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Management & organisation

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6135 résultats

10 déc. 2013
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Résoudre des problèmes

Fiche - 3 pages - Management organisation

On définit couramment le management comme l'art de transformer des informations en actions ou l'art d'obtenir des résultats à travers l'animation des hommes. Cela revient à dire que l'activité essentielle du manager est de résoudre des problèmes, de transformer des problèmes en solutions, en...

09 déc. 2013
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Fiche descriptive d'action professionnelle au sein de l'entreprise Ridoret menuiserie

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

RIDORET Menuiserie basé à la Rochelle au 70 rue de Québec est spécialisée dans les Travaux de menuiserie bois et pvc. L'entreprise est née de la fusion au 1er décembre 2008 des trois sociétés de pose du groupe RIDORET : SER, AOCM et AMGBOIS. C'est une société anonyme appartenant au groupe...

09 déc. 2013
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Fiche descriptive d'action professionnelle

Fiche - 2 pages - Management organisation

Activ&vous est une toute jeune SAS (Société par Actions Simplifiée) créée en 2009 par trois amis victimes de la crise financière décident de lancer leur propre entreprise. Activ&vous se situe sur le marché du bien-être, de la forme et de l'antiâge actuellement en plein essor. J'ai occupé le...

06 déc. 2013
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Le management de la santé

Fiche - 2 pages - Management organisation

- Management de la santé est synonyme d'organisation des soins (management au service du soin). - Un rapport américain datant de 1999 : « To err is human » conclut qu'aux Etats-Unis près de 100 000 personnes décèdent à cause d'erreurs médicales chaque année. Ce rapport a fait...

05 déc. 2013
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Contrôle de direction et management interculturel

Cours - 7 pages - Management organisation

Philippe d'Iribarne (Anthropologue) Importance des: spécificités culturels, de la culture Les faits sont liés aux contextes culturels (Logique de l'honneur 1989) Modèles nationaux, pas de modèle normatif Erhard Friedberg (Sociologue) Existence de cultures différentes Importance de la culture...

05 déc. 2013
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The five-tier knowledge management hierarchy - Richard C. Hicks, Ronald Dattero et Stuart D. Galup

Fiche - 2 pages - Management organisation

Il existe de nombreuses définitions de la gestion des connaissances (KM), mais la définition suivante de la Gartner Group est assez succincte et appropriée pour le point de vue exprimé dans ce document : la gestion des connaissances favorise une approche intégrée pour l'identification, la...

05 déc. 2013
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Le management de l'information

Fiche - 1 pages - Management organisation

L'avènement des nouvelles technologies est devenu un enjeu primordial pour les entreprises, elles peuvent ainsi les utiliser dans la gestion d'entreprise afin d'anticiper l'avenir incertain. Avec ce contexte, nous verrons comment une entreprise peut rester compétitive tout en développant son...

04 déc. 2013
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Comment l'entreprise a su tiré profit des avantages des Tics en partageant les connaissances et en adaptant son management à l'ensemble de son organisation ?

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le XXI siècle a vu la modification de l'environnement économique et cela de manière rapide, nous sommes passés d'une économie « classique » à une économie digitale. La modification des lois du marché ont donc poussé les entreprises à modifier structurellement leur organisation dans la finalité...

04 déc. 2013
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Management et productivités des Tics

Fiche - 2 pages - Management organisation

Cette partie nécessite l'emploi obligatoire d'un logiciel de gestion de projet. La réalisation technique du projet précédent est composée de tâches désignées par A, B, …, I dans le tableau suivant. Pour chacune des tâches, le tableau indique quelles sont les tâches précédentes.

04 déc. 2013
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Le management des tics

Fiche - 4 pages - Management organisation

Aujourd'hui, la loi impose aux entreprises de conserver certaines informations, cet enjeu va pousser les entreprises à s'orienter vers une technique de sauvegarde des documents « l'archivage légal ». De nos jours pour les entreprises il est possible de trouver plusieurs solutions concernant...

