Le management des entreprises
Cours - 1 pages - Management organisation
Les finalités sont abstraites (ex : être innovant, conquérir une nouvelle clientèle). Elles doivent se transformer en objectif précis (augmenter son C.A de 5%, devenir leader d'un marché) Le rôle d'un manager est de mettre en cohérence, les finalités et les objectifs, de coordonner et de gérer...
Les finalités de l'entreprise - publié le 02/03/2012
Cours - 1 pages - Management organisation
La finalité est la raison d'être de l'entreprise. Elle représente l'idée que se fait le créateur de l'entreprise au moment de sa naissance. Elle symbolise ses motivations, son éthique, sa raison sociale ou sociétale. Cependant, la finalité financière est commune à toutes les entreprises....
La logique managériale - complémentarité avec l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entrepreneur doit maintenant devenir un manager (gestionnaire). Il devra toujours veiller à la pérennité de l'entreprise grâce aux profits réalisés. Il devra maintenir l'activité de l'entreprise....
Présentation de l'entreprise Cisco
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Cisco Systems est une entreprise américaine d'informatique, créée en 1984 dans la Silicon Valley par deux informaticiens de l'université de Stanford, Leonard Bosack et Sandra Lerner. A l'origine simple start-up comptant, à sa création, ses deux fondateurs pour seuls employés, Cisco est devenue,...
Management des organisations: la coordination
Cours - 16 pages - Management organisation
La société est une entité juridique qui est objet de droit de propriété ; pour une société on parle d'actifs non-humains au contraire de l'entreprise à qui on associe des actifs humains. Corporate governance c'est la structure et l'exercice du pouvoir dans les sociétés.
Gérer le commerce de gros, de détail et la logistique commerciale
Fiche - 1 pages - Management organisation
Sociétes de distribution si puissantes qu'elles imposent leurs lois aux fabricants. - Sociétes de distribution et fabricants doivent segmenter leur marché, travailler leur ciblage et leur positionnement, mettre en place des stratégies d'expension et de diversification. - Nombreux critéres...
L'hygiène et le nettoyage dans l'industrie alimentaire
Présentation - 114 pages - Management organisation
Les contaminants peuvent non seulement provoquer l'altération des produits, mais aussi nuire à la santé du consommateur. Le (conditionneur) doit donc faire preuve de rigueur en respectant un certain nombre de règles d'hygiène. Toutes les mesures nécessaires pour garantir l'innocuité, le bon...
La gestion des réclamations, le cas des produits cosmétiques
Cours - 36 pages - Management organisation
La gestion des réclamations ou gestion des plaintes est systématiquement utilisée dans une organisation pour gérer les insatisfactions transmises, dans notre cas, par les consommateurs. Elle s'inscrit dans une logique de marketing relationnel et est un aspect important de la gestion de la...
Analysis of LVMH
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
The LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton SA) luxury brand has the following shareholder capital structure described in Figure 1-1 below. The main shareholders are the Group Arnault with 47% shares in personal property. 28% of the shares are held by foreign institutional investors and 17% are held...
Bilan de l'entreprise FRA, 2008
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Toute cette équipe s'est engagée sur un Objectif commun : gagner plus de visibilité ! Objectif : 1er salon de recrutement d'Europe 200 Exposants. CE record : 15 entreprises. CM mitigé : 19 entreprises. Suppression de l'équipe HPME : Intégration au sein de FRA (Dilution d'effort).
Hermès
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Hermès est une entreprise très ancienne, créée en 1837. C'est une entreprise à caractère familial, fondée par Thierry Hermès. Au départ, il se concentre sur l'activité cavalière, en confectionnant des harnais ainsi que des équipements pour chevaux. Ensuite, petit à petit l'entreprise s'ouvre à...
Formation hôtelière et touristique au Top-Management: vers un programme de développement intégré
Cours - 3 pages - Management organisation
La mise en place du management moderne semble être, chez nous, un processus contre nature ; en Amérique et en Europe, ce sont les besoins d'évolution de l'entreprise qui ont suscité l'évolution du management. Y-a-t-il lieu alors de susciter l'évolution de l'entreprise et y provoquer le changement...
Analyse PESTEL - le cas Intrawest
Dissertation - 5 pages - Management organisation
[...] Stratégie Directrice : Perspectives d'avenir : Intrawest adopte une stratégie générique de croissance de diversification : Intrawest ne veut pas se limiter au développement et à la gestion des centres de Ski, mais s'étendre à d'autres centres de villégiature qui présentent...
Les parties prenantes et la responsabilité sociale de l'entreprise
Présentation - 15 pages - Management organisation
On va aller au-delà du seul intérêt des actionnaires, et prendre en considération d'autres acteurs en relation avec l'entreprise : Car l'entreprise est en relation avec d'autres partenaires ou acteurs intéressés par ses activités et dépendants de ses décisions Elle doit donc identifier et...
Le système de management de la qualité
Cours - 2 pages - Management organisation
Le TQM est un mode de management d'un organisme centrer sur la qualité et basé sur la participation de tous ces membres, il vise à satisfaire le client avec des avantages pour tous les membres de l'organisme.
