La résistance au changement (2007)
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Les entreprises, en réponse aux avancées technologiques et aux besoins d'optimisation des performances, doivent faire face à de fréquents changements de procédures sur leur lieu de travail. Pour mettre en œuvre un changement, une entreprise doit développer et administrer une stratégie de...
L'apprentissage organisationnel - publié le 25/02/2008
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
L'apprentissage organisationnel est la capacité pour une entreprise, d'accroître, au fil du temps, l'efficacité de son action collective. Le contexte concurrentiel dans lequel évolue l'entreprise a beaucoup changé, et par conséquent, les exigences des dirigeants aussi : - les salariés doivent...
The Intercultural management in the tourism sector: a new opportunity for a sustainable performance
Mémoire - 60 pages - Management organisation
The tourism sector is clearly characterized by the number of nationalities that form it. Culture is also part of it. Employees from a specific country can face a customer from another country, whose culture is totally different. In the same way, an employee can work in team with another employee...
The mobile Operating Systems War
Mémoire - 79 pages - Management organisation
The mobile operating system market is relatively recent. Many major companies hailing from the computer and mobile sector are competing in order to take over this huge market. Until very recently, each mobile manufacturer developed its own proprietary operating system. Most of the mobile phones...
Culture d'entreprise de l'Inde (2006)
Dissertation - 19 pages - Management organisation
Après un demi-siècle de protectionnisme où même la fabrication des épingles à nourrice tombait sous le coup d'une réglementation inflexible, l'Inde a ouvert tout grand la porte à la concurrence intérieure et étrangère en 1991. Depuis, le changement est spectaculaire. Par ailleurs, alors que...
Le Goff, Les illusions du management : Pour le retour du bon sens, 1996
Fiche de lecture - 5 pages - Management organisation
Analysant la situation actuelle des entreprises, Jean-Pierre Le Goff réalise dans cet ouvrage une critique cinglante du management moderniste . En se basant sur le témoignage de personnes de terrain expérimentées, il nous offre d'une part des propositions de bon sens pour réintégrer le facteur...
Knowledge management at Siemens Spain
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
In this case of Siemens Spain, we can discover how a global company set up a knowledge management strategy to increase their benefits. This case is based on real information and explains how Siemens tried to find the best solution to share knowledge between all departments and also with all...
Le JAT : simple effet de mode ou avantage compétitif ? (2006)
TD - Exercice - 14 pages - Management organisation
Depuis la fin des années 1940, la France a vu sa production nationale d'eaux embouteillées fortement augmentée pour donner à l'Hexagone une position dominante sur ce marché. Entre 1985 et 1991, la consommation d'eau n'a cessé de progresser. En 1988, un français buvait 87 litres d'eau en bouteille...
L'évolution de la gestion de production : du système Taylorien au modèle japonais
TD - Exercice - 18 pages - Management organisation
La production, c'est la transformation de ressources avec pour objectif la création de biens ou de services. Cette transformation nécessite, pour l'entreprise, de combiner deux facteurs de production matériels et immatériels que sont le capital et le travail. L'objectif de la gestion de...
L'école sociotechnique : organisation
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Exposé d'organisation, sur l'école sociotechnique. Ce sujet est incontournable si vous êtes en DUT, BTS, école de commerce, les diverses études en organisation d'entreprises.
Le Pilotage Opérationnel des Entreprises
Dissertation - 18 pages - Management organisation
L'organisation d'une entreprise se complexifie avec sa taille. Avec quelques employés, l'organisation est déjà compliquée. Mais cela s'amplifie avec les grandes structures qui sont constituées de plusieurs centres. Certains sont chargés des opérations directement liées au produit et d'autres...
The methods of a language school
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
I have always been attracted towards the English culture, that is the reason why I chose to go to the United Kingdom. I have never ever been in an English speaking country, my stay lasted two months. I chose to live with an English family in order to speak this language all day long. Since last...
Hershey Company
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Hershey Company, a United States-based snack food company has been looking to assume an international role for the past two decades. Founded by Milton Hershey over one hundred years ago, going international has proven to be quite a feat especially when it is chocolate that is the topic for...
Culture & advertisements: the case of the mobile phones
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
The mobile phone market has proved to be a fast growing market all over the world. During the 90s, companies began an aggressive strategy to reach the whole society. Now in most developed countries the penetration rate (percentage of people that own a mobile phone divided the whole population) is...
Les modèles organisationnels
Cours - 11 pages - Management organisation
En entreprise, un dysfonctionnement managérial peut engendrer des coûts colossaux. C'est pourquoi il est indispensable pour une entreprise de trouver une structure organisationnelle qui lui convient parfaitement. La répartition des tâches entraîne un manque de vision globale, c'est pourquoi il...
