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Management & organisation

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6152 résultats

04 Sept. 2006
doc

Qu'est-ce qu'un entrepreneur ? - publié le 04/09/2006

Dissertation - 7 pages - Management organisation

L'entrepreneur est en premier lieu, celui qui entreprend, qui organise. Le verbe « Entreprendre » désignant lui-même le fait de mettre à exécution un projet nécessitant de longs efforts, la réunion de moyens, une coordination, etc. Entreprendre des études, des recherches, l'ascension de...

04 Sept. 2006
doc

Management interculturel : Facteur de réussite des fusions-acquisitions internationales ?

Dissertation - 21 pages - Management organisation

L'économie mondiale connaît depuis quelques années un bouleversement à la fois technique - avec le développement des nouvelles technologies de l'information et des télécommunications - et politique - avec les privatisations et déréglementations qui se généralisent. Par conséquent, les entreprises...

04 Sept. 2006
doc

Le management interculturel face à l'éthique : Georges Aoun

Dissertation - 13 pages - Management organisation

Ethique, morale, valeurs, religions ; mondialisation, circulation de l'information, droits de l'homme ; voila autant de notions que le management interculturel doit être capable de concilier, d'organiser et de respecter pour ne pas voir l'activité de l'entreprise pénalisée. cependant, ce...

03 Sept. 2006
doc

Etude de l'organisation et du management de l'entreprise 1001 listes

Dissertation - 18 pages - Management organisation

Cette étude propose un modèle d'analyse marketing de l'entreprise 1001 listes. Ainsi, vous trouverez une analyse de la stratégie, de l'organisation et du mode de management qui ont fait le succès de cette société créée sur Internet il y a seulement quelques années. Cette étude est...

03 Sept. 2006
doc

Auditeur interne et auditeur externe, quelle différence ?

Dissertation - 18 pages - Management organisation

Approche nous montrant quelles peuvent être les forces et les faiblesses de l'auditeur interne face à l'auditeur externe. En effet, la fonction de l'audit interne est née à partir de l'audit externe. Ainsi aujourd'hui, les deux fonctions sont nettement distinctes. Il convient...

31 août 2006
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Les entreprises face à la mondialisation

Cours - 8 pages - Management organisation

La mondialisation des économies est au cœur de nombreux débats économiques et sociaux. La mutation accélérée du contexte politique, économique et social, l'intensification des échanges de biens, de services et d'informations concernent actuellement tous les pays développés. Ce mouvement...

31 août 2006
doc

La gestion commerciale face à l'environnement de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Publicité télévisuelle, mailings, affiches commerciales dans les transports en commun, la traduction des politiques commerciales fait partie de notre quotidien, de notre environnement. Parallèlement, l'usager des transports en commun, son mode de vie et interactions sociales et économiques font...

31 août 2006
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Etude stratégique du groupe Elior

Dissertation - 12 pages - Management organisation

Etude stratégique du groupe Elior face à ses difficultés internes, et proposition de solutions à mettre en oeuvre pour améliorer sa situation en interne, et face à l'extérieur (clients, con- currents, fournisseurs etc.). Elle a été réalisée à l'école de Management de Bordeaux.

30 août 2006
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Multicultural management

Dissertation - 12 pages - Management organisation

As workforces become increasingly multicultural and businesses continue to expand overseas, the homogenous workforce has become a thing of the past. Managers today have to ensure that they are understanding and being understood across cultural boundaries. This situation implies that managers...

30 août 2006
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L'approche contractualiste des organisations et la gestion des entreprises

Cours - 9 pages - Management organisation

Soupçonnée de réduire l'entreprise a un simple lieu de transformation de facteurs de production achetés sur le marché en produits qui seront vendus, l'analyse économique a longtemps été jugée inapplicable par les gestionnaires. Récemment l'émergence de nouvelles théories économiques de la firme...

30 août 2006
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La contribution des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la performance de l'entreprise

Cours - 13 pages - Management organisation

Avec l'évolution du multimédia, le développement du Web, d'Intranet et du groupware, l'investissement informatique n'est plus simplement, pour les dirigeants un choix technologique mais en réalité un choix de management. Ce sont d'abord l'organisation de son entreprise, de ses activités et les...

30 août 2006
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La gestion symbolique des organisations

Cours - 10 pages - Management organisation

Beaucoup d'observateurs appréhendent la réalité de l'entreprise avec un regard davantage socio-économique et culturel. En effet, une vision purement économique ou financière conduit à oublier que les organisations sont aussi constituées d'acteurs sociaux, de normes de comportements, de croyances,...

30 août 2006
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Les modèles de portefeuille d'activités : enjeux et limites

Cours - 10 pages - Management organisation

Jusqu'à une période récente, la stratégie s'est développée par rapport à la notion de positionnement concurrentiel. Il s'agit dans la plupart des cas de savoir comment l'entreprise va pouvoir acquérir un avantage déterminant sur ses concurrents. Des cabinets de conseil en stratégie vont proposer...

29 août 2006
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La perspective culturelle dans l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Cours de politique générale des entreprises, cherchant à identifier les avantages mais aussi les inconvénients des facteurs socioculturels, dans la stratégie d'entreprise, à travers des exemples en Chine et en Ecosse. Document de quatre pages au format Word.

29 août 2006
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Business plan d'une entreprise textile (logiciel Mirage) : Simulation de gestion

Business plan - 16 pages - Management organisation

Le secteur textile et plus précisément celui de la confection reste un secteur assez attractif bien qu'il semble évoluer vers un marché en maturité. Ce secteur est généralement analysé comme étant un segment fragmenté où l'environnement est caractérisé par une déstabilisation :forte imitation...

