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Management & organisation

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6145 résultats

04 Oct. 2007
doc

Culture case study: Valley Farms International & cultural group assessment

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Understanding diverse cultures is significant if one is to be socially astute, sensitive, and effective within complex cultural contexts. The Iceberg culture theory, if used correctly, can prove to be a meaningful tool that can assist in identifying important cultural similarities and...

03 Oct. 2007
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Les déterminants du design du conseil d'administration

Cours - 20 pages - Management organisation

L'objet de ce travail de recherche est de proposer un modèle conceptuel présentant les différents éléments pouvant influencer le design du conseil d'administration. La revue de la littérature théorique et empirique montre que la taille, composition, structure de leadership, forme et...

03 Oct. 2007
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Cours d'entrepreneuriat et d'habilités de direction

Cours - 44 pages - Management organisation

Cours de création d'entreprise visant :

02 Oct. 2007
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La délégation du pouvoir : mise en route et suivi

Cours - 7 pages - Management organisation

La délégation est potentiellement un jeu gagnant pour les parties concernées - le superviseur (le "patron") et le collaborateur -, à condition de respecter quelques règles incontournables, on passe donc par plusieurs étapes avant de récolter les d'une délégation des tâches (...)

27 Sept. 2007
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Diagnostic global des magasins IKEA

Fiche - 3 pages - Management organisation

Grâce à ce diagnostic, nous pouvons constater que le groupe IKEA s'intéresse plus particulièrement aux étapes de la vie des personnes et base sa stratégie sur cela. IKEA est le groupe qui a su croître malgré la baisse du marché. Reste tout de même un bémol, le groupe n'est toujours pas...

26 Sept. 2007
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Management et Leadership au 21e siècle

Cours - 7 pages - Management organisation

Le management et le leadership ont toujours constitué des thèmes à réflexion et à débat. Les mutations socio-économiques, technologiques et managériales en ont fait de plus en plus des préoccupations à plusieurs niveaux et auprès des différents partenaires et intervenants dans la vie des...

26 Sept. 2007
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Pour la pérennité et la rentabilité durable de l'entreprise

Fiche - 3 pages - Management organisation

Parts fondamentales et non négligeables de l'environnement de l'entreprise, les contraintes et incertitudes sont des variables à intégrer dans toute analyse rétrospective et prospective. L'appréciation des différents éléments et l'identification des opportunités susceptibles d'affecter l'activité...

26 Sept. 2007
doc

Les outils pratiques d'aide à la prise de décision

Cours - 4 pages - Management organisation

Sans trop sortir du cadre de la décision rationnelle et simple, on peut utiliser certains instruments qui permettent de formaliser davantage les étapes de la prise de décision, notamment en y incluant des formes de quantification, des calculs de probabilités et diverses possibilités de...

26 Sept. 2007
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L'analyse de l'évolution des stocks

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les stocks sont renouvelés plus ou moins rapidement en fonction de leur nature (exemple : articles saisonniers) et de l'activité de l'entreprise. En principe, plus le stock tourne vite moins les frais de stockage seront élevés. Pour bien gérer les achats, un programme d'approvisionnement...

26 Sept. 2007
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La fonction commerciale

Cours - 5 pages - Management organisation

Dans les économies développées contemporaines, les entreprises ne peuvent plus se permettre de commencer par produire des biens et des services pour chercher ensuite à les écouler auprès des consommateurs. Cette situation, qui correspond à une économie de pénurie dans laquelle la demande est...

26 Sept. 2007
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Le choix d'un processus de fabrication

Cours - 4 pages - Management organisation

Un produit peut être fabriqué selon plusieurs méthodes de production. Le choix d'une méthode caractérise le processus de fabrication. Le choix d'un processus donné influence énormément le coût de production du produit à fabriquer. 1- Notion de processus de fabrication Un processus de fabrication...

26 Sept. 2007
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Virgin Energy "Virgin Oil Card" -Business Plan

Business plan - 20 pages - Management organisation

Virgin Energy is a service company that permits customers to purchase buy ?fuel' (unleaded & diesel) at an optional and revolutionary price ("Virgin Price") in advance. However, this facility is available only within the UK. We will begin by offering a wide variety of price indexes for term...

26 Sept. 2007
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L'erreur didactique

Dissertation - 8 pages - Management organisation

L'erreur, par le discours qu'elle provoque, par le message qu'elle envoie, par les repères qu'elle crée, est bel et bien le principal vecteur de la communication sur ce qui façonne pour l'essentiel la relation didactique: enseigner, apprendre ... et montrer que l'on sait....

26 Sept. 2007
doc

Valeur et Prix, différences et points de contact, Marchandises et Organisations

Cours - 4 pages - Management organisation

D'après M. Allais, « la valeur est au prix de vente ce que la chaleur est à la température ». D'un point de vue plus global, attribuer de la valeur, c'est accorder le l'estime, de l'intérêt, celle-ci comportera toujours une dimension subjective. D'un point de vue économique, la valeur d'un bien...

