India, Welcoming Land for the IT Enterpriser
Mémoire - 45 pages - Management organisation
This thesis entitled "India Welcoming Land for IT Enterpriser" has been written with the idea of creating a concrete and practical tool for an entrepreneur who is eager to try the adventure of entering the IT market in India. We will explore various fields like the culture of the country and its...
Modélisation stratégique : accroître ses effectifs e-learning et les fidéliser
Cours - 8 pages - Management organisation
L'ISOUT propose des cursus e-learning. Après une période rodage, l'ISOUT veut devenir un acteur incontournable en matière de formation commerce & vente en e-learning, tant en ce qui concerne le public des personnes que celui des entreprises. C'est pourquoi, la direction de l'ISOUT...
Management de la diversité : comparaison entre les styles de management norvégien et japonais
Dissertation - 26 pages - Management organisation
Le management interculturel permet de faire face au développement à l'international de l'économie. Il répond à une nécessité professionnelle et permet de développer des capacités et aptitudes spécifiques en matière de communication. Le management interculturel a pour objectif de parvenir...
Management : définition, rôles, etc.
Dissertation - 28 pages - Management organisation
Beaucoup d'équipes dirigeantes se préoccupent de nos jours des aspects humains et organisationnels du management. Il s'agit pour elles d'un nouveau défi à relever pour devenir ou rester efficaces et compétitives.
Le rôle du manager dans le changement organisationnel : un leader
Cours - 9 pages - Management organisation
Dans un groupe institutionnel, la fonction de leader est déterminée par des règles de caractère juridique. Mais cela ne suffit pas. Encore faut-il que s'ajoute un caractère d'efficacité, d'influence effective. C'est pourquoi, la plupart des auteurs définissent la fonction de...
Les axes de croissance de l'entreprise : la diversification
Cours - 4 pages - Management organisation
La diversification conglomérale : une entreprise complète son métier actuel par des activités ayant des caractéristiques techniques et commerciales différentes et exigeant des compétences distinctes de celles qu'elles possèdent. L'entreprise diversifiée se définit par la coexistence de...
Les axes de croissance de l'entreprise : l'intégration verticale
Cours - 4 pages - Management organisation
L'intégration : regroupement d'activités à des stades successifs de processus de production. On parle de stratégie de filière. L'entreprise remplace d'anciennes transactions marchandes par des transactions internes ; elle internalise ses activités (...)
Les axes de croissance de l'entreprise : la spécialisation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Différentes possibilités : - croissance horizontale : l'entreprise se développe dans son secteur d'activité ; - stratégie de filière : l'entreprise va intégrer des activités qui sont situées soit en amont soit en aval de son processus de production ; - diversification :...
Politique générale d'entreprise : définitions
Fiche - 2 pages - Management organisation
Politique générale d'entreprise : ensemble des mesures et des décisions prises par la direction de l'entreprise afin de mettre en oeuvre la/les stratégies d'entreprise ainsi que les moyens pour y parvenir (financiers et humains) (...)
Le diagnostic stratégique interne
Cours - 3 pages - Management organisation
Le diagnostic externe doit être complété par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capacité de l'entreprise à faire face aux opportunités et aux menaces de son environnement. Ce diagnostic consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l'entreprise à l'aide...
Diriger, finaliser, animer et contrôler - publié le 19/10/2009
Fiche - 5 pages - Management organisation
La prise de décision peut s'analyser comme une succession de choix qui vise à atteindre un objectif en tenant compte de contraintes plus ou moins fortes. La décision est une obligation pour répondre aux innombrables problèmes que rencontre l'organisation. Les choix des décideurs doivent...
L'approche organisationnelle de Mintzberg
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Les conceptions traditionnelles de la régulation des comportements par l'organisation du travail remontent à la fin du dix-neuvième siècle, avec les travaux du français Henry Fayol, de l'allemand Max Weber, de l'américain Frederick Taylor et de leurs contemporains. Ces approches sont cohérentes...
Etude d'un programme de développement économique
Fiche - 14 pages - Management organisation
Document: Exposé portant sur la mondialisation de l'économie, des échanges commerciaux et des entreprises Extrait: Le Cameroun est un pays d'Afrique centrale avec une superficie de 475 400 km² et compte 18,5 millions d'habitants. Le Cameroun dispose de nombreux atouts :...
Les nouvelles structures de l'entreprise
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Les structures nouvelles d'une entreprise sont des structures dont l'objectif consiste à mieux adapter l'entreprise aux impératifs du marché. Aucune structure n'est optimale, les structures traditionnelles apparaissent trop rigides et les structures modernes parviennent parfois...
Supply chain management assignment
Cours - 8 pages - Management organisation
Identifying order winners and order qualifiers is a way to better integrate a company in its market allowing full potential and optimization of the way a product is built and delivered. In the case of Manufacturer of seats, we can see, as order winners, the quality and security the seats offer,...