Economie de la firme - publié le 21/02/2012
Cours - 10 pages - Management organisation
Les économistes pensent que le monde entier est géré par la concurrence pure et parfaite, mode de pensé utopique. (Granovetter, 1973 - est à l'origine du terme encastrement social, il est à l'origine des liens faibles et lien fort, il s'intéresse au marché du travail). Tout lien économique est...
Knowledge Management : définition et cas pratiques
Cas pratique - 15 pages - Management organisation
La perspective historique : - Standardisation : ça n'existe plus (c'est une coordination uniquement verticale et descendante. La prise de décision est centralisée au niveau le plus haut. Distinction entre ceux qui pensent et ceux qui font. Arrivé à l'optimum, la seule façon de baisser encore...
De la reconnaissance des différentes sources d'informations... à leur exploitation au profit de l'entreprise
Dissertation - 12 pages - Management organisation
L'information est aujourd'hui une ressource indispensable au développement et à la survie de l'entreprise. Cette information présente en quantité abondante dans l'environnement de chaque organisation entraine une "surcharge informationnelle", à laquelle l'entreprise doit...
Présentation de l'entreprise HP France
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Hewlett Packard - HP - est une société de technologie informatique crée en 1939 par Bill Hewlett et David Packard, deux amis ingénieurs diplômés de Stanford. Le siège social de l'entreprise se trouve à Palo Alto en Californie. D.Packard est décédé en 1996 et B.Hewlett en 2001. Depuis août 2010,...
L'entretien professionnel
Cours - 12 pages - Management organisation
L'accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003 instaure l'entretien professionnel obligatoire : - Pour les salariés d'au moins 2 ans d'expérience dans la même entreprise ; -Un entretien professionnel tous les 2 ans au minimum.
Histoire et structure de l'entreprise Fiat
Fiche - 3 pages - Management organisation
Historique des PDG du groupe: - Giovanni Agnelli de 1889 à 1945 est l'un des 30 actionnaires fondateurs et devient le fondateur de FIAT. - Victorrio Alleta à la mort du fondateur, il prend la présidence du groupe de 1945 à 1964. - Gianni Agnelli le petit fils du fondateur prend les rênes de FIAT...
Glossaire : fiche de poste
Fiche - 1 pages - Management organisation
Mission C'est la vocation d'une entité (entreprise, direction, poste). En externe, c'est sa raison d'être, définie, telle qu'elle voudrait que l'environnement la perçoive et la reconnaisse. En interne, c'est l'état d'esprit qui va animer l'Organisation (Effectifs, structure et procédures)....
Gestion de la relation client: outils, stratégie relationnelle et principes d'organisation
Cours - 2 pages - Management organisation
Les outils de l'organisation de la GRC : - NTIC => Téléphone/Web/ CTI-PABX-SVI/ Intranet/ Réseaux sociaux. - Plate-forme téléphonique (émettre & recevoir des appels). - Réclamations/ Prise de commandes/ Informatique. - Ressources humaines. - Transversalité multicanale....
Analysis of General Motors
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
General Motors Company incorporated in 1908 is a multinational car manufacturer with headquarters in Detroit, Michigan. In this case study, GM intends to offer products with either less energy consumption or consumption of new fuel, with new design. Actually, General Motors possesses rich...
De l'utilité des ERP (enterprise resource planning) pour les entreprises
Dissertation - 14 pages - Management organisation
À l'heure actuelle, les enjeux de l'information n'ont jamais eu autant de poids dans notre société. L'évolution permanente de l'environnement, l'accroissement des flux inter et intra entreprises obligent ces dernières à disposer des informations les plus fiables possible dans le but de prendre...
Nouveau programme d'incentives "Lead it your Way"
Fiche - 1 pages - Management organisation
Dans l'approche de renouveau du programme LTW, l'idée d'un mapping précis mettant en relation comptes et solutions applicatives était apparue, afin de favoriser l'émulation et donc de générer davantage d'identification d'opportunités sur des clients existants.
L'entreprise Ferrero
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Fondé en 1946 par le pâtissier italien Pietro Ferrero, le groupe Ferrero se présente comme le troisième groupe européen et le quatrième au niveau mondial dans le domaine de la chocolaterie confiserie. Il est numéro 1 en France....
Business Intelligence et Performance Management
Dissertation - 2 pages - Management organisation
Le Management du cycle de vie d'un produit est «cette stratégie d'entreprise qui vise à créer, gérer et partager l'ensemble des informations de définition, de fabrication, de maintenance et de recyclage d'un produit industriel, tout au long de son cycle, depuis les études...
Le dialogue social, qu'est-ce-que c'est ?
Cours - 4 pages - Management organisation
Le dialogue social, composante fondamentale des relations sociales, est la négociation qui existe entre l'employeur et les salariés pour rechercher la conciliation des intérêts de chacun. C'est donc la capacité à exprimer un point de vue, le clarifier et le confronter et arriver à un compromis.
Exemple de CV: responsable marketing
Lettre type - 1 pages - Management organisation
- Encadrement des équipes marketing, production. - Recrutement et formation. - Animation de réseau. - Formation des équipes de ventes. - Audit des clients. - Stratégies de prospection et fidélisation. - Stratégie de positionnement transversal dans le groupe. - Réalisation des recommandations. -...
