Entretien d'évaluation d'un manager opérationnel
Fiche - 2 pages - Management organisation
La gestion de carrières s'articule autour de 4 principes fondamentaux : - Les métiers de l'encadrement sont complets : leur maîtrise exige du temps; - L'accompagnement du collaborateur est rythmé et dynamique; - L'évolution professionnelle et salariale est fondée sur les compétences; - La gestion...
Intitulé de l'action professionnelle : mise en place d'une formation des engins de chantier
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
L'entreprise BTP Construction basée à Paris, est une entreprise de maçonnerie générale et gros œuvre. J'y ai occupé pendant 10 mois le poste d'apprentie assistante de manager. Dans le cadre d'appliquer un travail avec encore plus de professionnalisme, l'entreprise décide de mettre en place...
Management stratégique - préalables, construction et application
Cours - 16 pages - Management organisation
Comment choisir les activités qui permettent d'être différent ? La stratégie suppose une remise en question permanente. Il faut donc savoir anticiper les changements, analyser l'environnement de l'entreprise. Plusieurs stratégies : - Stratégie de réaction : l'entreprise réagit quand les...
L'entreprise: un organisme vivant dans un environnement
Cours - 5 pages - Management organisation
La création de l'entreprise dépend étroitement de la motivation et de la personnalité de l'individu qui est à l'origine de son origine. Le créateur laisse une empreinte culturelle et historique dans l'entreprise. Les études menées pour connaître le profil du créateur nous ont...
La structure de l'entreprise
Cours - 8 pages - Management organisation
Ce chapitre est destiné à comprendre comment circulent les informations, comment les décisions sont prises, comment le pouvoir est partagé et comment il s'exerce. La structure de l'entreprise représente l'ossature de l'entreprise, c'est-à-dire la partie du l'organisation...
La théorie économique de l'entreprise
Cours - 11 pages - Management organisation
Il existe différentes écoles de pensées qui se caractérisent par la conception qu'elles ont des caractéristiques de l'entreprise et des différentes composantes de cette entreprise. Le principe de base va être de considérer que l'entreprise est une organisation et qu'il faut...
Caractérisation de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
• Sociologique : il y a 3 catégories d'acteurs (dirigeants, salariés et financeurs) qui ont des stratégies et objectifs différents. Quels liens entre ces acteurs ? Comment trouver un compromis pour que l'ensemble fonctionne ? • Systèmique : ensemble d'éléments structurels...
Contrôle de gestion et système d'information
Présentation - 28 pages - Management organisation
Maîtrise d'ouvrage Exprimer ses besoins Propriétaire de l'ouvrage Recueille les besoins, fixe et hiérarchise les objectifs, évalue l'enveloppe budgétaire et les délais souhaités pour le projet. Il pilote et contrôle, valide, gère les risques et décide. Maîtrise d'œuvre Proposer des outils...
Analyse de l'environnement de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les 7 éléments clef, la demande et l'offre. Politique, législatif, éco, techno, stratégies amont, stratégies aval, sociologique. Univers de la demande. Univers de l'offre : caractéristiques Modèle + des 5 forces de Porter. Influences de l'environnement sur les sous-systèmes (TOISE). Technico...
Étude de cas IKEA
Fiche - 1 pages - Management organisation
Ikea a été fondée en 1943 par un jeune suédois de 17 ans du nom d'Ingvar KAMPRAD. Il a débuté par de la vente par correspondance grâce à son livreur de lait qui apportait ses marchandises jusqu'aux clients. Il vendait des bas nylons, stylo, graines… Il est petit à petit arrivé jusqu'à la...
Organisation d'un forum d'entreprises
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La phase terrain est en quelque sorte l'application du travail administratif. C'est une partie importante, car elle fait le lien entre le forum et les entreprises. Afin que cette phase soit menée au mieux, plusieurs étapes ont été nécessaires. En effet, en septembre nous avons tout d'abord...
Ludwig Von BERTALANFFY
Fiche - 1 pages - Management organisation
Suite à la vision dite mécanique du management de 1910 à 1940, on a de 1950 à 1970 une approche biologique du management. Cette vision se centre autour de l'organisation du vivant. Ludwig Von BERTALANFFY s'inscrit dans ce courant. La théorie des systèmes reconnue à Ludwig Von BERTALANFFY, était...
Carlos Ghosn (1954 - nos jours)
Fiche - 2 pages - Management organisation
Carlos Ghosn a la triple nationalité : française, libanaise et brésilienne, ce qui lui a donné, selon lui, une grande richesse culturelle et une certaine ouverture d'esprit. . Il est polyglotte : il parle 7 langues différentes (français, anglais, portugais, italien, arabe, japonais et espagnol),...
Le contrôle de gestion sociale
Présentation - 49 pages - Management organisation
[...] . Abandon du schéma taylorien (schémas hyper hiérarchisés, répartition très stricte des compétences) au profit d'un système où les salariés sont plus autonomes, compétents et responsables. . Les nouveaux salariés souhaitent comprendre et adhérer avant d'exécuter. Ils privilégient la...
Management: le processus décisionnel
Fiche - 2 pages - Management organisation
Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise,...
