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Management & organisation

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6152 résultats

03 juin 2015
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ACRC d'une société d'animations structures gonflables : Mes scènes de stars

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Ce mode de fonctionnement permet de livrer un évènement clé en main, solution souhaitée et recherchée par bon nombre de nos clients ou futurs clients, exemple, particuliers, collectivités, CE , associations de commerçants qui n'ont pas le temps, en dehors de leur travail ou commerce respectif,...

28 mai 2015
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La France contre Amazon ?

Dissertation - 1 pages - Management organisation

Amazon arrive en France en 2000, la société emploie aujourd'hui 2.000 salariés à l'année et 5.500 lors du pic de fin d'année dans ces 4 centres de distribution à Saran dans le Loiret, Montélimar dans la Drome, Sevrey en Saone-et-loire et Lauwin-Planque dans le Nord. Ce dernier ouvert en 2013...

20 mai 2015
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Le levier accueil et formation et le levier communication interne dans l'entreprise

Cours - 4 pages - Management organisation

Les causes d'échec dans une EE peuvent être le mauvais accueil. L'exigence qu'il faut avoir pour les RH c'est la mise en place d'un plan d'accueil pour chaque entrant dans l'EE connu par l'organisation (CDD, intérim, stage). Le plan d'accueil mentionne les aspects de sécurités. Un salarié quand...

20 mai 2015
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L'organisation, la meilleure voie pour atteindre les objectifs fixés

Cours - 21 pages - Management organisation

Développé en Europe et usa quand il a fallu produire en masse. Le modèle d'organisation est fait pour répondre à la demande de la population. Le modèle taylorien est un modèle qui est bâti sur la division du travail (éclatement des différents processus pour spécialiser les travailleurs). Avec le...

18 mai 2015
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Management juridique de l'entreprise

Cours - 23 pages - Management organisation

Le contrat : Art. 1101 du Code civil - Le contrat est une convention par laquelle une ou pls personnes s'obligent envers une pls autres à donner, à faire ou à ne pas faire quelque chose. Ex : obligation de donner - livraison ; obligation de ne pas faire - obligation de confidentialité, de non...

15 mai 2015
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Conseils de base interculturels

Guide pratique - 3 pages - Management organisation

Comment réussir ses contacts avec des Japonais ? - Construire une relation personnelle avec ses interlocuteurs ; - Gagner la confiance de ses partenaires locaux ; - Accepter de sortir avec eux le soir après les réunions (repas, karaoke, etc.) ; - Souligner les réalisations du groupe mais jamais...

11 mai 2015
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Les différents types de crises et de conflits : Théories et techniques de négociation

Cours - 3 pages - Management organisation

Un conflit est une situation de violente opposition manifeste entre personnes ou groupes poursuivant des finalités incompatibles ou en compétition. Cyert et March ont bien montré que les org° vivaient en fait en perpétuelle « quasi-résolution » de conflits qui éclatent rarement au grand jour....

07 mai 2015
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Développement et management des réseaux internationaux

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Vous venez d'être engagée par la société HUMANIS qui fabrique et commercialise en France et à l'étranger divers produits du domaine médical et paramédical. Le produit phare de HUMANIS est un appareil appelé le « Respirair ». C'est un petit module de trente centimètres de haut, vingt de large et...

06 mai 2015
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Manuel qualité dans le cadre de l'activité de TATA HISPANO

Guide pratique - 26 pages - Management organisation

L'objet : Le manuel Qualité est un document décrivant les dispositions prises pour manager la qualité dans le cadre de l'activité de TATA HISPANO. Domaine d'application : Le manuel Qualité s'applique sur le site de TATA HISPANO pour le montage des bus, minibus et autocars. Liste des exclusions:...

06 mai 2015
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Génération de déplacements: Elaboration de quelques ratios spécifiques au contexte marocain

Mémoire - 6 pages - Management organisation

Fondé en 1954, Transitec est un bureau d'étude spécialisé dans le domaine de la mobilité et du transport. Il est présent en Suisse, France, Belgique, Portugal et au Maroc. Il effectue des études pour le compte de plusieurs organismes gouvernementaux et même pour le compte des entreprises...

