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Management & organisation

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6152 résultats

07 Mars 2013
doc

La formalisation éthique - publié le 07/03/2013

Fiche - 2 pages - Management organisation

La formalisation de l'éthique c'est-à-dire un document de référence rédigé par l'entreprise qui énonce ses valeurs, principes et croyances. L'éthique devient une nouvelle dimension de l'analyse stratégique. Elle sert de cadre de référence commun pour la prise de décision, l'action. C'est un...

07 Mars 2013
doc

Les systèmes socio-économiques et les modèles de management européens

Fiche - 4 pages - Management organisation

Les systèmes d'Innovation et de Production : ses pôles d'activité sont le processus de création de valeur dans un espace concurrentiel, pôle de compétitivité, technopole, réseau d'entreprise, plate-forme technologique, processus de transformation d'une ressource. Les systèmes concurrentiels...

07 Mars 2013
doc

Le pouvoir du leadership dans l'organisation

Fiche - 2 pages - Management organisation

Expérience de Milgram (1960-63) ? 65% des personnes vont jusqu'à 450V ? Fait varier les conditions de l'expérience - Transfert expérience d'université vers immeuble : 48% - Communication avec scientifique téléphone : 23% - Ni voir ni entendre l'élève : 65% - Etre assis à coté de l'élève : 40% -...

07 Mars 2013
doc

Etude du cas d'une entreprise spécialisée dans la fabrication de matériel de camping

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Une entreprise est spécialisée dans la fabrication de matériel de camping et s'est lancée dans la fabrication de chaises, à raison de cent chaises par jour. Ces prévisions pour 2014 prévoient une extension pour le lancement d'un nouveau produit ; le parasol, et prévoit la fabrication de cinquante...

07 Mars 2013
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Les évolutions récentes des structures d'organisation

Fiche - 7 pages - Management organisation

4 grandes tendances d'évolution des organisations = - Le recentrage de l'entreprise sur son métier = depuis 30 ans, les grandes entreprises ont éliminé toutes les activités qui n'étaient pas leur cœur de métier pour se concentrer sur ce qu'elles savent faire de mieux. - La dé-intégration...

06 Mars 2013
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Analyse de l'organisation dans l'entreprise Oberkampf

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

L'entreprise Oberkampf a été fondée sous l'Ancien Régime. Paysage économique de l'Ancien Régime : - Agriculture occupe la majeure partie de la population. - Au 17e et 18e de nouvelles industries apparaissent ; les glaces avec la Compagnie Française des Indes et la manufacture...

06 Mars 2013
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La méthode d'Eisenhower : gestion du temps

Fiche - 1 pages - Management organisation

La matrice d'Eisenhower est une méthode de priorisation des urgences par classification et appréciation. On en ressort ensuite la planification des activités ainsi que leur délégation à d'autres. On tiendra compte dans ces choix de ses compétences, du temps disponible et de la pression extérieure...

06 Mars 2013
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Qu'apporte le management à une organisation ?

Fiche - 1 pages - Management organisation

Il consiste à diriger l'organisation en prenant les décisions nécessaires à son bon fonctionnement. Il a quatre fonctions principales : fixer des objectifs (quel résultat atteindre, délai), organiser (quels moyens mettre en œuvre), animer/diriger (comment mobiliser, motiver les...

06 Mars 2013
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Qu'est ce qu'une organisation ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Une action collective désigne un groupe d'individus ayant un objectif commun et qui s'organise pour l'atteindre. Elle se distingue de l'action individuelle : 1 personne seule poursuit un objectif de manière autonome. Elle se distingue aussi de la foule : somme d'individus...

06 Mars 2013
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La culture organisationnelle chez Décathlon

Dissertation - 9 pages - Management organisation

En 1976, Michel Leclercq décide de s'implanter dans le nord de la France. Pour commencer, il ouvre le premier magasin de l'enseigne Décathlon à proximité de Lille dont la surface n'excéde pas les 1000 m². Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large gamme de produits...