25 Sept. 2007
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Introduction à la distribution

Fiche - 3 pages - Management organisation

Cours d'introduction à la distribution.

20 Sept. 2007
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Pilotage de la performance par la culture

Fiche - 8 pages - Management organisation

Chaque société dispose d'un fondement fédérateur appelé culture. Beaucoup d'organisations comme les entreprises se sont appropriées ce concept pour fédérer leur ressource et dynamiser leur activité. Qu'est-ce la culture d'entreprise ? Peut-on se bâtir sans culture ? Est-elle un...

19 Sept. 2007
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"La motivation dans l'entreprise", C. Levi-Leboyer

Fiche de lecture - 13 pages - Management organisation

Le travail est un investissement psychologique important, il offre une identité, une fierté, la profession détermine le train de vie notamment au niveau matériel, mieux on connaît les motivations, mieux on comprend le comportement de l'homme au travail. Plus le contexte du travail soutient et...

19 Sept. 2007
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La gestion matérielle et économique des stocks

Fiche - 3 pages - Management organisation

La gestion de stocks permet de superviser les mouvements d'entrée et de sortie des stocks de matières premières, de produits fins ou semi-finis, etc.… 1- La gestion matérielle des stocks 2- La gestion comptable des stocks 3- La gestion économique des stocks

19 Sept. 2007
doc

Cultural diversity is a source of competitive advantage. Discuss

Dissertation - 4 pages - Management organisation

« To succeed internationally, we need to understand the cultures of the world; and we have all the cultures of the world represented right here - a tremendous competitive advantage. » ? Ernest Thompson, Proctor and Gamble Nowadays, globalisation, which is a phenomenon mainly generated by the...

19 Sept. 2007
doc

La prise de décision: définitions, processus et étapes

Fiche - 5 pages - Management organisation

Décider, c'est transformer une volonté en acte, c'est l'élément intermédiaire entre la pensée et l'action, c'est le moment du passage à l'acte proprement dit. Mais comme nous avons, à tout moment, une infinité d'actes possibles ou probables devant nous, décider revient alors à faire constamment...

19 Sept. 2007
xls

Intructions d'audit et bonnes pratiques

Fiche - 16 pages - Management organisation

Guide d'audit et de bonnes pratiques spécifique aux sociétés du secteur agro alimentaire (le principe n'étant pas exclusif au secteur agro alimentaire). 361 critères répartis dans 6 processus :

19 Sept. 2007
ppt

Document pédagogique : le lavage de mains en industrie agroalimentaire

Cours - 24 pages - Management organisation

Au lieu de s'ingénier à tuer les microbes dans les plaies, ne serait-il pas plus raisonnable de ne pas en introduire ?

19 Sept. 2007
htm

Document pédagogique : 7 outils de résolution de problèmes

Cours - 42 pages - Management organisation

Ce module « 7 Tools » a pour but de vous aider à améliorer quotidiennement les procédures, les systèmes, la qualité, les coûts et le rendement associés à votre travail.

19 Sept. 2007
ppt

Document pédagogique : le kanban

Cours - 18 pages - Management organisation

Un kanban (terme japonais signifiant « fiche », « étiquette ») est une simple fiche cartonnée que l'on fixe sur les bacs ou les conteneurs de pièces dans une ligne d'assemblage ou une zone de stockage.

19 Sept. 2007
doc

Guide d'utilisation de l'évaluation des risques professionnels

Fiche - 10 pages - Management organisation

Mode d'emploi de l'auto-évaluation des risques professionnels de l'identification à l'action.

19 Sept. 2007
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Document unique : évulation des risques professionnels

Fiche - 6 pages - Management organisation

Grille d'évaluation des risques : "document unique". Ce document permet d'identifier les situations dangereuses, les dommages éventuels et les conséquences. La gravité et la probabilité d'apparition de la situation dangereuse sont cotées, cela donne automatiquement un niveau de...

19 Sept. 2007
xls

Diagnostic environnemental

Fiche - 8 pages - Management organisation

Diagnostic environnemental basé sur les exigences de la norme ISO 14001 : 2004.

19 Sept. 2007
pdf

Fiche technique dossier ICPE

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche technique dossier ICPE (Installations Classées pour la Protection de l'Environnement) : définition / objectifs d'un tel dossier / principe.

19 Sept. 2007
doc

Fiche de non-conformité environnementale

Fiche - 1 pages - Management organisation

Modèle de fiche de non-conformité spécifique pour la mise en place d'un SME (système de management environnemental). Ce document permet en plus de l'enregistrement des causes, l'enregistrement des impacts environnementaux liés à l'anomalie détectée.

19 Sept. 2007
doc

Fiche d'identification des impacts environnementaux

Fiche - 1 pages - Management organisation

Ce document permet de prendre en compte les aspects et les impacts significatifs d'une entreprise, en fonction de l'évolution du site, de l'évolution d'une activité, d'une nouvelle réglementation ou d'une anomalie environnementale. Il permet de checker les points...