La gestion de l'innovation - maîtrise et apprentissage
Présentation - 9 pages - Management organisation
Une entreprise peut stratégiquement utiliser le timing d'entrée pour tirer avantage des cycles du secteur ou des saisonnalités. Ex : Les consoles de jeux vidéo sont lancées peu de temps avant Noël. Le timing de lancement joue un rôle clé dans le positionnement à l'intérieur d'une génération...
Porter : Chaine de valeur et innovation
Présentation - 14 pages - Management organisation
Les questions qu'il faut se poser pour détecter les opportunités technologiques: Où sont les sources de valeur ajoutée? - Pour M. Porter, l'organisation est une chaîne d'activités qui sont sources de valeur ajoutée - Pour Porter, l'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses...
Un rapport de faisabilité
Fiche - 2 pages - Management organisation
Notre projet est à l'initiative de l'association Touraine-Vietnam, composée de 12 membres, créée en mars 2005, dans le but de faire connaître le Vietnam. M. Rousselle, notre tuteur, président de l'association et professeur à l'IUT nous a laissé choisir la forme du projet. Nous avons donc décidé...
L'application des normes Ohsas 18001
Cours - 12 pages - Management organisation
De nombreux évènements ont contribué à une prise de conscience de la part des dirigeants d'entreprise à propos de l'importance du facteur humain et de la nécessité de limiter les risques encourus par le personnel. Intégrer la variable santé et sécurité dans la gestion d'entreprise s'avère souvent...
Les conflits collectifs - publié le 25/03/2013
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Premier problème : le nombre de salariés. Second problème : le préavis. Troisième problème : l'occupation des lieux. Quatrième problème : l'interdiction de l'entrée du travail aux salariés non-grévistes. Cinquième problème : les revendications pouvaient-elles justifier un arrêt de travail qui...
Les contrats pour l'amélioration de la qualité
Fiche - 3 pages - Management organisation
La politique de défense des consommateurs s'est traduite notamment par la conclusion d'accords collectifs entre les organisations professionnelles et les groupements de consommateurs sous l'égide des pouvoirs publics, ou encore entre l'Institut national de la consommation et...
L'autocontrôle de qualité
Fiche - 5 pages - Management organisation
A l'obligation générale de sécurité qu'il met à la charge des professionnels, le Code de la consommation ajoute un corollaire important : la responsabilité de première mise sur le marché. Aux termes de l'article L. 212-1 du Code de la consommation, le responsable de la première mise...
Gestion du conflit: problème de management
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le manager joue un rôle déterminant au sein d'une équipe; il pilote, coordonne et motive les salariés dont il a la charge afin de remplir les objectifs et les finalités qui lui sont demandées par la direction. Mais pour ce faire, il doit savoir gérer et résoudre différents conflits intervenant...
Technologie et analyse compétitive
Présentation - 11 pages - Management organisation
Comprendre les logiques d'évolution de la technologie. Comprendre les logiques d'évolution des marchés. Identifier le rôle du management stratégique pour influencer l'innovation. Une logique d'évolution de la technologie. Une logique de transformation de l'industrie. Des réponses managériales...
Cycle de vie de l'adoption de technologie
Présentation - 13 pages - Management organisation
Décrire les stratégies pour les innovations radicales high tech -> Réponses des communautés aux discontinuités. Innovation de rupture: nouveau produit ou procédés qui requiert de l'utilisateur final une profonde transformation de leur comportement passé.
Le cycle de productivité
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'économie française, 2010, OFCE collection repères : P48 à 62. L'analyse du fonctionnement du marché du travail montre que la productivité est sensible aux variations de la conjoncture économique (conjoncture = variations de court terme (6mois à 1 an)). Donc la productivité ne dépend...
Les notions de paradigme et de trajectoire
Présentation - 9 pages - Management organisation
- Objectif: comprendre l'évolution de la technologie. - 3 auteurs principaux : Kuhn, Dosi, Sahal. - 2 approches: Technology push: innovation poussée par la technique Rôle croissant de la science Complexité croissante des activités de R&D Role de l'offre technologique dans l'innovation Critiques...
Courbes en S et positionnement et de l'innovation
Présentation - 10 pages - Management organisation
- Innovation incrémentale: à l'intérieur d'un paradigme et d'une trajectoire Bonnes pratiques: Proximité avec les consommateurs. Investir de manière intense dans les nouvelles technologies et l'innovation continue. - Innovation radicale: changement de trajectoires, exploration de nouvelles...
Management : Cas Tromer
Fiche - 2 pages - Management organisation
Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Schumpeter car l'idée que Schumpeter a d'un entrepreneur est que c'est une personne innovatrice qui aime prendre des risques et qui a le désir de réussir tous ce qu'il entreprend. Cette idée décrit le portrait craché de Tromer : - Il a su saisir et...
Introduction au management - la reconnaissance du travail
Fiche - 4 pages - Management organisation
Les formes de reconnaissance de travail : - Donner l'opportunité de nouvelles expériences afin d'acquérir des compétences - Valoriser la personne auprès des dirigeants - Redéfinir la fonction et l'autonomie - Créer des opportunités pour le développement personnel - Valoriser la personne auprès...
