L'organisation du travail : les structures, l'autorité hiérarchico-fonctionnelle et les ressources humaines
Présentation - 68 pages - Management organisation
Quatre traits caractérisent les cultures diverses. Ils peuvent se combiner pour composer une sorte de psychologie collective, à laquelle doivent s'adapter les organisations : - Le degré d'individualisme : dans chaque société, les individus entretiennent des relations plus ou moins étroites. Plus...
Discussion of employee motivation - Different theories
Dissertation - 10 pages - Management organisation
Motivation comes from the Latin word “movere”, to move (Kreitner, 1998) and is defined in organizational context as “the willingness to exert high levels of efforts towards organizational goals, conditioned by the efforts' ability to satisfy some individual needs” (Robbins,...
The relevance of employee motivation for change management
Dissertation - 6 pages - Management organisation
As highlighted by the work of several authors such as Jalajas & Bommer (1999) or Stumpf & Hartman (1984), motivation has become considered as one of the main elements influencing different work-related factors. As summarized in the work of Vithessonthi & Schwaniger (2008), motivation has been...
Introduction à l'organisation des entreprises
Cours - 14 pages - Management organisation
Différents critères de classification Les entreprises peuvent être classées sous 3 secteurs : Primaires (secteur de production, agriculture, W des mines, la pêche) Secondaire (industrie de transformation, activité de sous-traitance) Tertiaire (commerce, services) Quaternaire Pertinence des...
Les rôles du Manager
Cours - 11 pages - Management organisation
Le manager (ou dirigeant) d'une entreprise est l'une des personnes les plus importantes de l'organisation. Cela vient du fait qu'il en possède le plus fort pouvoir d'influence. Il doit avoir un fort charisme afin de faire face aux difficultés qu'il peut rencontrer....
Strategic management analysis: Puma
Étude de cas - 45 pages - Management organisation
“The environment is what gives organizations their means of survival. It creates opportunities and it presents threats. The future can never be predicted perfectly, it is clearly important that entrepreneur and manager try to analyze their environments as carefully as they can in order to...
Efficience des agences de la banque
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Une banque dispose de 182 Agences et cherche à déterminer les agences qui fonctionnent de manière efficiente et celles qui sont inefficientes ainsi que leur degrés d'inefficience.
Facteurs d'ambiances de « Point P »
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Signes extérieurs : - Petit parking. - Établissement de couleur orange et blanc. - Fenêtre juste tout au long de la façade. - Le slogan en haut à gauche de couleur orange. - Entrée avec un demi-cercle orange. - Des échantillons de différents carrelages tout autour de l'établissement. - Une...
L'entreprise et les flux économiques: l'entreprise et son environnement
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entreprise est une unité de production combinant des facteurs de production pour fabriquer un produit vendu sur le marché dans le but de réaliser un bénéfice.
La fonction vente au sein de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
Approche juridique : c'est un contrat avec des obligations à la charge du vendeur et de l'acheteur. C'est un contrat encadré par la loi (Code Civil et Code de Commerce, droit de la consommation (droits de l'acheteur). Droit fiscal puisque la vente va être le moment très précis où vont être...
Le management - permettre aux entreprises de faire face à l'instabilité et la complexité
Dissertation - 2 pages - Management organisation
L'environnement de l'entreprise est caractérisé par : L'instabilité La complexité croissante Par exemple, en occident, les riches ont compris qu'il ne fallait pas se montrer. Ils vivent cacher. En Chine, un nouveau riche se montre ! Jusqu'à quand sa va tenir ? (il commence à y avoir des grèves...
Présentation d'entreprise : Agence Actif Immobilier de Bezon
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Organisation : Métier : Vente et transaction de bien immobilier pour particuliers et professionnelles. Structure/Organigramme : Type d'entreprise, statut juridique, taille : -Type d'entreprise : TPE -Statut juridique : SARL au capital de 7500 € -Taille : 1 Directeur et 7...
Les différences entre filiale et succursale
Fiche - 1 pages - Management organisation
En France ne sont imposables que les bénéfices réalisés sur le territoire français (territorialité). On n'a pas de remontée des bénéfices. Éventuellement, des provisions pour implantations à l'étranger peuvent être faites lorsque l'entreprise étrangère a réalisé des pertes. Les...
Fiche de lecture: L'Aventure L'Oréal - François Dalle
Fiche de lecture - 6 pages - Management organisation
Dans quelle aventure nous lance justement l'ancien président de l'une des plus grandes entreprises françaises, reine de la coiffure et des cosmétiques jusqu'aux Etats-Unis ? L'épopée qu'il nous relate est celle d'un entrepreneur, d'un aventurier comme il veut le faire paraître, qui a su surmonter...
Le management des entreprises
Cours - 1 pages - Management organisation
Les finalités sont abstraites (ex : être innovant, conquérir une nouvelle clientèle). Elles doivent se transformer en objectif précis (augmenter son C.A de 5%, devenir leader d'un marché) Le rôle d'un manager est de mettre en cohérence, les finalités et les objectifs, de coordonner et de gérer...