Know how
Fiche - 1 pages - Management organisation
C'est l'ensemble des connaissances, moyens, techniques et infos permettant la reproduction industrielle effective d'un produit, système ou procédé, de caractère nouveau et secret, et dont la valeur intrinsèque est essentiellement fonction, pour leur exploitation par un tiers, des relations...
Le télétravail et ses limites
Fiche - 4 pages - Management organisation
La globalisation, les changements rapides et l'intensité de la concurrence entre les entreprises des pays industrialisés exigent que celles-ci soient de plus en plus performantes et réactives. Leur capacité à maîtriser le temps et les échanges de connaissances joue donc un rôle primordial....
Working time management
Cours - 15 pages - Management organisation
The evolution of the working time is seen as a key indicator of the improvement of living and working conditions. Although the quantity is easy to calculate, we mustn't forget that time management depend on personal factors like the speed at work, the difficulty of achieving the tasks and the...
La flexibilité de l'entreprise et du travail : pratiques régressives ou modernisation ? (2006)
Cours - 11 pages - Management organisation
Le taylorisme a proposé des formes de contrôle de productivité des salariés par le biais, entre autre du salaire au rendement. L'idée centrale du contrôle taylorien était de définir avec précision les outils, les méthodes, les procédures de travail, pour ensuite mesurer et contrôler la...
The Cola War: Coca Cola versus Pepsi
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
The soft drink industry is divided into two categories of product: the non carbonated soft drink and the carbonated soft drink (CSD). During the next 30 years, CSD consumption rose constantly and grew at an average of 3% per year. The consumption of CSD in USA is about 53 gallons per year! So the...
Swot analysis of the Asian luxury market: LVMH
Fiche - 4 pages - Management organisation
The Asian market is offering a lot of opportunities. As it's an emerging market (except Japan), there is a high growth rate with a global increase in wealth. Consequently, Asians are becoming richer and have more purchasing power. So the propension to consume luxury goods is quite important....
La direction par objectif : de la théorie à la pratique
Cours - 59 pages - Management organisation
Après avoir défini la notion d'objectif et son évolution historique (de Direction par objectif à un management participatif et implicatif dans le processus de définition des objectifs et des moyens) ; ce mode de management visant l'implication des collaborateurs dans l'atteinte des...
Le manager et la flexibilité: les restructurations
Cours - 9 pages - Management organisation
Aujourd'hui, le contexte économique est profondément marqué par les problèmes dus à la flexibilité et aux restructurations : loi des 35 heures, licenciements massifs dans les usines de certaines entreprises comme Moulinex ou Metaleurope. Pour H.Singh, les restructurations sont « l'ensemble des...
Le manager et la rémunération
Cours - 9 pages - Management organisation
Les grèves qui perturbent périodiquement le secteur public et des entreprises privées poussent les managers à s'intéresser plus précisément au salaire mais aussi à ce que représente le travail pour l'individu. Ainsi, l'argent permet certes de régler de nombreux problèmes dans l'entreprise mais il...
Introduction au marketing stratégique
TD - Exercice - 22 pages - Management organisation
Le marketing management: Adéquation entre l'offre d'une entreprise et les besoins et attentes du marché. Ce qu'on a dit relève du marketing management car on commercialise une offre pour satisfaire les attentes d'un marché. L'entreprise part d'abord du marché pour aller vers...
Décider, organiser, mobiliser
Cours - 5 pages - Management organisation
Le « changement management », enquête du changement, est un domaine à la fois omniprésent dans les entreprises, essentiel à leur survie... et très discuté. Que l'on parle de gestion du changement, de processus de transformation ou même de « transition organisationnelle », les débats ne...
La escuela de baile, lo Bailaora
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Elegí hacerles descubrir una escuela de baile, lo Bailaora, que propone varias cosas como cursos, períodos de prácticas, espectáculos, y también por la comercialización de una línea de prenda de vestir a su nombre. Hoy en dia, la escuela es muy conocida y eso debido a la calidad y al...
El mercado del automóvil, el caso Dacia (2007)
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Dacia, primer constructor automóvil rumano, nació en 1966 por la creación de la usina de automóvil de Mioveni. En 1999, Renault compra 51% del capital de Dacia después del proceso de privatización y posee ahora 99,43% del constructor. Dacia representa el polo de investigación del Grupo Renault...
Changing mentalities: An analysis of Dove's "Campaign for real beauty" (2006)
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
The brand Dove is part of the English-Dutch group Unilever. It accounts for 3% of Unilever's turnover. In 1957, Dove created soaps that contained 1/4th moisturizing cream, especially for sensitive skins (50% of women). Since then, Dove has always known how to appear different from its...
Employee development in relation to General Electric (GE)
Étude de marché - 21 pages - Management organisation
GE is a diversified technology, media and financial services company dedicated to creating products that make life better. From aircraft engines and power generation to financial services, medical imaging, television programming and plastics. GE operates in more than 100 countries and employs...