La création d'entreprise - publié le 18/03/2013
Guide pratique - 4 pages - Management organisation
Favoriser l'entreprenariat des jeunes, élément moteur du développement économique régional, à travers la réalisation d'un dossier de création d'entreprise ou, d'une manière plus large, d'un dossier de création d'activité. Ce travail doit permettre aux étudiants d'utiliser d'une manière concrète...
Ingénieur d'affaires : comment faire de bonnes affaires ?
Cours - 13 pages - Management organisation
La fonction de l'ingénieur d'affaires: Elle est riche en responsabilités. Elle est complexe. On demande beaucoup à l'ingénieur d'affaires. Il peut conduire trop d'opérations et se disperser. Il peut aussi se laisser enfermer dans la technique et perdre toute vision...
Les délégations du tourisme
Présentation - 11 pages - Management organisation
Ce sont les représentations extérieures et régionales du ministère du Tourisme. Elles sont chargées de l'application des décisions prises au niveau du ministère de Tourisme. Elles jouent le rôle de recueil d'information, de promotion de l'activité touristique et de contrôle de classement et de...
Savoir identifier et gérer les paramètres internes et externes, facteurs d'avantages compétitifs
Cours - 6 pages - Management organisation
Les effets d'apprentissage peuvent être source d'avantages concurrentiels. À force de répéter un procédé, les entreprises où les individus apprennent à le faire le plus efficacement, produisant souvent de nouvelles solutions technologiques qui peuvent leur permettre de réduire les coûts de...
Gestion des conflits
Cours - 4 pages - Management organisation
Divergence entre plusieurs individus ou parties. Fait partie de la vie normale de l'entreprise. Conflit négatif ou positif : - Blocage (négatif), - Source de renouvellement. Déclencheur de progrès cognitifs et d'apprentissage. Origine dans l'interpersonnel : - poursuite de buts ou valeurs...
Les nouvelles technologies de l'Information et de la communication: projet eBusiness de la société TAKACHETE
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Notre travail portera sur le cas du distributeur TAKACHETE. Cette enseigne n'a pas entrepris d'exploiter les possibilités offertes par un projet eBusiness et s'ancre ainsi dans une certaine obsolescence, laquelle paralyse son évolution et lui inflige, en quelque sorte, un «...
La création d'entreprise - publié le 15/03/2013
Fiche - 3 pages - Management organisation
Il est important de se connaitre par rapport au changement (est ce qu'on a une certaine aptitude à un certain changement, est ce que je suis prêt d'accepter le changement, à identifier des risques, à supporter des changements de situation à risques) une fois qu'on a crée son entreprise on est...
Quels avantages compétitifs peut-on tirer de l'innovation ?
Fiche - 3 pages - Management organisation
Afin de perdurer sur un marché, les entreprises doivent innover pour se différencier des concurrents, et attirer le consommateur. Quels sont les avantages à tirer de l'innovation ? Quelles visions adopter face au changement ?
Les typologies de l'innovation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les définitions de l'innovation sont vagues et, par conséquent, sont difficilement applicables telles quelles sur le terrain. Ainsi, nous retiendrons dans cette synthèse la définition la plus contemporaine connue à ce jour, celle de l'OCDE : « L'innovation constitue, l'ensemble des démarches...
Les principales étapes de la chaîne Graphique
Guide pratique - 8 pages - Management organisation
Ensemble des moyens humains et techniques mis en œuvre dans le but de réaliser un document imprimé. On distingue le Print et le web: • Agence / Studio PAO, • Photograveur, • CROMALIN (épreuve contractuelle pour les couleurs) : C'est une épreuve de contrôle des couleurs. Les...
Gestion de projet : ouverture d'une Boulangerie Drive
Étude de marché - 3 pages - Management organisation
Présentation du projet - Vente traditionnelle - Circuit drive - 3 étapes Aide hôtesse - Produits Large cible Situation géographique et concurrence Localisation: Val Saint-André - Sortie Autoroute 4 principaux concurrents (rayon de 1km): -Boulangerie berger -Pan Signa (Boulangerie Paul) -Au...
Etude de cas Decathlon
Dissertation - 7 pages - Management organisation
DECATHLON fait partie d'un réseau d'entreprises : Oxylane; son chiffre d'affaires de 2009 est de 5.440 milliards d'euros. L'enseigne est leader sur le marché européen de la vente d'articles de sport et se développe à l'international. Bien que le marché Nord américain soit un échec, le...
L'innovation disruptive : Christensen revisité - publié le 13/03/2013
Présentation - 31 pages - Management organisation
Clayton M. Christensen (né Avril 6, 1952) est le Robert et Jane Cizik professeur en administration des affaires au Harvard Business School, avec une nomination conjointe dans the Technology & Operations Management et General Management faculty groups. Il est surtout connu pour son étude sur...
L'hygiène et la sécurité
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'hygiène et la sécurité englobent l'ensemble des lois, règlements, dispositions générales et prescriptions concourant à la prévention des risques professionnels et au mieux-être des travailleurs à leur poste de travail, ainsi que les actions menées dans ce but....
Structure juridique des entreprises - publié le 12/03/2013
Cours - 13 pages - Management organisation
Il n'existe pas de notion légale de l'entreprise. Nous nous appuyons donc sur une définition économique : l'entreprise est un ensemble structuré de personnes et de biens réunis pour fournir à des acheteurs, actuels ou potentiels, des biens ou des services produits ou commercialisés. L'entreprise...