Les finalités de l'entreprise - publié le 02/03/2012
Cours - 1 pages - Management organisation
La finalité est la raison d'être de l'entreprise. Elle représente l'idée que se fait le créateur de l'entreprise au moment de sa naissance. Elle symbolise ses motivations, son éthique, sa raison sociale ou sociétale. Cependant, la finalité financière est commune à toutes les entreprises....
La logique managériale - complémentarité avec l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entrepreneur doit maintenant devenir un manager (gestionnaire). Il devra toujours veiller à la pérennité de l'entreprise grâce aux profits réalisés. Il devra maintenir l'activité de l'entreprise....
Présentation de l'entreprise Cisco
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Cisco Systems est une entreprise américaine d'informatique, créée en 1984 dans la Silicon Valley par deux informaticiens de l'université de Stanford, Leonard Bosack et Sandra Lerner. A l'origine simple start-up comptant, à sa création, ses deux fondateurs pour seuls employés, Cisco est devenue,...
Management des organisations: la coordination
Cours - 16 pages - Management organisation
La société est une entité juridique qui est objet de droit de propriété ; pour une société on parle d'actifs non-humains au contraire de l'entreprise à qui on associe des actifs humains. Corporate governance c'est la structure et l'exercice du pouvoir dans les sociétés.
Gérer le commerce de gros, de détail et la logistique commerciale
Fiche - 1 pages - Management organisation
Sociétes de distribution si puissantes qu'elles imposent leurs lois aux fabricants. - Sociétes de distribution et fabricants doivent segmenter leur marché, travailler leur ciblage et leur positionnement, mettre en place des stratégies d'expension et de diversification. - Nombreux critéres...
L'hygiène et le nettoyage dans l'industrie alimentaire
Présentation - 114 pages - Management organisation
Les contaminants peuvent non seulement provoquer l'altération des produits, mais aussi nuire à la santé du consommateur. Le (conditionneur) doit donc faire preuve de rigueur en respectant un certain nombre de règles d'hygiène. Toutes les mesures nécessaires pour garantir l'innocuité, le bon...
La gestion des réclamations, le cas des produits cosmétiques
Cours - 36 pages - Management organisation
La gestion des réclamations ou gestion des plaintes est systématiquement utilisée dans une organisation pour gérer les insatisfactions transmises, dans notre cas, par les consommateurs. Elle s'inscrit dans une logique de marketing relationnel et est un aspect important de la gestion de la...
Analysis of LVMH
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
The LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton SA) luxury brand has the following shareholder capital structure described in Figure 1-1 below. The main shareholders are the Group Arnault with 47% shares in personal property. 28% of the shares are held by foreign institutional investors and 17% are held...
Bilan de l'entreprise FRA, 2008
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Toute cette équipe s'est engagée sur un Objectif commun : gagner plus de visibilité ! Objectif : 1er salon de recrutement d'Europe 200 Exposants. CE record : 15 entreprises. CM mitigé : 19 entreprises. Suppression de l'équipe HPME : Intégration au sein de FRA (Dilution d'effort).
Hermès
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Hermès est une entreprise très ancienne, créée en 1837. C'est une entreprise à caractère familial, fondée par Thierry Hermès. Au départ, il se concentre sur l'activité cavalière, en confectionnant des harnais ainsi que des équipements pour chevaux. Ensuite, petit à petit l'entreprise s'ouvre à...
Formation hôtelière et touristique au Top-Management: vers un programme de développement intégré
Cours - 3 pages - Management organisation
La mise en place du management moderne semble être, chez nous, un processus contre nature ; en Amérique et en Europe, ce sont les besoins d'évolution de l'entreprise qui ont suscité l'évolution du management. Y-a-t-il lieu alors de susciter l'évolution de l'entreprise et y provoquer le changement...
Analyse PESTEL - le cas Intrawest
Dissertation - 5 pages - Management organisation
[...] Stratégie Directrice : Perspectives d'avenir : Intrawest adopte une stratégie générique de croissance de diversification : Intrawest ne veut pas se limiter au développement et à la gestion des centres de Ski, mais s'étendre à d'autres centres de villégiature qui présentent...
Les parties prenantes et la responsabilité sociale de l'entreprise
Présentation - 15 pages - Management organisation
On va aller au-delà du seul intérêt des actionnaires, et prendre en considération d'autres acteurs en relation avec l'entreprise : Car l'entreprise est en relation avec d'autres partenaires ou acteurs intéressés par ses activités et dépendants de ses décisions Elle doit donc identifier et...
Le système de management de la qualité
Cours - 2 pages - Management organisation
Le TQM est un mode de management d'un organisme centrer sur la qualité et basé sur la participation de tous ces membres, il vise à satisfaire le client avec des avantages pour tous les membres de l'organisme.
Economie de la firme - publié le 21/02/2012
Cours - 10 pages - Management organisation
Les économistes pensent que le monde entier est géré par la concurrence pure et parfaite, mode de pensé utopique. (Granovetter, 1973 - est à l'origine du terme encastrement social, il est à l'origine des liens faibles et lien fort, il s'intéresse au marché du travail). Tout lien économique est...
