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Management & organisation

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6162 résultats

01 déc. 2009
doc

Le management japonais

Cours - 9 pages - Management organisation

A travers cette recherche nous essayerons d'exposer les principales caractéristiques du management en vigueur dans les entreprises japonaises à travers ses spécificités : culture organisationnelle, éthique des affaires, modes d'organisations et structures, styles de direction, évaluation,...

01 déc. 2009
doc

Le manager : métier, rôle, compétences, actions et dimensions

Cours - 10 pages - Management organisation

Le manager est l'individu se trouvant à la tête de l'organisation, investi d'une mission de piloter et de diriger cette dernière.

01 déc. 2009
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Le choix d'une structure d'entreprise

Fiche - 3 pages - Management organisation

- spécialisation du travail : elle définit la manière dont sont découpées les activités et la division des tâches au sein de l'entreprise. Elle peut être horizontale ou verticale. - décentralisation : répartition du pouvoir de décision au sein de l'entreprise par opposition à la...

01 déc. 2009
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Processus Revue de contrat

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus M 11.

01 déc. 2009
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Processus Satisfaction du client

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus M 10.

01 déc. 2009
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Processus Identification et traçabilité

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus R12.

01 déc. 2009
doc

Processus Actions préventives et correctives

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus R 11.

01 déc. 2009
doc

Processus Non-conformités

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus R 10.

01 déc. 2009
doc

Processus Situations d'urgence

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus R9.

01 déc. 2009
doc

Processus Veille réglementaire

Fiche - 1 pages - Management organisation

Fiche de processus S 6.

30 Nov. 2009
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Le travail en équipe : types d'équipes, rôles au sein d'une équipe, etc.

Fiche - 2 pages - Management organisation

Au début des années 70, beaucoup d'entreprises comme Toyota ou Volvo ont introduit le fonctionnement par équipes. Cela a fait couler beaucoup d'encres car la technique était totalement pionnière, mais aujourd'hui c'est tout le contraire, si une entreprise ne travaille pas en...

29 Nov. 2009
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La diversité des dirigeants et des styles de directions : vers quels styles de direction se tourner ?

Dissertation - 10 pages - Management organisation

Existe-t-il un style de direction permettant une meilleure efficacité des hommes au travail ? Comment expliquer que des styles de directions différents aboutissent à la performance ? Quels sont les facteurs déterminant les styles de direction ? Pourquoi existe-t-il une diversité de style de...

29 Nov. 2009
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"Leadership that gets results" (la direction qui obtient des résultats), Harvard Business Review, 2000

Commentaire de texte - 6 pages - Management organisation

Tout d'abord, il faut dire que le texte que nous allons étudier est un article de recherche publié dans : Harvard Business Review en 2000. Ce texte s'intitule : « Leadership that gets results » où le manager qui obtient des résultats et a été écrit par Daniel Goleman. Ce dernier est un...

27 Nov. 2009
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Changer d'outil de contrôle de gestion ? De la cohérence instrumentale à la cohérence psychologique, d'Annick Bourguigon et Alan Jenkins

Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation

Une organisation située dans un environnement instable se doit d'observer perpétuellement son environnement pour survivre. Cette veille débouche de façon régulière sur une nécessaire adaptation de l'entreprise se traduisant régulièrement par d'importants changements organisationnels. Le...

27 Nov. 2009
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La mise en oeuvre d'un projet de service

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Dans un contexte concurrentiel accru et d'exigence de plus en plus pesante de rentabilité des ressources, les établissements sanitaires et sociaux, qu'ils soient de nature privée ou publique, ont de plus en plus de difficulté à se fixer des points de repère afin d'orienter leurs politiques...

27 Nov. 2009
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Pourquoi et comment gérer un projet innovant dans le secteur de l'automobile ?