29 août 2006
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La gestion électronique des documents : quelle efficacité ?

Dissertation - 6 pages - Management organisation

En vingt ans, le travail sur écran est devenu la norme au bureau. Et pourtant, jamais les banques n'ont autant eu à gérer autant de papier. Documents clients, conventions, courriers, chèques… se forment au rythme de mille à dix mille documents par jour. Le paradoxe est frappant. Le document...

29 août 2006
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L'organisation et la stratégie des entreprises industrielles

Dissertation - 15 pages - Management organisation

Les entreprises actuelles sont confrontées à des contraintes imposées par leur environnement : exigence des clients en terme de délai ainsi que de qualité, souci de gain de productivité, concurrence acerbe dans un contexte de mondialisation et besoin constant d'innover tout en conservant une...

22 août 2006
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Les différents styles de management

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Cette fiche présente les différents styles, types ou modèles de management en les rattachant à leurs auteurs sous forme de d'un résumé. Elle définit les principaux concepts en mettant en évidence les caractéristiques et les intérêts des différents types de management.

22 août 2006
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La politique générale d'entreprise

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Exposé de politique générale d'entreprise présentant et définissant ce qu'est une entreprise : définition, la mondialisation, et la dimension organisationnelle et culturelle de l'entreprise. Document de trois pages au format Word (voir le plan du document ci-dessous).

21 août 2006
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Le système d'information de l'entreprise, enjeu stratégique majeur pour obtenir des avantages concurrentiels durables

Cours - 11 pages - Management organisation

Les entreprises sont plus que jamais ouvertes sur l'extérieur ce qui oblige les gestionnaires à chercher l'adéquation entre les facteurs externes et internes et le contenu de la stratégie elle-même. A ce titre, l'information constitue le nerf de la guerre et le développement des réseaux de type...

21 août 2006
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Caractéristiques et portée du modèle des ressources et des compétences pour la gestion des entreprises

Cours - 11 pages - Management organisation

L'analyse stratégique s'affirme, depuis le début de la décennie 90, comme une discipline à part entière et au développement rigoureux. D'un côté, les cabinets de conseil en stratégie trouvent une audience plus forte car le caractère de leurs résultats apparaît immédiatement opérationnel. D'un...

21 août 2006
doc

Comment se développer et ne pas sombrer sur un marché saturé ?

Dissertation - 99 pages - Management organisation

Comment faire face à un marché saturé à travers l'exemple de Planète Saturn, présent sur les marchés de la musique et du cinéma, qui sont deux marchés en expansion et pourtant saturés au niveau de leur format. Comment manager en situation de crise ?

21 août 2006
doc

Synthèse sur les bases du management

Dissertation - 2 pages - Management organisation

Tableau récapitulatif très synthétique présentant les grands courants, les principes de base, les illustrations des principes et les principaux auteurs des théories du management. Vous y trouverez l'Ecole traditionnelle, les relations humaines, la contingence etc ...

21 août 2006
doc

Coûts et management stratégique

Cours - 5 pages - Management organisation

Dans un contexte caractérisé par une turbulence croissante et une intensification constante de la concurrence, la capacité pour une entreprise de créer de la valeur pour le client apparaît comme un avantage concurrentiel durable. La valeur est ce que le client est prêt à payer et une valeur...

21 août 2006
doc

L'organisation de l'entreprise: évolution des pratiques et de la pensée

Cours - 5 pages - Management organisation

La question de l'organisation de l'entreprise est devenue un thème central en management des entreprises, apparaissant souvent comme un facteur de performance. De nombreuses questions sont liées à ce thème : - comment les organisations se structurent-elles afin de parvenir à réaliser leurs...

18 août 2006
doc

Le club d'investissement istécien

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Cours expliquant le fonctionnement d'un club d'investissement. Un club d'investissement est une formule d'épargne pédagogique conviviale et ouverte à tous. Ce document relate tout d'abord le fonctionnement du club d'investissement en général, puis présente ensuite le club...

18 août 2006
xls

Audit diagnostique du secteur logistique globale

Dissertation - 1 pages - Management organisation

Outil d'une feuille, sous le logiciel Excel permettant de mesurer et d'améliorer, dans le temps, l'organisation complète du secteur logistique globale. Ce tableau de bord vous permet de calculer le taux moyen de réalisation pour chaque secteur (approvisionnements, fabrication, magasin...

18 août 2006
doc

Les transformations de l'entreprise capitaliste

Cours - 7 pages - Management organisation

L'évolution du capitalisme au XXème siècle a transformé les structures de l'entreprise. Le capitalisme en changeant de dimension a modifié la nature de l'entreprise. La grande entreprise est marquée par la dissociation entre la propriété du capital et le pouvoir de gestion. Les gestionnaires...

18 août 2006
doc

Création de valeur et performance de l'entreprise

Cours - 11 pages - Management organisation

En quelques années, le thème de la création de valeur s'est acquis une place centrale dans les préoccupations des entreprises ou de leurs dirigeants. Invoquée par les actionnaires, les dirigeants ou les analystes financiers. La création de valeur apparaît à la fois comme un impératif...

18 août 2006
doc

Système d'information et décisions

Cours - 11 pages - Management organisation

L'activité du dirigeant est souvent perçue au travers de la fonction jugée la plus caractéristique : la prise de décision. Pour toutes les organisations, les décisions sont essentielles car elles fondent leur fonctionnement, leurs actions et leurs résultats. La décision est un choix délibéré...