05 Mars 2013
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Les principes du management de la qualité

Cours - 15 pages - Management organisation

Toute entreprise désirant aller vers la certification doit mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 9001. Toutefois, pour appliquer ces exigences, il est nécessaire d'adopter un style de management, dont l'identification apparaît dans la norme ISO 9004 sous forme de huit...

05 Mars 2013
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La certification des entreprises dans le management qualité

Cours - 10 pages - Management organisation

La certification est un label, décerné par une tierce partie (un organisme certificateur) à une entreprise qui a prévu, réalisé et prouvé que ses services étaient conformes à une norme édictée pour donner satisfaction au client tout en assurant sa pérennité. La certification est une attestation...

05 Mars 2013
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Comment s'est organisé le management des Restos du Coeur depuis la mort de son fondateur, Coluche ?

Dissertation - 8 pages - Management organisation

Nous avons choisi les Restos du Cœur, car, sans mauvais jeu de mots, cette association est rentrée dans le cœur des Français au cours de ses vingt-huit dernières années, date de sa création par Coluche. Ce dernier a mis en place une structure à but non lucratif et bénévole afin d'aider...

04 Mars 2013
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Comment peut-on manager le risque social et les risques psychosociaux ?

Présentation - 28 pages - Management organisation

- Développement durable: La croissance économique et ses effets environnementaux? - Il y a aussi des risques sociaux et sociétaux - 3 piliers du développement durable: Environnemental. Economique. Social. - Le développement durable doit partir des besoins humains.

01 Mars 2013
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Méthodologies et outils innovants de conception

Fiche - 2 pages - Management organisation

J'ai fait le choix d'assister à cette table ronde de la conférence syntec-ingénierie car sa problématique est en totale adéquation avec les exigences actuelles du monde du BTP à savoir construire plus vite tout en cherchant à réduire au maximum les coûts. La conférence visait donc à traiter la...

28 févr. 2013
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La pratique du management à l'Enseigne, entreprise du groupe La Poste

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Cet essai a pour objet l'analyse et la prise de recul, autrement dit, il doit nous amener à réfléchir, à nous interroger et à faire preuve d'esprit critique. Il a pour thème la pratique du management à l'Enseigne, entreprise du groupe La Poste, qui a pour mission la vente de produits et de...

28 févr. 2013
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Comment mettre en place un modèle de service orienté client par un management situationnel de ses collaborateurs ?

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Le client devient de plus en plus un expert et se montre donc de plus en plus exigeant (prix, qualité, personnalisation). Il est en mesure de comparer et donc de choisir. Une étude récente du Boston Consulting Group a d'ailleurs mis en évidence que parmi les principaux leviers de croissance des...

28 févr. 2013
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Atelier de priorisation des activités informatiques

Présentation - 10 pages - Management organisation

Objectif: Traduire en priorités informatiques les préoccupations du management. Moyens: Se servir de la grille GARTNER / ISACA* des centres d'intérêts du management en informatique comme base de discussion. Aborder l'informatique suivant les préoccupations d'ordre managérial Utiliser un...

28 févr. 2013
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Questionner la compatibilité entre votre mode de management et le développement de vos collaborateurs ?

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

La fonction de Directeur d'Etablissement de l'Enseigne intègre dans sa fiche de poste un item sur le développement des collaborateurs. A l'intérieur de cet item, il est demandé au manager de favoriser le développement des compétences par l'accomplissement de trois actes de management. Le premier...

28 févr. 2013
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L'innovation managériale SATSA (enquête de satisfaction des salariés): réflexion sur l'intérêt de sa mise en place au sein de l'entreprise l'Enseigne de la Poste

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

A travers cet essai nous allons réfléchir à l'intérêt de mettre en place une pratique managériale innovante au sein de l'entreprise L'Enseigne de La Poste. L'innovation managériale SATSA (enquête de satisfaction des salariés), créée et mise en place par la société Webhelp, a retenu toute notre...

