L'entreprise MacDonald's
Cours - 8 pages - Management organisation
McDonald's a vu le jour aux Etats-Unis sous l'impulsion des frères Richard et Maurice McDonald en 1937. En 1955, Ray Kroc, qui leur avait précédemment conseillé d'utiliser un réseau de franchisés, leur rachète l'entreprise pour un montant de 2,5 millions de dollars. En 1965, 10 ans après son...
Introduction au management - Le démarrage du diagnostic stratégique
Cours - 29 pages - Management organisation
Il existe des situations atypiques. Des entreprises qui ont 20 salariés, plusieurs millions de capitale, pas de chiffres d'affaire. Elles sont en développement sur un marché très technique. Elle est en train de créée un produit qui va créer un marcher. On peut avoir des éléments annexes on peut...
Etude commerciale de la société Socitra
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Présentation des équilibres et déséquilibres majeurs de l'entreprise accompagnée d'un tableau récapitulatif de l'attractivité de chaque segment, du tableau de positionnement et de trois scénarios brièvement rédigés sur la base du constat actuel que nous avons fait de l'entreprise. ?
Les difficultés de gestion de la dette publique locale
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Alors même que les besoins de financement des collectivités locales sont de plus en plus importants, les élus locaux se retrouvent face à une alternative extrêmement simple pour faire face notamment aux transferts de compétences de l'Etat : augmenter les impôts locaux ou avoir recours à...
La rationalisation et la gestion technico-économique chez l'aviculteur
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Les facteurs de productions en aviculture représentent la plate forme primordiale pour le bon déroulement d'un élevage avicole. La rationalisation & la gestion technicoéconomique de ces facteurs représentent elle seule la moitié de cette réussite. L'aviculteur doit être au courant des facteurs...
Le statut des dirigeants de la société anonymes
Cours - 10 pages - Management organisation
Les directeurs généraux et les directeurs généraux délégués sont des dirigeants. D'autre part, constituent également des dirigeants sociaux les administrateurs : le président du CA et cela même si la société a fait le choix de ne pas confier au président du CA les fonctions de direction générale....
DCG - Cours de Management des Organisations
Cours - 120 pages - Management organisation
III) Le management, terminologie et acteurs A) Définitions La gestion : gérer, c'est optimiser, c'est-à-dire atteindre des objectifs en minimisant les moyens mis en oeuvre. Le gestionnaire est dans une situation de responsabilité soumis à des contraintes et encadré par les limites. Le...
Management par les processus
Cours - 21 pages - Management organisation
« La structure de l'entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » (Mintzberg - 1982)
Étude de marché Darty (2007)
Fiche - 4 pages - Management organisation
La culture d'entreprise est une notion très forte chez Darty. Les promotions se font essentiellement en interne, les collaborateurs sont investis d'une grande marge de liberté pour organiser leurs propres UC. Les directeurs de magasin, les responsables et les chefs des ventes sont très...
Le rapport de coût dans le suivi de projet
Présentation - 28 pages - Management organisation
Le rapport de coût n'est qu'une des trois composantes du rapport de projet. Les rapports de projets sont destinés, en premier lieu, aux responsables des différents niveaux. Le rapport de coût comme ceux du projet qui les englobent, doivent se faire selon une périodicité qui dépendra de la...
Le manager et la formation - plans, congés et enjeux organisationnels
Fiche - 6 pages - Management organisation
Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au...
Typologie des entreprises et réalités du management
Cours - 5 pages - Management organisation
Notre monde est devenu pour le meilleur et pour le pire une société d'organisations, nous somme né dans le cadre d'organisations, et ce son encore des organisations qui on veillé à notre éducation de façon que plus tard nous puission travailler dans des organisations et notre derrnière...
Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore d'activité...
L'auto-entrepreneur: un régime satisfaisant?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
L'auto-entreprenariat a été introduit par la loi de modernisation de l'économie n°2008-776 du 4 aout 2008. A donc été ajouté l'article L123-1-1 du Code de commerce, qui explique ce qu'est l'auto-entreprenariat. Ainsi, selon cet article, l'auto-entrepreneur est une personne physique qui exerce une...
L'associé d'une société en nom collectif
Fiche - 1 pages - Management organisation
Au minimum 2, les associés doivent avoir la capacité commerciale et peuvent être des personnes morales. Ils deviennent commerçants. (Une voix par tête et si statut le prévoit : une voix par part) Conséquence de l'obligation au passif, les associés ont un droit d'information accru : consultation...
L'esprit et la dynamique entrepreneuriale
Cours - 1 pages - Management organisation
- un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur - peut être portée par des salariés dans l'entreprise => Révèle les même caractéristiques que pour l'entrepreneur C'est un individu qui inverti des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique...
