Les délégations du tourisme
Présentation - 11 pages - Management organisation
Ce sont les représentations extérieures et régionales du ministère du Tourisme. Elles sont chargées de l'application des décisions prises au niveau du ministère de Tourisme. Elles jouent le rôle de recueil d'information, de promotion de l'activité touristique et de contrôle de classement et de...
Savoir identifier et gérer les paramètres internes et externes, facteurs d'avantages compétitifs
Cours - 6 pages - Management organisation
Les effets d'apprentissage peuvent être source d'avantages concurrentiels. À force de répéter un procédé, les entreprises où les individus apprennent à le faire le plus efficacement, produisant souvent de nouvelles solutions technologiques qui peuvent leur permettre de réduire les coûts de...
Gestion des conflits
Cours - 4 pages - Management organisation
Divergence entre plusieurs individus ou parties. Fait partie de la vie normale de l'entreprise. Conflit négatif ou positif : - Blocage (négatif), - Source de renouvellement. Déclencheur de progrès cognitifs et d'apprentissage. Origine dans l'interpersonnel : - poursuite de buts ou valeurs...
Les nouvelles technologies de l'Information et de la communication: projet eBusiness de la société TAKACHETE
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Notre travail portera sur le cas du distributeur TAKACHETE. Cette enseigne n'a pas entrepris d'exploiter les possibilités offertes par un projet eBusiness et s'ancre ainsi dans une certaine obsolescence, laquelle paralyse son évolution et lui inflige, en quelque sorte, un «...
La création d'entreprise - publié le 15/03/2013
Fiche - 3 pages - Management organisation
Il est important de se connaitre par rapport au changement (est ce qu'on a une certaine aptitude à un certain changement, est ce que je suis prêt d'accepter le changement, à identifier des risques, à supporter des changements de situation à risques) une fois qu'on a crée son entreprise on est...
Quels avantages compétitifs peut-on tirer de l'innovation ?
Fiche - 3 pages - Management organisation
Afin de perdurer sur un marché, les entreprises doivent innover pour se différencier des concurrents, et attirer le consommateur. Quels sont les avantages à tirer de l'innovation ? Quelles visions adopter face au changement ?
Les typologies de l'innovation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les définitions de l'innovation sont vagues et, par conséquent, sont difficilement applicables telles quelles sur le terrain. Ainsi, nous retiendrons dans cette synthèse la définition la plus contemporaine connue à ce jour, celle de l'OCDE : « L'innovation constitue, l'ensemble des démarches...
Les principales étapes de la chaîne Graphique
Guide pratique - 8 pages - Management organisation
Ensemble des moyens humains et techniques mis en œuvre dans le but de réaliser un document imprimé. On distingue le Print et le web: • Agence / Studio PAO, • Photograveur, • CROMALIN (épreuve contractuelle pour les couleurs) : C'est une épreuve de contrôle des couleurs. Les...
Gestion de projet : ouverture d'une Boulangerie Drive
Étude de marché - 3 pages - Management organisation
Présentation du projet - Vente traditionnelle - Circuit drive - 3 étapes Aide hôtesse - Produits Large cible Situation géographique et concurrence Localisation: Val Saint-André - Sortie Autoroute 4 principaux concurrents (rayon de 1km): -Boulangerie berger -Pan Signa (Boulangerie Paul) -Au...
Etude de cas Decathlon
Dissertation - 7 pages - Management organisation
DECATHLON fait partie d'un réseau d'entreprises : Oxylane; son chiffre d'affaires de 2009 est de 5.440 milliards d'euros. L'enseigne est leader sur le marché européen de la vente d'articles de sport et se développe à l'international. Bien que le marché Nord américain soit un échec, le...
L'innovation disruptive : Christensen revisité - publié le 13/03/2013
Présentation - 31 pages - Management organisation
Clayton M. Christensen (né Avril 6, 1952) est le Robert et Jane Cizik professeur en administration des affaires au Harvard Business School, avec une nomination conjointe dans the Technology & Operations Management et General Management faculty groups. Il est surtout connu pour son étude sur...
L'hygiène et la sécurité
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'hygiène et la sécurité englobent l'ensemble des lois, règlements, dispositions générales et prescriptions concourant à la prévention des risques professionnels et au mieux-être des travailleurs à leur poste de travail, ainsi que les actions menées dans ce but....
Structure juridique des entreprises - publié le 12/03/2013
Cours - 13 pages - Management organisation
Il n'existe pas de notion légale de l'entreprise. Nous nous appuyons donc sur une définition économique : l'entreprise est un ensemble structuré de personnes et de biens réunis pour fournir à des acheteurs, actuels ou potentiels, des biens ou des services produits ou commercialisés. L'entreprise...
La culture organisationnelle
Présentation - 34 pages - Management organisation
La culture est vitale pour la survie d'un groupe qui a besoin d'être structuré, c'est-à-dire d'avoir des règles, des normes qui guident les actes de leurs membres et servent à résoudre les conflits internes. « C'est le moment où l'organisation acquiert une existence propre indépendamment de ses...
Analyse de l'approche managériale concernant le lancement d'IDTGV
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Ressources : réseau ferrer, train, personnel en contact formé, manager qualifié, un réseau de partenaires (agence de voyage par exemple ou fournisseur de dvd), personnel manutentionnaire, équipe informatique (administrateur réseau). Compétences : managériales, marketing des services,...
