La structure d'entreprise simple
Fiche - 1 pages - Management organisation
La structure simple est vue comme une structure organique, un organe non élaboré. Elaboration, structure, technostructure, développement ne sont pas des mots qui désignent la structure simple, bien au contraire. Au sein de cette structure, il n'y a pas de mécanismes formels car il n'existe ni...
La théorie de Henry Mintzberg
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Henry Mintzberg est né le 2 septembre 1939 à Montréal au Canada. À l'âge de 25 ans et après de longues années d'étude passées au Canada, il obtient son diplôme de gestion dans l'une des plus prestigieuses universités au monde : l'Université McGill. Il quitte ensuite le Canada pour les Etats-Unis...
Quels sont les rôles, les responsabilités et les missions d'un manager?
Dissertation - 15 pages - Management organisation
Le management existe depuis toujours, c'est-à-dire depuis que l'homme vit en société. Cependant, le terme «management» est relativement récent. Le management peut ainsi se définir comme un ensemble de techniques de direction, d'organisme et de gestion de l'entreprise. Il repose également sur...
Le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Exposé sur le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon. L'étude s'est déroulée dans le service de chirurgie viscérale et sur la façon dont l'infirmière responsable du service gère son équipe....
Fiche partielles : techniques de vente
Fiche - 2 pages - Management organisation
Vendre, c'est s'adapter au mode de fonctionnement du récepteur - Dimension affective - Dimension intellectuelle et professionnelle - Dimension commerciale La dimension affective: séduire et convaincre - Susciter la sympathie et l'antipathie - Créer un climat de confiance -...
La gestion des conflits - publié le 10/04/2012
Fiche - 2 pages - Management organisation
Théorie de l'élément Humain Will Schutz: Trois phases : Inclusion, Contrôle, Ouverture - Confrontation = Conflit? - Idées reçues - Phénomènes de complémentarité et de compatibilité - L'équipe ouverte : conscience de soi et des autres Tout le monde a des besoins et nous devons y pourvoir Où il y a...
Cours sur l'environnement d'une entreprise
Cours - 2 pages - Management organisation
- Client: cible ou marché ciblé - Marché de consommation: le foyer acheteur est l'utilisateur final (nourriture, peinture …) - Marché industriel: achat de matière première pour réutilisation ou transformation suis revente (ex: airbus) - Marché public: l'état va lancer un appel d'offre ce qui...
Alcatel-Lucent: équipements et ingénierie de télécommunications
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de diversités (intégration des femmes aux postes de cadre...
Améliorer en continu: mise en place de l'autocontrôle
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
L'objectif de ce document est de présenter de façon synthétique les objectifs et la démarche de mise en place d'une méthode qui permet de réduire significativement les coûts d'obtention de la qualité sur le long terme et de responsabiliser les opérateurs : l'autocontrôle.
Gérer la production: les 14 principes du Toyota Way
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'objectif de ce document est de définir succinctement les 14 principes du Toyota Way, qui ont permis à cette firme automobile japonaise de devenir le premier constructeur mondial en moins de 40 ans. Une des bases de la politique managériale doit être de former le personnel à ce qu'ils...
Gérer la production: le MRP ou Material Requirements Planning
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP). Le MRP doit être...
Les risques techniques et sociaux
Cours - 6 pages - Management organisation
Les établissements industriels sont souvent dénommés en fonction de leurs risques (risques Sévéso : chimiques….). On appelle cela des établissements classés. 2 types d'établissements : - Etablissement soumis à déclaration préalable (risque mineur) : il faut attendre le récépissé pour...
Les théories du comportement des organisations
Fiche - 7 pages - Management organisation
Une entreprise doit s'adapter si elle veut survivre. L'objectif de cette théorie est de comprendre à quel facteur interne et externe la structure doit s'adapter si elle ne veut pas disparaitre. Pour qu'une structure soit efficace, il faut selon Mintzberg qu'il y ait cohérence entre...
L'environnement et les structures organisationnelles
Fiche - 6 pages - Management organisation
Le réseau star : constitué d'une grande Entreprise pilote autour de la quelle vont graviter toute une myriade de sous traitants spécialisés. Pour la firme pilote la stratégie principale réside dans l'externalisation des fonctions. C'est elle qui définit l'orientation stratégique générale....
Le stress et les groupes
Fiche - 6 pages - Management organisation
Le stress est un phénomène naturel, qui n'est pas culturel, il est instinctif, il a une finalité qui est de nous préparer physiologiquement à courir très vite pour nous sauver. C'est un mécanisme qui doit nous permettre de fuir devant un feu sauvage, etc. Il n'est pas adapté aux exigences de la...
Le pouvoir: comment se construit-il et comment se maintient-il ?