30 avril 2015
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Qu'est-ce que le management ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le management est une tâche d'encadrement, de recrutement, de motivation et d'animation des employés d'une même entreprise. En pratique, le management est la gestion des paradoxes de l'entreprise, un paradoxe étant une proposition ou un raisonnement qui, sans faille apparente, aboutit à une...

30 avril 2015
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Gîtes et chambres d'hôtes : la recherche de financement

Fiche - 1 pages - Management organisation

Les subventions accordées par les collectivités territoriales sont la plupart du temps accordées à l'échelle départementale même si les régions peuvent soutenir ponctuellement la création d'hébergement locatif. Certains territoires peuvent bénéficier également de crédits européens. Globalement...

29 avril 2015
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Qu'est ce que l'organisation et la gestion d'une entreprise ? Comment ça marche ?

Fiche - 4 pages - Management organisation

L'objectif de l'entreprise est de transformer un rêve en réalité. L'argent est nécessaire, mais n'est pas l'objectif. L'entreprise est un lieu qui rassemble des gens qui s'allient pour réaliser une idée ou un rêve, mais c'est aussi un lieu qui rassemble des antagonismes (Homme/Femme,...

28 avril 2015
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Quelle est la meilleure démarche stratégique pour une organisation : prévoir ou s'adapter ?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

On peut prendre l'exemple de la SNCF qui a dû planifier le projet du TGV Nord en s'adaptant à son environnement notamment à la nature des sols des régions traversées grâce à des modifications incrémentales. Cependant, l'évolution du contexte économique actuel ne permet pas en outre de définir la...

28 avril 2015
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Comment gérer les risques dans l'entreprise ?

Dissertation - 4 pages - Management organisation

L'explosion de l'usine AZF à Toulouse a conduit les entreprises à s'interroger sur la nécessité de mieux prendre en compte les risques et de les intégrer dans le processus de décision. Cela nous montre combien il est primordial pour les entreprises, d'adapter leur stratégie en fonction du risque...

28 avril 2015
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La fonction comptable et financière

Cours - 6 pages - Management organisation

La vocation de tout système d'information est de stocker, traiter et diffuser de l'info pertinente pour ses utilisateurs. Le système d'info comptable se spécifie par la P° de l'info fin destinée à une multitude d'utilisateurs, aussi bien les dirigeants de l'ent que les actionnaires, en passant...

28 avril 2015
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Nouvelles approches des organisations

Cours - 5 pages - Management organisation

Le droit de propriété est un droit socialement reconnu pour les individus de choisir les usages d'un bien éco. Il existe 3 types d'attributs : - L'usus : utilisation de l'actif dont l'individu est propriétaire - Le fructus : le propriétaire capte le revenu tiré de l'utilisation de son actif -...

28 avril 2015
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L'approche systémique des organisations

Cours - 3 pages - Management organisation

L'approche classique est une approche analytique de l'organisation qui correspond à une vision cartésienne de la résolution de problème : face à une situation donnée, il convient de décomposer le problème de façon à le résoudre par partie. L'approche systémique considère que pour étudier un ens,...

28 avril 2015
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La fonction production DOURSON

Cours - 3 pages - Management organisation

- 1ère forme de Klisme : Au 19ième Siècle l'augmentation de la P° va trouver une hausse de la demande solvable. Mais face à la P° de masse on n'aura pas une Cce de masse : « Crise de sur-P° » ou « Crise de sous C° » car la répartition du pouvoir d'achat est très inégalitaire. - 2ième forme de...

28 avril 2015
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Le pilotage avec ou sans les budgets

Cours - 3 pages - Management organisation

Très formalisé, le budget nécessite en moyenne 4 mois d'élaboration au cours de l'exercice précédent, consacrés à la coordination des serv, à l'obtention de consensus, à l'étude de tous les scénarios possibles et à la définition des différences de priorités. Ces processus sont autant de...