04 déc. 2013
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« Knowledge, management, and knowledge management in business operations » de Fei Gao, Meng Li and Steve Clarke

Fiche de lecture - 1 pages - Management organisation

Le but de cette recherche est d'aider les gestionnaires de la connaissance à comprendre systématiquement les « Connaissances sur la gestion des connaissances » et obtenir une compréhension profonde et complète de la nature portée et les méthodes de gestion des connaissances.

29 Nov. 2013
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Mission Vente, Présentation réunion : AGFAPHOTO

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Carpentras Sign présente une réunion afin de présenter au nouveau partenaire Rouge papier ses différentes licences dont AGFAPHOTO, le 20 et 21 mai. Présenter lors de la réunion, la première partie de la présentation AGFAPHOTO: (qualitatif) -Présentation de l'entreprise -Historique...

26 Nov. 2013
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Cahier des charges pour un projet de délocalisation au Maroc

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Le projet de l'entreprise est de délocaliser son Service Après Vente au Maroc ou dans un autre pays afin de fournir à ses clients un service de meilleure qualité que le présent à moindre frais, en faisant appel à un prestataire. Le budget s'élève à 10% de plus que les dépenses annuelles en masse...

21 Nov. 2013
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Accueillir efficacement un « client »

Présentation - 17 pages - Management organisation

L'accueil est une fonction essentielles de l'entreprise. L'accueil représente le premier contact, donc la première image que le client va se faire de votre entreprise. Cette première image est déterminante. Pourtant, nombre d'entreprise « improvisent » leur accueil, ne pensent pas...

21 Nov. 2013
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Starbucks- Fact sheet, To the intention of the investors

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Starbucks Coffee Company was created in 1971 in Seattle, Washington, by three entrepreneurs: Jerry Baldwin, Zev Siegel and Gordon Bowker. They build a company specialize in manufacturing and marketing of great quality coffee beans. The name Starbucks came from a XIXe century mining camp, « Strabo...

20 Nov. 2013
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Descriptif de poste de travail du chef du département Audit Interne

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

M. Omar Snoussi est chef du département Audit Interne appartenant à la direction de l'Inspection Générale et de l'Audit Interne au sein du siège social de la LYDEC Groupe GDF Suez Environnement. Le responsable Audit Interne a un rôle d'encadrement vis-à-vis de ses collaborateurs. Il soumet ses...

19 Nov. 2013
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La dimension cachée - Edward T. Hall : une étude des situations de communication en adoptant une approche éthno-méthodologique

Fiche de lecture - 5 pages - Management organisation

Edward Twitchell Hall (1914-2009) était un anthropologue américain du XXème siècle et un chercheur de l'interculturel de renommée mondiale. Il a notamment élaboré une théorie originale de la culture à partir de l'analyse de la communication non-verbale, et s'est consacré aux problèmes des...

19 Nov. 2013
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La production de pellets à partir de déchets verts

Étude de marché - 3 pages - Management organisation

Le principe de base étant de se fournir en déchet de bois issus de la filière sylvicole, ceci permettant un approvisionnement régulier en matière première à un prix au M3AP constant tout au long de l'année, de ce fait une estimation cohérente est envisageable d'un point de vue production.

18 Nov. 2013
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Le journal d'entreprise

Fiche - 5 pages - Management organisation

Le journal d'entreprise constitue l'élément majeur de la communication interne au point qu'il se confond parfois avec elle. Média riche et souple, il est aujourd'hui très répandu et partagé par la majorité des grandes entreprises (plus de 80% des entreprises françaises possèdent des journaux...

18 Nov. 2013
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Descriptif de poste de travail, étude de cas du Directeur administratif et financier de SEFAMAR

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Dans un contexte économique en perpétuel mouvement, les directeurs administratifs et financiers ont largement transcendé leur rôle traditionnel de publication des comptes, de gestion des processus financiers, administration de personnel pour devenir des partenaires stratégiques incontournables.

