très technique. Elle est en train de créée un produit qui va créer un marcher. On peut avoir des éléments annexes on peut...

22 Nov. 2011

Etude commerciale de la société Socitra

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Présentation des équilibres et déséquilibres majeurs de l'entreprise accompagnée d'un tableau récapitulatif de l'attractivité de chaque segment, du tableau de positionnement et de trois scénarios brièvement rédigés sur la base du constat actuel que nous avons fait de l'entreprise. ?

22 Nov. 2011
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Les difficultés de gestion de la dette publique locale

Dissertation - 6 pages - Management organisation

Alors même que les besoins de financement des collectivités locales sont de plus en plus importants, les élus locaux se retrouvent face à une alternative extrêmement simple pour faire face notamment aux transferts de compétences de l'Etat : augmenter les impôts locaux ou avoir recours à...

22 Nov. 2011
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La rationalisation et la gestion technico-économique chez l'aviculteur

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Les facteurs de productions en aviculture représentent la plate forme primordiale pour le bon déroulement d'un élevage avicole. La rationalisation & la gestion technicoéconomique de ces facteurs représentent elle seule la moitié de cette réussite. L'aviculteur doit être au courant des facteurs...

21 Nov. 2011
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Le statut des dirigeants de la société anonymes

Cours - 10 pages - Management organisation

Les directeurs généraux et les directeurs généraux délégués sont des dirigeants. D'autre part, constituent également des dirigeants sociaux les administrateurs : le président du CA et cela même si la société a fait le choix de ne pas confier au président du CA les fonctions de direction générale....

18 Nov. 2011
zip

DCG - Cours de Management des Organisations

Cours - 120 pages - Management organisation

III) Le management, terminologie et acteurs A) Définitions La gestion : gérer, c'est optimiser, c'est-à-dire atteindre des objectifs en minimisant les moyens mis en oeuvre. Le gestionnaire est dans une situation de responsabilité soumis à des contraintes et encadré par les limites. Le...

18 Nov. 2011
doc

Management par les processus

Cours - 21 pages - Management organisation

« La structure de l'entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » (Mintzberg - 1982)

17 Nov. 2011
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Étude de marché Darty (2007)

Fiche - 4 pages - Management organisation

La culture d'entreprise est une notion très forte chez Darty. Les promotions se font essentiellement en interne, les collaborateurs sont investis d'une grande marge de liberté pour organiser leurs propres UC. Les directeurs de magasin, les responsables et les chefs des ventes sont très...

17 Nov. 2011
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Le rapport de coût dans le suivi de projet

Présentation - 28 pages - Management organisation

Le rapport de coût n'est qu'une des trois composantes du rapport de projet. Les rapports de projets sont destinés, en premier lieu, aux responsables des différents niveaux. Le rapport de coût comme ceux du projet qui les englobent, doivent se faire selon une périodicité qui dépendra de la...

17 Nov. 2011
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Le manager et la formation - plans, congés et enjeux organisationnels

Fiche - 6 pages - Management organisation

Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au...

17 Nov. 2011
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Typologie des entreprises et réalités du management

Cours - 5 pages - Management organisation

Notre monde est devenu pour le meilleur et pour le pire une société d'organisations, nous somme né dans le cadre d'organisations, et ce son encore des organisations qui on veillé à notre éducation de façon que plus tard nous puission travailler dans des organisations et notre derrnière...

16 Nov. 2011

Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore d'activité...

16 Nov. 2011

L'auto-entrepreneur: un régime satisfaisant?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

L'auto-entreprenariat a été introduit par la loi de modernisation de l'économie n°2008-776 du 4 aout 2008. A donc été ajouté l'article L123-1-1 du Code de commerce, qui explique ce qu'est l'auto-entreprenariat. Ainsi, selon cet article, l'auto-entrepreneur est une personne physique qui exerce une...

16 Nov. 2011

L'associé d'une société en nom collectif

Fiche - 1 pages - Management organisation

Au minimum 2, les associés doivent avoir la capacité commerciale et peuvent être des personnes morales. Ils deviennent commerçants. (Une voix par tête et si statut le prévoit : une voix par part) Conséquence de l'obligation au passif, les associés ont un droit d'information accru : consultation...

16 Nov. 2011
odt

L'esprit et la dynamique entrepreneuriale

Cours - 1 pages - Management organisation

- un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur - peut être portée par des salariés dans l'entreprise => Révèle les même caractéristiques que pour l'entrepreneur C'est un individu qui inverti des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique...

15 Nov. 2011
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Les activités de la banque au Maroc (2008)

Présentation - 31 pages - Management organisation

L'année 2008 a vu la concrétisation des actions inscrites au niveau du plan stratégique 2007-2009. Celles-ci ont été centrées sur les trois axes suivants: - la consolidation du processus d'élaboration, de mise en œuvre et d'évaluation de la politique monétaire ; - le renforcement de la...

13 Nov. 2011
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Management à la banque marocaine du commerce extérieur (BMCE bank)

Cours - 20 pages - Management organisation

Le management des équipes qu'il soit directif, délégatif, participatif, ou informatif, un seul style de management ne peut toujours convenir à tout le monde, un même et unique style ne peut convenir à toutes les activités professionnelles d'une même personne, ne peut aussi convenir à une équipe...

12 Nov. 2011
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Les facteurs de production

Cours - 8 pages - Management organisation

Il existe deux notions importantes: input et output. Output veut dire production finale. L'input est les ressources utilisées, c'est le facteur de production. Section 1: le travail: C'est l'utilisation par l'Homme de ses capacités physiques et intellectuelles dans le but de...

12 Nov. 2011
doc

L'organisation de la production - publié le 12/11/2011

Cours - 4 pages - Management organisation

Fonction de production et productivité: C'est une fonction qui calcule comment les facteurs de production amènent à la production. La fonction de production mesure la combinaison productive. C'est à dire que ça calcule la relation qu'il existe entre les inputs, qui sont les facteurs...

12 Nov. 2011
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Analyse d'un point de vente d'un magasin Intersport

Mémoire - 27 pages - Management organisation

L'entreprise a été fondée en 1924 par l'association des scouts de France, sa dénomination était alors La HUTTE. A partir de 1956, l'évolution de l'entreprise se fait ressentir. Un nouveau système se met en place, et c'est peu à peu INTERSPORT qui s'installe. L'entreprise est un système de...

08 Nov. 2011
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La mercatique dans les organisations

Cours - 1 pages - Management organisation

La mercatique jour un rôle déterminant dans la réussite de l'organisation. Pour cela, elle doit disposer de ressources (budget, personnel, etc…) qu'elle doit parfois obtenir au détriment des autres fonctions. Ces ressources seront ainsi au service des autres fonctions pour assurer leur...