Cours de Management des organisations 2ème année (BTS CGO, BTS AD, BTS CE...)
Cours - 28 pages - Management organisation
La structure d'une entreprise est traditionnellement représentée sous la forme d'un organigramme. Ce schéma qui présente l'architecture générale de l'entreprise permet de visualiser les différents services de l'entreprise, leur place et leur rôle, et indique les noms des...
L'action collective - publié le 16/10/2009
Fiche - 2 pages - Management organisation
Dans l'action individuelle, une personne agit seule et poursuit son propre objectif de manière autonome. Dans l'action collective, plusieurs personnes agissent ensemble, en groupe et bien qu'il y ait plusieurs personnes, un seul objectif commun est partagé par l'ensemble du groupe. La...
Structurer et piloter un projet
Cours - 37 pages - Management organisation
Structurer et prévoir la réalisation d'un projet passe par : - L'élaboration de la liste des tâches, du planning prévisionnel et d'un budget prévisionnel - La réflexion à mener sur les risques qui peuvent mettre en danger le projet grâce à l'analyse préliminaire des risques....
Principe et bases fondamentales de la gestion de projet
Cours - 49 pages - Management organisation
On définit un « Projet » comme étant : - Un ensemble des actions à entreprendre pour répondre à un besoin défini « Qualité » ; - Une action temporaire avec un début et une fin « Délais » ; - Une mobilisation des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation qui possède un...
Comment caractériser une organisation ? - publié le 15/10/2009
Fiche - 2 pages - Management organisation
Mission : elle peut être économique (biens et services marchands), sociale (réponse à une demande non solvable) ou sociétale (à quels besoins répond l'organisation pour atteindre sa finalité ?) (...)
Des managers à la marge : la stigmatisation d'une hiérarchie intermédiaire
Fiche - 2 pages - Management organisation
La réforme du service client d'Hermès a été motivée par la concurrence sur le marché de l'assurance. Cette réforme est surtout organisationnelle afin de mettre l'accent sur le client, elle a touchée l'activité et les missions du département technico administratifs (...)
L'information et la prise de décisions dans l'entreprise
Cours - 9 pages - Management organisation
L'information est un élément de connaissance susceptible d'être collecté, conservé, traité et communiqué. L'information, c'est donc tout ce qui augmente la connaissance de l'individu en réduisant l'incertitude et en lui permettant de prendre les décisions les plus...
Qu'est-ce qu'une organisation ? - publié le 14/10/2009
Dissertation - 3 pages - Management organisation
De nos jours, la montée de l'individualisme dans notre société, tend à étayer l'idée du « moi » dominant. Toutefois, la satisfaction personnelle des individus reste conditionnée à une variable opposée, l'organisation.
Intercultural management: cultural differences in IKEA's business
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Globalization is today part of most companies. If they want to become more influent, they have to enter new markets and open new subsidiaries. But for this, they have to study the market well that they want to enter because there can be some economical, political and cultural differences. This...
Les aspects essentiels de la conception d'une organisation
Dissertation - 5 pages - Management organisation
L'une des ressources capitales d'une organisation, essentielle pour l'efficacité de sa stratégie, est très certainement constituée par les individus qui la composent et la manière dont ils sont organisés. Un aspect essentiel de la conception d'une organisation consiste à déterminer quelles...
Leadership et prise de décision
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Aujourd'hui, le management des collaborateurs est basé sur deux nouveaux principes: le coaching et l'empowerment. Le coaching est une technique d'accompagnement individuel ayant pour but de libérer le potentiel de l'individu pour en faire un facteur de performance et de réussite. Il permet de...
Démarques et coûts cachés : quelles solutions pour les maîtriser ? (2009)
Dissertation - 8 pages - Management organisation
La conjoncture économique difficile de cette fin d'année 2008 force les directions et contrôleurs de gestion à accentuer les efforts sur la réduction des coûts. L'objectif pour beaucoup n'est plus de « faire » de la marge mais bien « d'extraire » de la marge. La lutte contre les coûts cachés et...
Jack Welch : 24 leçons de Leadership, de Jeffrey A. Krames
Fiche de lecture - 5 pages - Management organisation
Jeffrey Krames également appelé "Le doyen du Leadership" fut Vice Président de l'entreprise McGraw-Hill. Il a personnellement édité et publié plus de 300 livres d'affaires sur Michael DELL ou encore Bill GATES. Considéré comme une référence en matière de leadership, Jeffrey Krames a vu ses...
Comment caractériser une organisation ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
Dans les sujets de Bac, il est souvent demandé aux candidats de caractériser une organisation. Voici un résumé efficace, pour les élèves qui étudie le Management. Plusieurs points peuvent êtres abordés selon les informations dont on dispose dans la documentation (...)
Les stratégies relationnelles des entreprises
Cours - 3 pages - Management organisation
Cours de Management niveau Licence sur les stratégies relationnelles des entreprises.