15 Nov. 2013
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Le succès et le bien-être

Dissertation - 5 pages - Management organisation

De nos jours, nous arrivons à expliquer pas mal de phénomènes sur la psychologie, nous arrivons à régler des problèmes, à guérir un traumatisme, une pathologie. Ces dernières 60 années ont été très bénéfiques pour l'apprentissage de notre soi intérieur. Aujourd'hui il existe une psychologie...

15 Nov. 2013
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Evidence Based Management - Xavier Caroff

Fiche - 12 pages - Management organisation

Jeffrey Pfeffer (prof of organizational behavior) Robert Sutton (prof of management science and engeneering, orgaizational behavior) Ouvrages : - The knowing-doing gap : décalage entre l'état des connaissances, et ce que l'on fait - Faits et foutaises dans le management : d'un management qui ne...

15 Nov. 2013
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Technique de vente et de négociation

Cours - 7 pages - Management organisation

Marketing et les ventes sont un des éléments les plus importants de la survie d'une entreprise sur le marché Le marketing est un emplacement qui pousse les ventes, Le succès d'une entreprise est essentiel à la réussite de ces deux activités importantes. Le marketing est l'épine dorsale d'une...

14 Nov. 2013
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Commentaire sur l'activité et la structure financière de l'entreprise

Analyse financière - 2 pages - Management organisation

Le chiffre d'affaires au 31/12/07 s'élève à 113 8800 € contre 740 740 € au 31/12/06, soit une augmentation de 54 %. Le résultat de l'exercice est bénéficiaire de 106 858 € en 2007, soit une grande progression par rapport à 2006 où le résultat de l'exercice est de 1 930 €.

11 Nov. 2013
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Les impacts des groupes au sein de l'organisation

Cours - 6 pages - Management organisation

Pour compenser l'état de subordination, se trouvent aujourd'hui plusieurs groupes au sein de chaque organisation. En effet, cette dernière a développé des moyens collectifs, d'expression, d'information, de négociation et de revendication pour les salariés. De nos jours, un salarié ne peut pas...

07 Nov. 2013
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Analyse du contexte de l'entreprise Cho Khola

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

PORTER a mis en avant 5 forces concurrentielles: la rivalité entre les firmes existantes, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, la menace de nouveaux entrants et la menace de produits ou services de substitution. CHO KHOLA est confrontée à ces forces...

06 Nov. 2013
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L'éthique, un réel enjeu pour l'entreprise ?

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Agnès B est une société de vêtements et de cosmétiques créée par la créatrice de mode, Agnès Troublé. Le « B » de la marque vient de Christian Bourgeois, l'ex-mari de celle-ci. Elle détient une fortune estimée à 65 millions d'euros en 2009. De plus, elle est rangée à la 361ième place des fortunes...

05 Nov. 2013
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L'analyse commerciale structurée et actuelle de l'unité commerciale de Décathlon

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Au sein de l'entreprise, le management participatif et directif sont les plus utilisés. Le directeur et les responsables univers sont chargés de mettre en place et de faire appliquer la politique commerciale décidée par la direction, dans le respect des contraintes données. Ils sont aussi ceux...

31 Oct. 2013
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Analyse d'un article scientifique et ses apports sur le métier de « commercial »

Commentaire de texte - 8 pages - Management organisation

En comparaison aux autres métiers, le travail de « commercial » comporte des spécificités bien précises. En effet, ce sont des agents quasi indépendants situés à la frontière de l'entreprise et travaillant dans un environnement de travail large. Ils sont à la fois indépendants physiquement...

29 Oct. 2013
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Management des Hommes : « Intelligence Emotionnelle »

Cours - 26 pages - Management organisation

Histoire récente Déjà en 1973, un article de Mc Clelland destiné au Ministère des affaires étrangères américain, intitulé "Tester la compétence pas l'intelligence" montrait clairement que le quotient intellectuel ne suffisait pas à expliquer les différences de performances entre les personnes...