Adidas : la Femme est l'avenir du sport - publié le 13/01/2015
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Le groupe Adidas a été créé dans les années 1920, aujourd'hui numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport, il est le premier à avoir inventé le sponsoring des athlètes dès les jeux Olympiques de 1928. C'est à partir de cette date qu'Adidas développe son identité visuelle, les fameuses...
Etude de la comptabilisation des frais de recherche et développement chez boeing
Discours - 20 pages - Management organisation
Au lendemain du 13ème Salon de l'aéronautique de Dubaï, l'heure est au bilan. Au cours de ce meeting, les participants ont pu assister à un déferlement sans précédent de commandes de la part des trois compagnies du Golfe : Etihad Airways, Emirates Airlines et Qatar Airways et le grand gagnant de...
L'aspect social des restructurations de groupe
Cours - 2 pages - Management organisation
Comité de groupe : Instance de partage de l'information constitué au sein du groupe formé par E dominante (Société française) étant a la tête d'un organigramme de Société distinctes Groupe : Société de tête, Sociétés dominées, critère plus élargi en droit du travail. Le groupe n'est pas définit...
Advertising and Communications: Case study
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
The aim of this paper is the launch of a new product, under the name of a new brand. The product that I have been assigned is: A new line of luggage. Nowadays, everybody use luggage. The popularity for tourism, adventure travel increases the demand of specialty luggage. Indeed, a part of the...
Présentation de l'entreprise Tream, grossiste en matériel électrique
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Mon poste et ses responsabiblités Accueil et conseil clientèle téléphonique et physique Etablir devis : offre de prix compétitifs Passage commandes Réception et contrôle des livraisons Comptabilité basique : facture, bon de livraison… Gestion planning collaboratif Relation clientèle : SAV,...
Les organisations
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
L' ANALYSE STRATEGIQUE En 1977, il publie l'Acteur et le Système avec Erhard Friedberg. L'acteur a toujours une marge de manoeuvre malgré les contraintes organisationnelles et structurelles qui s'imposent à lui. La théorie de l'acteur stratégique est basée sur sept critères :...
Manager l'individu: la personnalité
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Les fonctions de la personnalité : penser, ressentir, percevoir, agir • La personnalité contribue à l'identité de l'individu et permet dans une certaine mesure de prévoir ses réactions Point de vue structuraliste • la personnalité est constituée du tempérament, du caractère et de...
Le management stratégique - publié le 15/12/2014
Cours - 25 pages - Management organisation
Beaucoup de problèmes de général, chef - de trouver la bonne façon de parvenir à la victoire, semblables à ceux de la gestion des activités de l'organisation, agissant dans un environnement complexe. Charles de Gaulle : « La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du...
Faut-il des objectifs pour bien faire son travail ?
Dissertation - 2 pages - Management organisation
- Le déploiement à tout type d'organisation . Années 50 : secteurs de production . Suite à son succès : tous les secteurs des entreprises . Année 2000 : extension aux organisations publiques - Un concept universel ? Des effets pervers : . Dans le secteur de la vente . Dans certaines...
Management et conduite des hommes : La motivation
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Quelques a priori : - Les gens travaillent par tradition, habitude, obligation et nécessité - Ils accomplissent leur travail avec zèle si celui-ci les intéresse - Ils travaillent pour gagner de l'argent - Le travail est quelque chose de désagréable - Origine tripalium ; labor = peine - « labor is...
Performance - Indicateurs en gestion publique: la dérive!
Dissertation - 2 pages - Management organisation
La Loi Organique de la Loi de Finance a permis à l'Etat de passer d'une politique de moyens à une culture du résultat. Le gouvernement et ses différents membres, ont plus de liberté dans la gestion, mais doivent en contrepartie proposer des objectifs et résultat à atteindre, en expliquant...
Les différentes composantes du management
Présentation - 11 pages - Management organisation
Planification : évolution (remplacée après les 30 glorieuses par une approche plus réactive), processus (3 étapes : formulation du plan stratégique; établissement des plans opérationnels; détermination du budget), concept (commence par la formulation des objectifs et la définition de plans pour...
Le phénomène du coaching
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le coach propose un accompagnement personnalisé à son client sur une période plus ou moins court suivant son désir. Le coach dirige et corrige tandis que le client suit les consignes à la lettre. Il s'agit d'une nouvelle pratique, car, auparavant, il n'existait pas d'accompagnement d'ordre...
Le Comité d'hygiène, de sécurité, et de condition du travail (CHSCT)
Fiche - 5 pages - Management organisation
Le CHSCT est obligatoire si l'entreprise emploie plus de 50 salariés sur 12 mois, consécutifs ou non, sur une période de 3 ans. Dans les entreprises de moins de 50 salariés, le rôle du CHSCT est dévolu aux délégués du personnel. Dans certains cas, même si le nombre de salariés est inférieur à...
The gaming console industry competition: Sony vs Microsoft vs Nintendo
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Unlike in other electronic industries such as PC, Camera, Smartphone etc only 3 majors companies lead the gaming console market: Microsoft XBox, Sony Playstation and Nintendo Wii. This industry has become more profitable year over year, but remain a really competitive business where companies...