28 avril 2015
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Supply chain management - publié le 28/04/2015

Cours - 1 pages - Management organisation

La logistique est la gestion des flux physiques de matières qui circulent entre tous les acteurs qui travaillent pour une act ou un ens d'act. Les coûts logistiques représentent en moyenne dans l'industrie environ 12% du CA. Le contrôle des coûts logistiques et l'amélioration de la perf des serv...

28 avril 2015
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Les tableaux de bord - publié le 28/04/2015

Cours - 3 pages - Management organisation

Selon P.Lorino, un système de pilotage doit ê à la fois simple et claire, sélectif avec un nb d'obj et d'indicateurs restreint, interprétable pour l'action, structuré et orienté vers la stratégie. Le CG éprouve le besoin d'un outil qui réponde à ses besoins spécifiques : avoir une connaissance...

28 avril 2015
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Le pilotage de la qualité

Cours - 2 pages - Management organisation

La qualité est perçue comme l'ens des caractéristiques techniques d'un produit qui se doit de respecter des normes de fab° définies par le producteur. Le contrôle technique vise à faire respecter les normes techniques préétablies. Le contrôleur repère et rejette les fab° non-conformes aux normes.

28 avril 2015
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L'approche classique des organisations et ses remises en causes (DOURSON)

Fiche - 3 pages - Management organisation

Taylor met en avant le principe de rationalisation dans l'atelier, il constate « une flânerie systématique » (= baisse globale du tx unitaire de rémunération entraînant un freinage collectif du rythme du travail des ouvriers). Ce comportement est du à une faible rémunération en fct du nb de...

27 avril 2015
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Système d'information et mesure de la performance

Fiche - 3 pages - Management organisation

La mesure de la performance est essentielle dans toute organisation pour pérenniser la structure en s'étalonnant par rapport aux concurrents, aux structures similaires, au passé, aux objectifs fixés, etc. La performance suppose l'optimisation des ressources pour aller au-delà des objectifs, et...

27 avril 2015
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Réussir le lancement de son produit / service / activité

Guide pratique - 1 pages - Management organisation

- Avant de penser à la communication de lancement, il est nécessaire de penser les autres plans d'action du marketing et des 4P ou 7P. - Effectuer une étude de marché (offre/demande/environnement). - Elaborer un diagnostic pertinent de la situation. - Définir la problématique de communication. -...

25 avril 2015
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Quel genre de pouvoir le leadership est-il ?

Cours - 7 pages - Management organisation

Dans les organisations, il y a plusieurs instruments du pouvoir tel que l'hérédité, statut, mandat, personnalité. Pour qu'il y est efficacité du pouvoir du dirigeant, sa puissance doit ê sup aux autres parties prenantes. L'obéissance aux leaders doit ê légitime. H.Mintzberg propose 6...

24 avril 2015
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L'individu dans l'organisation : Perceptions et représentations sociales des rôles et des fonctions

Fiche - 3 pages - Management organisation

Pour Louart, une perception est une représentation consciente par l'esprit et une représentation est une image mentale, qui peut ê définie comme une image, un symbole qui rend sensible une chose ou une idée. L'info modifie les représentations càd qu'elle modifie ce par quoi un objet ou une idée...

24 avril 2015
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Les modes de coordination

Fiche - 1 pages - Management organisation

Dans le contexte de l'éco générale, les auteurs contractualistes, à commencer par Coase, ont défini 2 modes principaux de coordination : - Par les marchés : la coordination entre agents éco s/ les marchés se fait « automatiquement » par le mécanisme des prix : c'est la « main invisible » des...

24 avril 2015
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Les processus de décision stratégique et managériale

Cours - 5 pages - Management organisation

La demande de planification implique : - Une forte volonté du décideur d'agir sur les événements (acteur proactifs) - Une forte anticipation (1 à 5ans) - Une forte formalisation : plan préconçu, détaillé dans des programmes et chiffré dans des budgets - Une conviction que le décideur doit être...