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Management & organisation

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6146 résultats

22 juin 2012

Le pilotage financier, managérial et stratégique

Présentation - 5 pages - Management organisation

La performance est l'atteinte de la stratégie à moindre coût. Une bonne gestion du couple coût/valeur. Souvent perçue comme indicateur financier, elle s'est élargie au fil des années. Nous nous sommes interrogés sur la corrélation entre la problématique française et les entreprises actuelles.

22 juin 2012

La gouvernance au PSG

Fiche - 3 pages - Management organisation

La gouvernance n'est pas seulement une question posée dans les entreprises mais elle est également présente notamment dans les institutions sportives. La gouvernance des entreprises a subi ces dernières années d'importantes métamorphoses avec une massification et une internationalisation de...

22 juin 2012
doc

Comment résoudre les problèmes de communication interne de l'entreprise ?

Cours - 57 pages - Management organisation

[...] La communication est au centre de toutes les controverses, de tous les débats. Rappelons d'abord ce qui devrait être une évidence, une communication externe ne peut pas être réalisée correctement si la communication interne n'est pas convenable. Dans les entreprises qui sont...

22 juin 2012
odt

Le métier de serveur en restauration

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le métier de serveur en restauration est un métier difficile de par, premièrement, ses horaires "décalés" et d'autre part car c'est un métier physiquement et mentalement épuisant. Lorsque vous entendez: "n'importe qui peut etre serveur" c'est FAUX! Il faut avoir beaucopup de...

21 juin 2012
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Presentacion de Iberia, primer grupo de transporte aéreo en España

Présentation - 15 pages - Management organisation

El 28 de junio de 1927 creación de la empresa Iberia. - 1938-1948: aumento de las Líneas particularmente en Europa y en América ibérica. - 1949-1959: Introducción de las líneas norteamericanas. - 1960-1970: sustitución de los aviones de hélice por aviones a reactor. - 1970-1980: innovación con el...

20 juin 2012
doc

Les théories traditionnelles du management

Cours - 20 pages - Management organisation

Elle recherche la rationalité. Son objectif est d'améliorer la productivité. Les premières réflexions sur l'organisation (théories) portent sur la rationalisation du travail, des structures, de la direction. Dans les années 1960, George Friedmann considère que le travail est dépersonnalisé :...

20 juin 2012
pdf

La théorie de Giddens

Cours - 4 pages - Management organisation

En quoi la théorie de Giddens contribue à la mise en oeuvre d'un projet d'entreprise? Le projet c'est un courant de pensée épistémologique constructiviste, en rapport avec l'artefact. Caractéristique d'un projet: - Un projet a un début et une fin. - Un projet est novateur,...

20 juin 2012
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What strategy or methods are used by the leading business

Présentation - 19 pages - Management organisation

In the 14th century, The country has been colonized by the English, the spanish …They all established companies in the US Creation of The Constitution of the United States. Samuel Slater, the « Father of the American Industrial revolution» = he brought British textile technology to America...

19 juin 2012
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La composante technologique de l'environnement de l'entreprise

Présentation - 7 pages - Management organisation

La technologie est l'ensemble des techniques, des outils et des procédés employés par l'entreprise ainsi que l'étude de cet ensemble. La technologie engendre une véritable mutation des modèles d'organisation des activités économiques. Cette mutation conduit à de profonds...

19 juin 2012
doc

Economie de l'entreprise: l'environnement de l'entreprise

Cours - 40 pages - Management organisation

Le droit est de plus en plus présent dans les entreprises (en interne ou de façon externe). On constate une montée en puissance du droit de concurrence comme instrument de régulation et d'intégration des marchés. Exemples : - dans le contrôle des fusions /acquisitions (Suez-Gaz de France,...

18 juin 2012

Employees first, customers second - Vinnet Nayar

Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation

Vineet Nayar est aujourd'hui CEO, vice-président du Conseil d'administration et Membre permanent du Comité de Direction de HCL Technologies, société de services informatiques d'origine indienne; en effet, on a fait appel à lui pour redresser le management de cette société. Il a signé en 2010...

18 juin 2012
doc

Traitement physique et numérique des documents

Fiche - 3 pages - Management organisation

L'inventaire est le procédé qui permet de connaitre les documents d'un organisme et ses diverses unités afin d'identifier les problèmes liés à leur création, leur utilisations et leur conservation en vue d'une éventuelle sauvegarde. L'inventaire est une activité minutieuse et délicate qui...

18 juin 2012
doc

Considering the business environment in Brazil, which are the main challenges for a Brazilian professional performing in other countries? Are such challenges similar for a foreign professional working in Brazil?

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Going abroad as a business woman involves dealing with new political, economical, and cultural dimensions. The political aspects could have a striking effect on one's daily life. For example, in Saudi Arabia it is forbidden for women to drive cars. If a businesswoman is used to driving herself...

18 juin 2012
doc

Analyse des forces et difficultés en management

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le dirigeant incarne une société mais est sous le feu des projecteurs et des critiques surtout en France ou ils sont davantages mis en avant pour leur dérapages que pour leur talents. Evolution rapide des technologies d'information : impact sur toutes les fonctions de l'entreprise, les métiers,...

18 juin 2012
doc

Etude de cas San Miguel

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Au niveau de la logistique externe, le système de distribution de San Miguel est très large. L'entreprise distribue ses produits aux Philippines, et dans plusieurs autres pays de l'Asie du sud-est. Elle est également présente aux Etats-Unis, et en Europe (notamment en France). Aux...

18 juin 2012
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Women in management: what are the issues of female management faced by companies nowadays?