Fiche - 4 pages - Management organisation
Les organisations, les entreprises sont sujets à des jeux de pouvoir liés aux ambitions personnelles et surtout au fait de la structuration des entreprises et le fait qu'en créant des services, des départements, on assigne aux individus des objectifs différents. Les organisations sont de vastes...
La motivation dans l'entreprise - publié le 10/04/2012
Fiche - 6 pages - Management organisation
Force intérieure qui pousse à agir sans l'intervention de quelqu'un d'autre ou de contraintes. Etant donné que c'est une force intérieure on ne peut motiver quelqu'un. Le manager crée des conditions afin d'obtenir des motivations.
Portrait du leader idéal
Fiche - 7 pages - Management organisation
Le leader est celui qui a la capacité d'obtenir que les autres adhèrent volontairement à ses opinions ou à ses propositions (Dictionnaire de gestion). Le leader est une personne qui se distingue de l'ensemble. C'est un anticonformiste. Le leader est apprécié selon l'action et l'obligation de...
What is internet governance and what issues does it raise?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
The Internet was created by the United States. It took its actual shape in the early 90's with the “World Wide Web”. The private companies and individuals decided to invest into it. The Internet has had an exponential growth: from 2 million users in 1994, to 1.250 billion in 2007. The...
Le modèle standard de l'entreprise et ses limites
Cours - 16 pages - Management organisation
Par modèle standard, on entend l'ensemble des théories et modèles économiques de l'entreprise. Ce modèle repose sur l'entreprise comme agent rationnel. Cela est ancien, dans l'histoire de la théorie économique (Say, Smith... tous ces grands auteurs ont en commun la vision...
Panzani : le marché du snacking et le marché des box
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le groupe Panzani est le leader sur le marché français des pâtes alimentaires, sèches et fraîches ; ainsi que sur celui du riz, du couscous et des sauces. Panzani tient son ampleur de son portefeuille de marques et de la centralisation de ses moyens. Il a souhaité une présence unique sur marché...
What future does the French public hospital hold?
Dissertation - 165 pages - Management organisation
Within ten years, the French public hospital system's organization experienced several structural reforms. New managerial concepts coming from the industrial for-profit field spread into the public hospital sector, and outcome-oriented rationales replaced the unconditional answer to the...
France miniature: mise en place d'une carte de parrainage
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Aujourd'hui, les entreprises évoluent dans un environnement incertain, très changeant et dominé par une forte concurrence internationale. Pour rester compétitive, s'adapter toujours plus rapidement et garantir leur réactivité, elles doivent gérer et maîtriser les risques liés à leurs décisions,...
Gestion des processus et de la qualité
Cours - 14 pages - Management organisation
La qualité attire le client, autant au niveau du service ou du produit (rapport qualité/prix). Choix de la matière première, matériel, machine, main d'œuvre, distribution… L'entreprise va devoir jouer là-dessus pour obtenir un produit de qualité avec un prix accessible pour le client. «...
Les principales approches contemporaines : l'analyse structurelle et stratégique des organisations
Commentaire de texte - 17 pages - Management organisation
On est ici dans les théories de la contingence (? nécessaire) : une organisation contingente va varier en fonction de son environnement. Mintzberg est un fonctionnaliste : on explique quelque chose par la fonction que cette chose remplit. Un paradigme est un mode d'explication du réel....
Le système de production dans le secteur automobile
Dissertation - 24 pages - Management organisation
Toutes les grandes entreprises sont dotées de ce que l'on appelle un « Production System », en référence à ce que l'on appelle le TPS pour « Toyota Production System ». On pourrait définir un système de production comme étant « les pratiques, règles, outils et méthodes qui forment la culture...
Analyse de la qualité écologique, économique et sanitaire et sociale du principal produit vendu dans l'entreprise Bigard
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le groupe BIGARD est une société d'abattage, de transformation de viandes, de fabrication de produits élaborés frais et surgelés et de traitement du cuir. Son siège est situé en Bretagne à Quimperlé, lieu qui a vu naître la société en 1968 appelé SOCOVIA (Société Commerciales des Viandes)....
Gestion financière d'un groupe agroalimentaire français, étude de cas: Danone
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
DANONE, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique4....
Hologram Industries
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Hologram Industries réalise des hologrammes visant à sécuriser des documents (billets de banque, cartes d'identité, cartes bancaires), à protéger des véhicules (plaques d'immatriculation) et des marques de sociétés de la contrefaçon. La société est devenue leader mondial dans son secteur et...
L'école de la décision: l'apport de H.Simon d'une part et d'autre part celui de March et Cyert
Dissertation - 22 pages - Management organisation
On peut voir une organisation comme un lieu où se prennent des décisions. L'organisation est composée d'un ensemble d'acteurs qui ont des missions et des tâches différentes. Ces personnes sont souvent confrontées à des problèmes pour lesquels il faut trouver une solution. Tous ceux qui ont des...