Research Methods for Managers - publié le 25/11/2014
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
In this document I will use the knowledge of research method for managers and try to apply the solution to an imaginary business problem. I'm going to use the techniques and tools practiced in class to a business case in the Coca-Cola Company. In this fictional case, the company wants to...
Les actions commerciales
Fiche - 6 pages - Management organisation
L'action commerciale peut être définit comme la mise en œuvre de la politique commerciale de l'entreprise. Cette politique commerciale a pour objectif de vendre les produits (biens ou services) de l'entreprise. La politique commerciale s'articule autour de 4 axes : - La politique de...
Les étapes de la vie d'une entreprise
Fiche - 6 pages - Management organisation
Nous avons environ 200 à 250 000 entreprises qui se créent chaque année en France, 60 % d'entre elles n'atteindront jamais l'âge de 5 ans. Pour créer une entreprise, il faut d'abord une idée de création, c'est dans le cas ou l'entrepreneur créer une entreprise complètement nouvelle. L'idée...
Les relations interentreprises
Fiche - 3 pages - Management organisation
Tout ce qui va avoir un impact sur l'entreprise. Les relations entre l'entreprise et l'extérieur se font sur les marchés. Marché : lieu de confrontation entre l'offre et la demande. Il y a 3 principaux marchés sur lesquels l'entreprise intervient : Le marché du travail où l'on trouve des offreurs...
L'organisation du Comité d'hygiène, de sécurité, et de condition du travail
Fiche - 2 pages - Management organisation
Il est présidé par le chef d'entreprise ou son représentant. Celui-ci doit disposer des pouvoirs nécessaires concernant les mesures relatives à l'hygiène et à la sécurité (sinon délit d'entrave). Le CHSCT doit désigner un secrétaire qui devra rédiger l'ordre du jour des réunions avec le...
Organizational behavior: Case study
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Individuals act differently in accordance with their situation. A group is composed of a minimum of two people. Two types of groups have been identified by Stephen P. Robbin (1996) - a formal and an informal group. The formal one is one in which people's behavior is identified by the organization...
Historique de la S.A. Variée (cas de faillite)
Analyse financière - 5 pages - Management organisation
A été contrainte de déposer le bilan après faillite et liquidiation judiciaire d'un de ses clients (représentant 20% du CA) ; A proposé un plan d'appurement du passif de 10 ans (10 échéances annuelles d'un montant égal payable fin septembre de chaque année, sans intérêts), adopté par tribunal de...
Gestion des entreprises
Cours - 26 pages - Management organisation
La systémique : ce concept ne vient pas de la gestion, cela date des années 50, c'est une façon d'accorder les phénomènes. Il est né de l'insuffisance de la méthode analytique CAD de la méthode cartésienne qui consiste en la découpe et isoler le phénomène de son environnement. Ex :...
Concevoir la méthodologie d'une étude de marché : Etude de cas Maligrain
TD - Exercice - 1 pages - Management organisation
Le groupe Maligrain est une coopérative agricole internationale. Ses activités s'étendent de l'amélioration des performances des plantes à leur valorisation. Le groupe effectue depuis de nombreuses décennies de la recherche sur les graines et cherche à augmenter les performances des plantes en...
Les structures d'Entreprise
Fiche - 3 pages - Management organisation
La structure : c'est la répartition des tâches à l'intérieur de l'entreprise du sommet jusqu'à la base. Plus l'entreprise est de grande taille, plus la répartition est complexe et implique de nouvelles personnes, les individus à l'intérieur de l'entreprise est différent par leurs compétences,...
Management par projet et management par processus : Apports et limites
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Le Taylorisme a rencontré dans les années 1970 plusieurs dysfonctionnements qui ont engendré une perte de motivation de la part des salariés. De plus, l'inadéquation du système taylorien-fordien aux évolutions industrielles actuelles conduit à mettre en place des méthodes susceptibles de répondre...
Management des entreprises : décision et pouvoir
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une partie du pouvoir du dirigeant profite du fait que la loi l'autorise à donner des ordres et à prendre des sanctions à l'égard de ses salariés. Il a un pouvoir coercitif. Le dirigeant a également le pouvoir d'offrir des avantages aux salariés.
Le tableau de bord du dernier jour du mois (outil de gestion)
Fiche - 2 pages - Management organisation
Ce tableau permet le suivi des comptes et d'avoir des renseignements sur l'étude. Ce document est obligatoire. Il est édité tous les jours. Une fois que ce document est édité, on ne peut plus le modifier. On peut éventuellement le faire pour avoir deux tableaux de bord sur une journée. Ce...
Le Management
Cours - 5 pages - Management organisation
Toute organisation a des objectifs qui se traduisent en buts à atteindre. L'organisation va mettre en place une structure systémique pour déterminer les comportements de ses membres. Elle va demander à certains salariés de contrôler d'autres salariés. On va organiser le travail en fonction des...
Communication managériale et culture d'entreprise : une nouvelle idéologie ? (référence à Bernard Floris)
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Depuis le début des années 1980, des services de communication se sont développés dans les grandes entreprises françaises avant de se généraliser à d'autres secteurs : entreprises publiques, associations, syndicats et partis politiques. A partir de cette date, les entreprises ont ressenti la...
