Le rôle du comité d'entreprise dans la communication interne de l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Institué en 1945 en vue d'associer le personnel à la marche de l'entreprise et d'établir une coopération entre employeurs et salariés sans entamer l'autorité du chef d'entreprise et sans concurrencer les syndicats. Il défend l'emploi mais il a également un rôle économique et social. Le comité...
Lettre type pour solliciter l'aide financière d'une entreprise à une association culturelle
Lettre type - 1 pages - Management organisation
Lettre type pour solliciter l'aide financière d'une entreprise, sous forme de sponsoring, à une association culturelle.
La sélection des fournisseurs : quels sont les moyens d'évaluer et de sélectionner ses fournisseurs ?
Présentation - 11 pages - Management organisation
Qualité : généralement observée grâce aux contrôles de qualité, comparaison du taux de rebuts entre fournisseurs concurrents, ou par rapport à taux estimé comme acceptable. Cout d'achat : prix d'achat, conditions de paiement, frais induits associés (frais d'approche, transport, coût...
L'organisation de l'entreprise, le management
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les entreprises poursuivent plusieurs types d'objectifs : - Des objectifs économiques : la réalisation de profit, la croissance. Les profits peuvent être réalisés en achetant des biens qui sont ensuite revendus ou encore en fabriquant elle-même des biens et des services qui seront ensuite...
De la logistique au Supply Chain Management et à la logistique interne
Cours - 8 pages - Management organisation
Ce dossier est composé de deux parties dont la première traite des systèmes de flux logistiques, de l'évolution de la fonction logistique et des différentes stratégies tandis que la seconde se focalise plus sur la logistique interne et notamment la gestion des stocks (méthode ABC,...
Balanced scorecard (BSC) : programme de planification
Cours - 20 pages - Management organisation
What is the BSC? It's a strategic planning and management system used by profit and nonprofit organizations to align business activities to the vision and strategy of the organization (...)
Risk Management
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
In this document, we examine two different organizations. We aim at determining several strategies to mitigate the credit or operational risk in each organization. For each firm, we describe the recommended strategy and discuss the position of the firm. A risk is a potential negative impact to an...
International management: Grupo Bimbo
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Since the end of the Second World War, the international exchanges took an increasing scale and continued to develop in all the domains: goods, capital, knowledge, technology and culture. All the continents became interdependent and the ecological problems which touch the whole planet contribute...
Le contrôle : définition, objectifs, processus, etc.
Présentation - 12 pages - Management organisation
Les responsables cherchent ainsi à garder une maîtrise totale de l'organisation : - Soit par un système de contrôle rétroactif mettant l'accent sur ce qui s'est déjà réalisé ; - Soit par un système de contrôle préventif permettant de prendre les mesures nécessaires avant même de voir...
La direction : définition, rôle, styles, etc.
Présentation - 10 pages - Management organisation
L'un des rôles les plus importants du dirigeant est de faire accomplir le travail par ses subordonnés. Il est amené, ainsi, à comprendre les sources de motivation de ses subordonnés. L'école classique préconisait que le travailleur peut être motivé par des stimulants économiques....
L'organisation : définition, principes, struture, etc.
Présentation - 18 pages - Management organisation
Une organisation bien structurée répond à certains principes de base tels que : - Principe d'objectifs : Chaque unité administrative a une mission à remplir. - Principe de spécialisation : Chaque unité doit, autant que possible, se spécialiser dans un domaine particulier. - Principe de...
La planification : définition, objectifs, processus, etc.
Présentation - 17 pages - Management organisation
La planification est considérée comme une manière de se protéger contre l'instabilité croissante de l'environnement, mais aussi comme un moyen pour introduire de la rationalité dans les processus de décisions des entreprises. Toutefois, elle est rapidement devenue l'objet de débats....
Identifier les contraintes et les opportunités
Fiche - 2 pages - Management organisation
Dans l'aide à la prise de décision du manager, l'assistant de manager doit apporter toutes les informations nécessaires au manager qui sera en mesure de se décider en limitant les risques. Il s'agira de mettre en évidence les facteurs favorables et contraignants de manière à permettre...
Définir des objectifs
Fiche - 2 pages - Management organisation
La définition des objectifs à atteindre est un élément déterminant et motivant pour tout salarié engagé dans une activité ou un projet. Si l'équipe qui doit les réaliser ne les connaît pas, elle ne sera pas en mesure de les atteindre.
Comment déceler un besoin ou un problème
Fiche - 2 pages - Management organisation
Déceler un problème ou un besoin améliore la performance de l'entreprise, sa compétitivité, sa vie sociale interne. Étant au coeur du système d'information, l'assistant de manager est souvent la première personne à avoir connaissance de problèmes ou de besoins à satisfaire. Sa...
La gestion d'entreprise : principes généraux
Cours - 22 pages - Management organisation
Une organisation est habituellement formée de personnes qui visent un but commun et qui possèdent les ressources nécessaires pour atteindre ce but visé. L'une des principales responsabilités d'un gestionnaire est de s'assurer que ces ressources sont utilisées efficacement et...
