Le club d'investissement istécien
Dissertation - 7 pages - Management organisation
Cours expliquant le fonctionnement d'un club d'investissement. Un club d'investissement est une formule d'épargne pédagogique conviviale et ouverte à tous. Ce document relate tout d'abord le fonctionnement du club d'investissement en général, puis présente ensuite le club...
Audit diagnostique du secteur logistique globale
Dissertation - 1 pages - Management organisation
Outil d'une feuille, sous le logiciel Excel permettant de mesurer et d'améliorer, dans le temps, l'organisation complète du secteur logistique globale. Ce tableau de bord vous permet de calculer le taux moyen de réalisation pour chaque secteur (approvisionnements, fabrication, magasin...
Les transformations de l'entreprise capitaliste
Cours - 7 pages - Management organisation
L'évolution du capitalisme au XXème siècle a transformé les structures de l'entreprise. Le capitalisme en changeant de dimension a modifié la nature de l'entreprise. La grande entreprise est marquée par la dissociation entre la propriété du capital et le pouvoir de gestion. Les gestionnaires...
Création de valeur et performance de l'entreprise
Cours - 11 pages - Management organisation
En quelques années, le thème de la création de valeur s'est acquis une place centrale dans les préoccupations des entreprises ou de leurs dirigeants. Invoquée par les actionnaires, les dirigeants ou les analystes financiers. La création de valeur apparaît à la fois comme un impératif...
Système d'information et décisions
Cours - 11 pages - Management organisation
L'activité du dirigeant est souvent perçue au travers de la fonction jugée la plus caractéristique : la prise de décision. Pour toutes les organisations, les décisions sont essentielles car elles fondent leur fonctionnement, leurs actions et leurs résultats. La décision est un choix délibéré...
Les enjeux du gouvernement d'entreprise
Cours - 9 pages - Management organisation
Comment peut-on s'assurer qu'une entreprise est « bien gérée » et comment vérifier la qualité de cette gestion ? Tout dépend des intérêts de tous les partenaires de l'entreprise : actionnaires, dirigeants, salariés, banquiers, pouvoirs publics, clients, fournisseurs. La théorie du gouvernement de...
L'empowerment : le développement d'un management orienté vers les salariés
Cours - 10 pages - Management organisation
Les réponses des entreprises aux changements se sont traduites entre autres stratégies, par le recours à un management faisant appel à des modes de gestion participative des salariés. Le management participatif est un ensemble de démarches et des moyens promus dans l'entreprise pour développer...
Le leadership - publié le 18/08/2006
Dissertation - 20 pages - Management organisation
Cours très complet sur le leadership. Vous y trouverez la définition du leadership, ainsi qu'un description des nombreuses théories sur ce thème. Des tableaux de synthèse sont également proposés, ainsi que des annexes intéressantes. Document Word de 20 pages.
La rédaction d'écrits professionnels
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Fiche méthodologique dressant quelques règles simples pour aider à la rédaction des écrits professionnels. Cet outil est plutôt réservé aux assistantes et aux secrétaires. Sont abordés entre autres : la lettre, l'e-mail, le procès-verbal et le compte rendu. Document de 6 pages au format Word.
Les outils de la gestion du temps
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Si on vous apporte un travail à la dernière minute en vous disant que « c'est urgent », commencez par vous faire préciser le délai : « c'est pour quand et pour quoi ? ». Dans la plupart des cas, cette simple question suffit pour faire prendre conscience à votre interlocuteur que le...
Les entreprises peuvent-elles apprendre ?
Cours - 13 pages - Management organisation
«L'entreprise doit être capable d'interpréter correctement les signaux provenant d'un environnement complexe, elle doit être à même d'acquérir rapidement de nouvelles compétences, elle doit savoir agir efficacement en évitant de retomber dans les erreurs du passé…». La plupart des dirigeants...
Strategic management: Mercator Dolenjska
Dissertation - 18 pages - Management organisation
In this case study for strategic management, we will analyse the company Mercator Dolenjska. The reason we do that is to look how the future of the company could look like, taking into account its advantages and disadvantages. For that we made an analysis of the company, it's internal and...
L'innovation : un facteur clé de succès pour l'entreprise ?
Cours - 10 pages - Management organisation
L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. Comme le montre M.Porter dans ses écrits, la vieille compétitivité était statique. Les entreprises les mieux placées étaient celles qui avaient les coûts les plus bas ou qui pouvaient réaliser des économies...
Les organisations face au changement
Cours - 8 pages - Management organisation
INTÉRÊT DU SUJET: Le changement est devenu l'un des problèmes majeurs des dirigeants d'entreprise : l'adaptabilité de l'entreprise, la flexibilité de sa structure sont mis partout en avant comme des facteurs essentiels de performance dans un environnement économique et...
Qualité et performance de l'entreprise
Cours - 13 pages - Management organisation
L'adaptation à l'environnement est pour une organisation un signe de bonne santé : c'est d'ailleurs ainsi qu'est apparue la flexibilité ; et c'est de la même manière que l'on doit interpréter celle de la qualité. Celle-ci ne répond ni à un effet de mode ni à un revirement stratégique brutal, une...