28 févr. 2013
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Control Objectives for Information and related Technology : Suez Environnement

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

- Pour le Management métier / entreprise Vision d'ensemble des fonctions et activités de la DSI. Alignement des stratégies et objectifs opérationnels. Reporting aligné sur les préoccupations de l'entreprise. Prise en compte et suivi opérationnel des risques. ValIT complète la vision par les...

28 févr. 2013
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Shell - Cartographie des processus

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

Shell souhaite se doter d'un cadre de référence de management par les processus lui permettant de les harmoniser (harmonisation des méthodes de travail), de les industrialiser (augmentation, si nécessaire, de la performance et de l'efficacité des processus par le déroulement d'un plan de progrès...

28 févr. 2013
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Orange : Présentation des packages par profil de collaborateurs

Étude de cas - 69 pages - Management organisation

La désignation des profils d'utilisateurs se base sur le découpage existant au sein de la BU Entreprises (voix): - Peu mobile, - Mobile interne, - Mobile et sédentaire, - Mobile externe, ….complété par les profils caractérisés par des besoins spécifiques : - VIP, - Assistante. Pour chacun...

28 févr. 2013
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L'audit du point de vente

Cours - 10 pages - Management organisation

Dans le cadre de cet essai, il nous est demandé de réaliser un audit au sein de l'espace de vente d'un établissement de l'Enseigne. Pour ce faire, nous avons décidé de nous intéresser au Bureau de Poste de Massy Opéra car il fait parti des sites pilotes du projet ESC, Espace Service Client. Il...

28 févr. 2013
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Le management du risque social et des risques psycho-sociaux

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Les risques sociaux et psycho-sociaux se sont multipliés depuis quelques années dans les entreprises. Suicides, stress (65 des salariés se dissent « stressés » dans une étude de l'Institut de Médecine Environnementale en 2010 contre 55 en 2009), licenciements…

28 févr. 2013
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Quel est le rôle d'un intrapreneur au sein d'une entreprise ?

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Depuis ces dix dernières années les entreprises tentent de développer leur système intrapreneurial au cœur de leur organisation, de manière à mettre en place stratégiquement de nouvelles activités ou services à faible coût, de façon structurer et encadrer.

28 févr. 2013
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Le marchandisage pour la mise en valeur de l'offre

Cours - 7 pages - Management organisation

Le marchandisage ou merchandising est l'ensemble des méthodes et techniques d'implantation et de présentation des linéaires et produits dans une UC. Il concerne 3 domaines essentiels : Le choix de l'assortiment (cf. CH 8 La gestion de l'offre) l'agencement du PDV (cf. CH 12) et les linéaires...

28 févr. 2013
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L'organisation managériale et les ressources humaines - publié le 28/02/2013

Cours - 5 pages - Management organisation

Une organisation est un groupement humain structuré et orienté vers la réalisation d'objectifs. En plus des hommes, des moyens financiers, matériels, informationnels sont mobilisés pour atteindre ces objectifs. L'unité commerciale constitue une organisation. L'organisation managériale est la...

28 févr. 2013
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L'analyse de la demande globale

Cours - 6 pages - Management organisation

Les entreprises sont en permanence à l'écoute de leur marché afin de réagir quand cela est nécessaire, ou pour prévoir les bouleversements qui remettraient en cause leurs activités. La demande globale est un indicateur capital qui doit être continuellement analysé et estimé. En maîtrisant les...

26 févr. 2013
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Le management des unités commerciales : la création du cycle d'exploitation

Dissertation - 9 pages - Management organisation

L'entreprise MATZE, crée en 2000 est spécialisée dans la vente d'accessoires d'occasion et neufs pour les évènements festifs. C'est le directeur M. Zeilas qui s'occupe de la gestion du management de l'entreprise avec son assistant, M. Saccow. Le management est participatif, tous les salariés...