Les types d'innovations et les stratégies de mise en oeuvre de ces innovations diffèrent-ils selon la taille de la firme PME ou grande entreprise ?
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Avant toute chose, il s'agit de définir ce qu'on entend par innovation et d'en donner ses caractéristiques principales : une innovation est une application technologique, financière ou organisationnelle d'une invention. Dans le terme innovation, il y a une notion de nouveauté,...
Management in French companies
Cours - 11 pages - Management organisation
An essential distinction is drawn in French labor law between the status of an employee and that of officer. The distinction is significant because it determines whether managers are covered by the labor law legislation, including those concerning employee dismissals. As a general principle, a...
La direction des organisations en Management
Fiche - 2 pages - Management organisation
Diriger une organisation consiste avant tout à exercer des choix entre différentes options (choix) possibles. Cela implique du pouvoir (et sa légitimité, le leadership). Ce dernier ne peut pas être exercé à tous les niveaux par la même personne, la délégation de pouvoir donc de la décision (vue...
La démarche des 5S en Management
Fiche - 6 pages - Management organisation
L'audit terrain est un OUTIL d'amélioration et d'implication. Il doit permettre à chaque personne de l'usine de se sentir impliquée dans la démarche 5S. Chaque S est audité à l'aide d'un questionnaire. Il y a donc 5 feuilles à remplir. Dans les premiers temps, l'audit...
Audit terrain : audit 5S
Fiche - 6 pages - Management organisation
Présentation de Management au format PowerPoint sur l'audit terrain avec démarche des 5S. Quels sont les critères pris en compte lors d'une démarche 5S ? Exemple de fiches d'évaluation des 5S.
Fiche de formation d'un membre du personnel sur le produit Livret d'épargne populaire (LEP)
Fiche - 3 pages - Management organisation
L'agence bancaire du crédit agricole a été créée en 1963. Sa force de vente est composée d'un responsable d'agence, un second de l'agence, un conseiller de clientèle, une attachée commerciale et de trois assistantes de clientèle. La clientèle de l'agence est constituée de...
La stratégie et la démarche stratégique
Dissertation - 5 pages - Management organisation
La stratégie nécessite la réalisat° de +sieurs étapes : des analyses préalables, des processus décisionnels, des mises en oeuvre et des contrôles. Cette démarche stratégique, contingente et évolutive, intègre de nbx paramètres et a donné lieu à l'élaborat° de nbx outils et méthodes (...)
L'organisation et la structure de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Burns et Stalker Les recherches de Burns et Stalker ont montré que la structure d'une organisation est fonction de facteurs externes. En effet, l'entreprise choisit un type de structures selon le degré de stabilité de son environnement : ainsi, dans un environnement stable,...
Les préconisations dans le cadre d'un projet de développement d'une unité commerciale
Fiche - 2 pages - Management organisation
Un des problèmes majeur de l'agence du Crédit Agricole de Châteaugiron est que le taux d'équipement des assurances n'est pas assez élevé par rapport aux autres agences et à la moyenne de la caisse régionale. C'est pour cela que ma problématique se dirige vers les assurances décès...
Les répercussions possibles dans le cadre d'un projet de développement d'une unité commerciale
Fiche - 2 pages - Management organisation
La préconisation choisie est la mise en place d'une enquête auprès des salariés et des clients sur les produits d'assurances décès, cependant cette préconisation engendrera des répercussions. Ces dernières peuvent être classés en quatre points : - Humaines - Matérielles et...
Les principes d'organisation des activités individuelles
Cours - 3 pages - Management organisation
Chaque individu qui se voit assigner une activité doit préalablement s'interroger sur les buts de son activité (que lui demande-t-on de faire ?), ensuite sur le temps dont il dispose et la façon d'organiser son activité dans le temps (quels sont les délais, l'ordre des tâches à...
Impact socio-économique de la formation continue sur les écoles
Dissertation - 60 pages - Management organisation
La formation continue s'inscrit dans une stratégie de développement et d'investissement pour l'ENCG dans un premier temps pour l'université et la ville de Settat en général, quelles perspectives d'influences ? Quel impact économique, social, financier... à cette fluctuation de...
Questions à choix multiples sur la culture entrepreneuriale
Dissertation - 3 pages - Management organisation
1. La création d'entreprise Ex Nihilo est : a. La création d'une entreprise totalement nouvelle b. La création d'une entreprise par un ancien salarié qui a le droit à l'aide et au soutien de son ancienne entreprise c. La reprise d'une société en difficulté d. Toutes les...
Pour quelles raisons de nombreuses entreprises adoptent-elles des comportements éthiques et quelles en sont les conséquences sur leur management ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'éthique devient de plus en plus importante dans les entreprises. En effet, l'éthique permet aux entreprises qui l'adoptent de transmettre les valeurs auxquelles elles croient, les valeurs qui ne vont pas à l'encontre de la morale. De plus en plus d'entreprises adoptent, de...