Présentation - 18 pages - Management organisation

-Voting right: 1944 -Women must take a Maternity leave: 1945 1971: The Law of salary equality between women and men -Right for women to open a bank account without the authorization of their husband: have her independence: 1967 -Will of the women to take advantage of career opportunities in...

18 juin 2012
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Maisadour: Case study

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

-Maisadour is an Agricultural Cooperative, created in 1936 -Employment: 4500 employees and work with more than 8000 local farmers -Maisadour takes place as 16° French Cooperative Group with 1, 200 billions and 8 jobs International opening in Europe, requires a strengthening of the skills in...

16 juin 2012
doc

Bernard Loiseau (1951-2003) un des principaux chefs cuisiniers et restaurateurs français

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

A sa mort, Bernard LOISEAU laisse une entreprise composée d'une centaine d'employés. Sa femme Dominique LOISEAU, entreprend de poursuivre l'œuvre du chef en choisissant d'innover, tout en restant fidèle au style gastronomique du restaurant. Fin 2004, le chiffre d'affaires du groupe s'élève à...

16 juin 2012
doc

Présentation du diagnostic financier

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'analyse financière qui s'appuie sur des normes pour porter un jugement de valeur sur la santé de l'entreprise. Les critères de jugement sont déterminés par les contraintes et les objectifs financiers fondamentaux définis par la théorie financière. Le respect des normes est contrôler par des...

16 juin 2012
doc

Les limites de la gouvernance

Fiche - 3 pages - Management organisation

Malgré l'abondance des écrits sur la gouvernance, il faut déplorer l'absence d'une théorie ou d'un système de la gouvernance. La notion de gouvernance demeure floue et chargée de contradictions. Elle conduit à poser des questions que la réalité impose et qui portent sur sa faisabilité. En fait...

16 juin 2012
doc

Monter un service de force de vente: S.A.S Chasseur de fuites, société de plomberie

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

L'entreprise Chasseur de fuites travaille depuis 13 ans dans le domaine de la recherche et la réparation de fuites en urgence, sur les conduites d'alimentations, de chauffage et d'évacuation d'eau. Leurs forfaits très compétitifs ont déjà convaincu les principales sociétés d'assurances, de...

13 juin 2012
doc

Les théories managériales des organisations

Cours - 13 pages - Management organisation

Apparue comme une réponse méthodologique en vue de faire la synthèse des apports de nombreux théoriciens des organisations, l'analyse systémique vise à fournir une vision globale du fonctionnement organisationnel. Issue des disciplines dites scientifiques, la théorie des systèmes constitue...

13 juin 2012

Les organismes remplissant une mission de caractère social et la qualification d'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Depuis les années 1980, on assiste à une véritable « infiltration du droit du travail par le droit de la concurrence » . Tel est le constat opéré par le professeur Gérard Lyon Caen. En effet, la relative perméabilité entre le droit social et le droit de la concurrence tient au fait que la Cour...

12 juin 2012
doc

Gestion de projet: cas pratiques

Cas pratique - 1 pages - Management organisation

Cas pratique: Pour améliorer sa production, une entreprise de pêche envisage de faire construire un senneur avec un coût qui s'élève à 9 MDH. Le service de comptabilité amortie les navires composant sa flotte sur une durée de 15 ans. De sa part, le service de contrôle de gestion a établi les...

12 juin 2012
doc

L'âge et la taille, premier facteur de contingence en entreprise

Fiche - 2 pages - Management organisation

La structure d'une organisation, y compris la structure juridique, évolue en fonction des étapes de son développement. A mesure que les organisations grandissent, elles passent pas des étapes de transition structurelles qui sont des changements de nature plutôt que des changement de degré. Ce...

12 juin 2012
doc

Le bilan social

Fiche - 2 pages - Management organisation

Il y a un volet obligatoire mais il y a aussi un intérêt pour le gestionnaire. Le bilan social a été institué en 1977, à la suite du rapport Sudreau (1975). Dès lors que l'effectif de l'entreprise dépasse 300 salariés, le chef d'entreprise doit établir et soumettre une fois par an au comité...

12 juin 2012
doc

Management et gestion d'entreprise

Cours - 8 pages - Management organisation

Management vient de l'anglais « to manage » qui signifie gérer, donc management signifie gestion de l'entreprise. La gestion, définir la stratégie de l'entreprise : -Objectifs (quoi? ou?) -Moyens (avec quoi, avec qui?) -Actions ou manœuvres (comment?) -Organisation et gestion de la...

08 juin 2012

Stratégie et management

Cours - 7 pages - Management organisation

Conduire, un service, une institution, une organisation (lucrative ou non lucrative). C'est un moyen d'atteindre collectivement les objectifs qu'on s'est fixé auparavant. Deux horizons : - Opérationnel - Stratégique : On s'aperçoit que depuis les années 80 il y a une véritable ouverture vers la...

08 juin 2012
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Le knowledge management - publié le 08/06/2012

Cours - 20 pages - Management organisation

Les connaissances explicites : Ce sont toutes les connaissances et savoirs dont dispose l'entreprise sous forme de documents, archives, dossiers ou qui peuvent être convertis sous ces formes. Ex; les business plans, les brevets, les manuels de procédures ou encore la liste des clients, des...

08 juin 2012
pdf

Management et contrôle de la qualité

Cours - 40 pages - Management organisation

La certification d'une entreprise est un minimum, la maîtrise de la qualité et des coûts restent la préoccupation; mais aussi « orientation, clients ». Le client est partout, on va même jusqu'à personnaliser ses produits. Ce client exprime ses besoins et ses insatisfactions, il donne sa...