Logique managériale - de l'entreprenariat à la gestion, savoir définit ses objectifs
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une fois la création de l'entreprise ou la reprise finalisée, l'entrepreneur va devoir endosser un nouveau costume, celui de manager. Son objectif sera alors d'assurer la pérennité de son entreprise en adoptant une logique managériale dans la gestion des ressources, des contraintes et des...
Manager une équipe de projets
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Valoriser et reconnaître le travail de l'équipe en fonction du profil psychologique de chacun = leadership situationnelpermet d'adapter sa manière de manager en fonction des besoins de chaque membre. Nepas laisser le doute s'installer, être présent et accompagner. Faire preuve d'exemplarité...
Accueil et conduite de la relation client de l'entreprise Intermarché
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes (Intermarché, Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady et Restaumarché ; - Premier réseau de supermarchés français ; - 8 pays d'implantation: 4 000 points de vente...
Création d'entreprise: Télé-taxi
Étude de marché - 7 pages - Management organisation
Dans le cadre des projets à effectuer durant le premier semestre de notre deuxième année, en matière de développement personnel et communication nous avons été amenés à créer une entreprise dont le contexte innovant et réalisable. Ce travail a été mis en œuvre après une étude approfondie du...
Analyse de la situation de Décathlon en France à travers ses forces et faiblesses
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Le groupe Oxylane connaît un chiffre d'affaires relativement important qui lui permet de poursuivre le développement de Décathlon partout dans le monde. Cependant, le groupe reste très discret quant à sa santé financière et son bilan. Nous n'avons donc pas pu établir une analyse précise de sa...
La marque NF au servicede la relation client
Présentation - 12 pages - Management organisation
La Norme NF EN 15838 allie les exigences de management et de performance du service avec une notion de sensibilité sociale. Elle a pour objectif de fournir des bonnes pratiques orientées client pour répondre à leurs attentes. La norme doit contribuer à améliorer les relations entre les...
Les outils d'aides à la décision : Etat de l'art
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Cet état de l'art est une réflexion sur l'aide à la prise de décision. De nos jours, les décisions doivent être prises de plus en plus rapidement alors que les données changent sans cesse. Aussi, bénéficier d'outils simples, pour analyser rapidement, devient indispensable. L'aide à la décision...
La lente gestation de l'entreprise
Cours - 5 pages - Management organisation
Au niveau commercial : A l'époque, que des échanges dans les marchés pas de vente, le commerce est dangereux synomime d'insécurité. Puis, à cause des invasions pas de commerce du 8ème au 10ème siècle. Niveau banque : Les temples conservent les trésors, les prêtres prêtaient contre remboursement...
En quoi les « les visions mécanistes simples de l'organisation » sont-elles toujours d'actualité au 21ème siècle ?
Dissertation - 4 pages - Management organisation
L'organisation d'une entreprise est fondamentale pour que les facteurs de production soient pleinement utilisés. Il s'agit du cadre de la société. Chaque activité doit être étudiée pour qu'elle soit la plus efficace possible. Une opération d'une telle ampleur nécessite forcément une cohésion...
La préparation d'un RDV commercial
Fiche - 1 pages - Management organisation
Permet de confirmer ou d'infirmer la qualification du RDV et d'évaluer dès le début le niveau d'intérêt de l'entretien. - Présentation de l'infrastructure actuelle du SI de l'entreprise : Nombre de serveurs ? Sont-ils virtualisés ? Leurs caractéristiques ? Applications : A. Nom des applications...
Jaguar land rover acquisition by Tata Motors: Five years after
Étude de cas - 28 pages - Management organisation
In June 2008, Tata Motors announced that the acquisition of the iconic British brands (Appendix 1), Jaguar and Land Rover (JLR), was completed. Tata Motors acquired JLR from Ford for USD 2.3 billion. At that time, many analysts were skeptical about the acquisition of luxury European brands by an...
Théorie des organisations - publié le 29/04/2013
Fiche - 3 pages - Management organisation
« La rationalité objective, au sens défini dans le chapitre précédent, impliquerait que le sujet modèle son comportement dans un système intégré, a) en prenant en vue panoramique de l'ensemble des solutions qui s'offrent à lui avant d'arrêter sa décision, b) en examinant le complexe des...
Financement de l'entreprise
Cours - 12 pages - Management organisation
Les entreprises doivent s'interroger sur leur financement, et savoir lequel est le mieux adapté pour leur structure, pour assurer la pérennité et le développement de la société. Il existe plusieurs moyens de financement : - L'autofinancement, puiser dans la trésorerie pour satisfaire les besoins...
Théorie et Management des organisations
Cours - 39 pages - Management organisation
[...] 5 idées fondatrices Pour bien faire fonctionner l'entreprise, il y a des règles : 1) Soit la règle s'est construite suite à un échange, une négociation, un conflit qui mène au consensus 2) Soit elle s'impose à tous de manière rationnelle comme les règles de sécurité qui...
Analyse de l'entreprise : « Les ateliers Jean Del'Cour »
Dissertation - 16 pages - Management organisation
Dans le cadre des cours de management, d'obligations des transactions commerciales et de communication, il nous a été demandé d'analyser le fonctionnement d'une entreprise au travers certaines de ses fonctions dont celles du marketing et de l'approvisionnement-logistique. Pour se faire, nous...