Nouveaux systèmes de production et évaluation des performances
Cours - 9 pages - Management organisation
Depuis le début de la révolution industrielle, les modifications des systèmes de production ont été le fruit d'améliorations et d'expériences multiples. Reflet de la complexité grandissante des technologies, de l'évolution de la concurrence, de l'évolution des normes de consommation, les systèmes...
Spécialisation ou diversification : quelle stratégie adopter pour l'entreprise ?
Cours - 7 pages - Management organisation
Analyse du sujet : Ce sujet d'économie industrielle porte sur le choix du mode croissance des entreprises. La spécialisation répond au désir de l'entreprise de limiter son développement à un domaine dans lequel elle maîtrise l'essentiel de son métier ou des compétences acquises. C'est la...
La stratégie d'entreprise: évolution des pratiques et de la pensée
Cours - 5 pages - Management organisation
Le thème de la stratégie est central en organisation et gestion de l'entreprise. D'une part et sur le plan pratique, les entreprises se posent en permanence des questions de positionnement externe, de réaction face aux concurrents, de choix entre « faire où faire faire ». D'autre part et sur le...
La stratégie et la chaîne de valeur
Cours - 10 pages - Management organisation
Depuis quelques années, on assiste à une substitution de la notion de profit ou de coût par la notion de valeur. Cette substitution anodine en apparence, marque un profond changement dans la manière dont les choix stratégiques sont développés par les entreprises. Les stratégies concurrentielles...
Dans quelle mesure les stratégies de fusions-acquisitions peuvent-elles améliorer la performance des entreprises ?
Cours - 9 pages - Management organisation
L'intérêt des opérations de croissance externe par acquisition et de gouvernement d'entreprise ne cesse de croître et la multitude de montages de sociétés dominant la vie des affaires en France révèle que la croissance externe est devenue un instrument incontournable de concentration des...
Les nouvelles technologies de l'information et la flexibilité des organisations
Cours - 9 pages - Management organisation
La représentation du modèle de l'entreprise a évolué dans le temps ; En effet, nous sommes passés d'une entreprise industrielle basée sur la séparation entre les activités de conception et les activités d'exécution et répondant à des objectifs de rendement, à une entreprise informationnelle et...
Une méthode de changement : le reengineering
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Pourquoi l'industrie américaine donnée pour moribonde à la fin des années 80, est-elle à nouveau perçue comme compétitive aujourd'hui ? La réponse à cette question repose en partie sur l'ampleur du reengineering engagé aux Etats-Unis depuis le milieu des années 80 pour faire face à la concurrence...
L'organisation dans son environnement : dépendance ou autonomie ?
Dissertation - 8 pages - Management organisation
Une abondante littérature existe, qui tente de répondre à une question apparemment simple : de quoi dépendent les caractéristiques d'une structure ?; quels en sont les facteurs explicatifs ?. Tous les observateurs reconnaissent que l'entreprise est un système ouvert sur son environnement qui va...
Le développement d'une organisation orientée client
Dissertation - 7 pages - Management organisation
Transversalité, gestion des flux, organisation horizontale, management des projets, re-ingéniérie des processus…. Le thème du décloisonnement de la gestion des entreprises, de la recherche d'une meilleure coordination entre les unités et les acteurs, apparaît avec force depuis quelques...
La décision est-elle un processus gérable ?
Dissertation - 11 pages - Management organisation
La décision est-elle un processus rationnel que l'on peut changer facilement, qui obéit à des critères facilement modifiables ? Peut-on prévoir, planifier à l'avance le fonctionnement des entreprises ? Quels sont les facteurs qui influencent la rationalité du processus de décision ? Les outils de...
Informations comptables et financières et gouvernement d'entreprise
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Quel est le rôle des informations comptables et financières dans la réduction de coûts d'agence liés au comportement opportuniste des dirigeants ? En quoi les affaires frauduleuses récentes sont-elles le reflet d'une gouvernance déréglée ? En quoi la réforme du cadre conceptuel comptable basée...
Dans quelle mesure et de quelle manière la gestion des connaissances peut-elle améliorer la compétitivité de l'entreprise ?
Dissertation - 9 pages - Management organisation
La compétitivité, quant à elle concerne les avantages concurrentiels que l'entreprise possède sur une longue période. L'avantage concurrentiel repose désormais sur la capacité de l'entreprise d'intégrer son capital de savoir-faire et son expérience dans les produits. La connaissance est une...
Le management de la production juste à temps et la performance de l'entreprise
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Les nouvelles conditions de concurrence et de compétitivité (exigences sur les délais, qualité des produits, diversité des gammes proposées …) se sont traduites par des contraintes industrielles supérieures pour les entreprises qui ont dû renoncer au modèle de production taylorien-fordien...
Les critères de choix pour élaborer la structure organisationnelle d'une entreprise
Dissertation - 7 pages - Management organisation
La structure d'une entreprise est en quelque sorte son squelette. Mintzberg la définit comme l'ensemble des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. Les théoriciens de l'école classique, comme ceux de l'école des...
Les nouvelles formes d'organisation des entreprises
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Les structures se construisent en réponse aux problèmes posés aux organisations par leur environnement. Les modifications qui ont affecté l'environnement des entreprises ont entraîné une perte progressive d'efficacité des structures classiques et l'émergence de nouvelles formes organisationnelles...