Les activités de la banque au Maroc (2008)
Présentation - 31 pages - Management organisation
L'année 2008 a vu la concrétisation des actions inscrites au niveau du plan stratégique 2007-2009. Celles-ci ont été centrées sur les trois axes suivants: - la consolidation du processus d'élaboration, de mise en œuvre et d'évaluation de la politique monétaire ; - le renforcement de la...
Management à la banque marocaine du commerce extérieur (BMCE bank)
Cours - 20 pages - Management organisation
Le management des équipes qu'il soit directif, délégatif, participatif, ou informatif, un seul style de management ne peut toujours convenir à tout le monde, un même et unique style ne peut convenir à toutes les activités professionnelles d'une même personne, ne peut aussi convenir à une équipe...
Les facteurs de production
Cours - 8 pages - Management organisation
Il existe deux notions importantes: input et output. Output veut dire production finale. L'input est les ressources utilisées, c'est le facteur de production. Section 1: le travail: C'est l'utilisation par l'Homme de ses capacités physiques et intellectuelles dans le but de...
L'organisation de la production - publié le 12/11/2011
Cours - 4 pages - Management organisation
Fonction de production et productivité: C'est une fonction qui calcule comment les facteurs de production amènent à la production. La fonction de production mesure la combinaison productive. C'est à dire que ça calcule la relation qu'il existe entre les inputs, qui sont les facteurs...
Analyse d'un point de vente d'un magasin Intersport
Mémoire - 27 pages - Management organisation
L'entreprise a été fondée en 1924 par l'association des scouts de France, sa dénomination était alors La HUTTE. A partir de 1956, l'évolution de l'entreprise se fait ressentir. Un nouveau système se met en place, et c'est peu à peu INTERSPORT qui s'installe. L'entreprise est un système de...
La mercatique dans les organisations
Cours - 1 pages - Management organisation
La mercatique jour un rôle déterminant dans la réussite de l'organisation. Pour cela, elle doit disposer de ressources (budget, personnel, etc…) qu'elle doit parfois obtenir au détriment des autres fonctions. Ces ressources seront ainsi au service des autres fonctions pour assurer leur...
Entreprise familiale et performance
Présentation - 33 pages - Management organisation
Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel, avec un objectif de...
Economie des associations sportives
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les associations de la Loi 1901 est secteur à but non lucratif. Les bénéfices et activité commerciale sont possibles. Mais il y a interdiction de redistribution aux membres & obligation d'investir dans l'activité....
Disney Entering Brazil
Étude de marché - 6 pages - Management organisation
Disney has had a lot of success in a myriad of different locations including the United States, China and France. A main place that has eluded the Disney Empire, however, lies in South America. With the growing population, increasing wealth and education it only makes sense for Disney to enter...
Rôles et place des comités de direction
Cours - 4 pages - Management organisation
Avant la loi NRE, il ne pouvait pas y avoir de dissociation entre PCA et DG ; La SA était forcé gouverner par un PDG. Définition : Les comités sont des organes collégiaux a fonction interne ; Ils complètent les pouvoirs dévolus aux différents organes sociaux. Sous l'impulsion de la «...
La structure classique : La direction à la française
Fiche - 1 pages - Management organisation
- La « direction à la française » se compose d'un CA et d'un DG - La « direction à l'allemande » se compose d'un conseil de surveillance et d'un directoire Le titre de PDG a été crée par la loi du 16 Novembre 1940 ; La loi de 1966 a substitué celui de PCA (sans effet dans la pratique). La...
Le Conseil d'administration: la composition, le fonctionnement et le statut
Cours - 5 pages - Management organisation
Article L 225-17 : Le Ca est composé de 3 membres au minimum et de 18 membres au maximum. En cas de fusion de sociétés : Les administrateurs de la société absorbée rejoignent ceux de la société absorbante ce qui autorise à dépasser le plafond de 18 membres pendant un délai de 3 ans à compter de...
Le Président du Conseil d'administration : Le PCA
Cours - 3 pages - Management organisation
Depuis la loi NRE du 15 Mai 2001 : Le PCA a vocation à: Organiser à diriger les travaux du DG Le PCA n'a pas vocation à:Assumer la direction générale de la société Le PCA doit remplir différentes conditions : - Le PCA est obligatoirement une personne physique -Article L 225-47 - Le PCA ne...
Les compléments de rémunération du pca
Cours - 3 pages - Management organisation
La rémunération spéciale du PCA peut prendre la forme : - D'attribution de stock option ou d'actions gratuite (depuis 2004) - D'un avantage en nature - D'attribution d'un complément de retraite : La retraite chapeau...