Séminaire management collectif
Fiche - 1 pages - Management organisation
Avant toute chose, il est nécessaire de définir ce que le leadership signifie pour moi. En effet, le leadership c'est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus dans le but d'atteindre certains objectifs. Aujourd'hui je n'ai jamais eu...
Présentation de l'unité commerciale du Brico Leclerc de Langon
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La SA Langon Distribution regroupe un hypermarché, une GSB (grande surface de bricolage), des magasins spécialisés dans l'électroménager, le sport et l'automobile. Ma formation a lieu au sein de la GSB (rayon jardin). Le Brico Leclerc se trouve dans un réseau associé indépendant.
Présentation de l'entreprise Confec-tiss
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
CONFEC-TISS, est une entreprise spécialisée dans la création et la fabrication de tabliers et de tenues de travail, destinés soit à des particuliers ou des professionnels. Elle est principalement active dans des marchés potentiels, autrement dit la plupart de ses produits sont acheminés vers...
La formalisation éthique - publié le 07/03/2013
Fiche - 2 pages - Management organisation
La formalisation de l'éthique c'est-à-dire un document de référence rédigé par l'entreprise qui énonce ses valeurs, principes et croyances. L'éthique devient une nouvelle dimension de l'analyse stratégique. Elle sert de cadre de référence commun pour la prise de décision, l'action. C'est un...
Les systèmes socio-économiques et les modèles de management européens
Fiche - 4 pages - Management organisation
Les systèmes d'Innovation et de Production : ses pôles d'activité sont le processus de création de valeur dans un espace concurrentiel, pôle de compétitivité, technopole, réseau d'entreprise, plate-forme technologique, processus de transformation d'une ressource. Les systèmes concurrentiels...
Le pouvoir du leadership dans l'organisation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Expérience de Milgram (1960-63) ? 65% des personnes vont jusqu'à 450V ? Fait varier les conditions de l'expérience - Transfert expérience d'université vers immeuble : 48% - Communication avec scientifique téléphone : 23% - Ni voir ni entendre l'élève : 65% - Etre assis à coté de l'élève : 40% -...
Etude du cas d'une entreprise spécialisée dans la fabrication de matériel de camping
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Une entreprise est spécialisée dans la fabrication de matériel de camping et s'est lancée dans la fabrication de chaises, à raison de cent chaises par jour. Ces prévisions pour 2014 prévoient une extension pour le lancement d'un nouveau produit ; le parasol, et prévoit la fabrication de cinquante...
Les évolutions récentes des structures d'organisation
Fiche - 7 pages - Management organisation
4 grandes tendances d'évolution des organisations = - Le recentrage de l'entreprise sur son métier = depuis 30 ans, les grandes entreprises ont éliminé toutes les activités qui n'étaient pas leur cœur de métier pour se concentrer sur ce qu'elles savent faire de mieux. - La dé-intégration...
Analyse de l'organisation dans l'entreprise Oberkampf
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
L'entreprise Oberkampf a été fondée sous l'Ancien Régime. Paysage économique de l'Ancien Régime : - Agriculture occupe la majeure partie de la population. - Au 17e et 18e de nouvelles industries apparaissent ; les glaces avec la Compagnie Française des Indes et la manufacture...
La méthode d'Eisenhower : gestion du temps
Fiche - 1 pages - Management organisation
La matrice d'Eisenhower est une méthode de priorisation des urgences par classification et appréciation. On en ressort ensuite la planification des activités ainsi que leur délégation à d'autres. On tiendra compte dans ces choix de ses compétences, du temps disponible et de la pression extérieure...
Qu'apporte le management à une organisation ?
Fiche - 1 pages - Management organisation
Il consiste à diriger l'organisation en prenant les décisions nécessaires à son bon fonctionnement. Il a quatre fonctions principales : fixer des objectifs (quel résultat atteindre, délai), organiser (quels moyens mettre en œuvre), animer/diriger (comment mobiliser, motiver les...
Qu'est ce qu'une organisation ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une action collective désigne un groupe d'individus ayant un objectif commun et qui s'organise pour l'atteindre. Elle se distingue de l'action individuelle : 1 personne seule poursuit un objectif de manière autonome. Elle se distingue aussi de la foule : somme d'individus...
La culture organisationnelle chez Décathlon
Dissertation - 9 pages - Management organisation
En 1976, Michel Leclercq décide de s'implanter dans le nord de la France. Pour commencer, il ouvre le premier magasin de l'enseigne Décathlon à proximité de Lille dont la surface n'excéde pas les 1000 m². Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large gamme de produits...
Les principes du management de la qualité
Cours - 15 pages - Management organisation
Toute entreprise désirant aller vers la certification doit mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 9001. Toutefois, pour appliquer ces exigences, il est nécessaire d'adopter un style de management, dont l'identification apparaît dans la norme ISO 9004 sous forme de huit...
La certification des entreprises dans le management qualité
Cours - 10 pages - Management organisation
La certification est un label, décerné par une tierce partie (un organisme certificateur) à une entreprise qui a prévu, réalisé et prouvé que ses services étaient conformes à une norme édictée pour donner satisfaction au client tout en assurant sa pérennité. La certification est une attestation...