Dissertation - 4 pages - Management organisation

La décennie 90, caractérisée par la mondialisation de l'économie, a vu un profond renouvellement des théories et des pratiques dans le domaine du management des projets d'innovation dans les entreprises. De nouveaux compétiteurs dans les pays émergents viennent défier les fabricants traditionnels...

27 Nov. 2009
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Culture organisationnelle et mécanismes de contrôle social

Cours - 3 pages - Management organisation

Plusieurs ouvrages ont déjà été consacrés à la définition de la culture et à fortiori de la culture organisationnelle. Pour une décision formelle, on peut faire référence au concept de la culture d'Edgar Schein (Auteur clé en management en matière de culture organisationnelle, issu du secteur du...

25 Nov. 2009
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L'open space est-il un totalitarisme ?

Dissertation - 2 pages - Management organisation

En 2008, plus d'une entreprise française sur deux fonctionne en open space, ou « bureau paysager » (sondage Actinéo). L'open space est une nouvelle manière d'aménager l'espace de travail dans laquelle les individus, au lieu de travailler dans des bureaux où ils sont séparés physiquement,...

24 Nov. 2009
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La mise en place d'un système de management environnemental est-elle indispensable aujourd'hui ?

Dissertation - 11 pages - Management organisation

L'environnement occupe une place prépondérante dans tous les esprits. Il est donc nécessaire pour les entreprises de prendre en compte cette modification de la vision de l'environnement. Mis à part le fait qu'elles doivent intégrer l'écologie dans leur production pour garder leurs avantages...

24 Nov. 2009
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La réalisation des plannings (ACRC)

Fiche - 2 pages - Management organisation

1. La problématique commerciale : Cette période de l'année a été difficile pour l'élaboration des plannings. En effet, plusieurs employés libre-service étaient en vacances (4) et seulement deux recrutements ont été faits. Le 13 septembre, tout le monde était de retour mais les deux...

24 Nov. 2009
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Comment diriger une équipe de travail ?

Cours - 12 pages - Management organisation

Identifier les perceptions de l'autre vous donne une opportunité de le comprendre. Ce document vous donnera les outils pour diriger une équipe de travail et vous permettra de mieux connaître la personne qui sera en face de vous, de savoir quoi lui dire et surtout comment lui dire (...)

24 Nov. 2009
doc

Grille d'observation : attitude non verbale

Fiche - 1 pages - Management organisation

La communication non verbale : silences, gestes, postures, expressions faciales, ton de la voix, rythme de l'élocution, vêtements... complètent le message auditif. Elle exprime les émotions, les sentiments, les valeurs. Cette communication renforce et crédibilise le message verbal lorsque...

24 Nov. 2009
doc

Corporate culture and communication

Mémoire - 17 pages - Management organisation

This report aims at presenting the concept of post merger cultural integration as the key element for a successful merger operation. The last decade, in the global business is likely to be called the era of the merger. In today's global economy, one cannot turn his back on the opportunities...

23 Nov. 2009
doc

Strategic management assignment Marks & Spencer case study

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Marks & Spencer is a British clothing and food retailer created in 1884 at Leeds (www.marksandspencer.com). It is the largest retailer in the United Kingdom and the firm is listed on the London stock exchange. The company was in a terrible crisis of growth in the early 2000s. Competition became...

23 Nov. 2009
pdf

Fiche de renseignement Fournisseur

Fiche - 1 pages - Management organisation

Modèle de fiche de renseignement Fournisseur. Celle-ci est utilisée pour demander au fournisseur de vous communiquer les informations à propos de sa société, son activité et ses dirigeants.

23 Nov. 2009
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Outils et conduite du changement managérial

Présentation - 25 pages - Management organisation

Michel Crozier sociologue et professeur à l'institut d'études politiques de Paris a été l'un des premiers à soutenir une vision de la sociologie où l'acteur prend une place centrale. Dans un contexte social dominant du déterminisme, il s'est battu pour mettre la notion d'acteur au centre de...

23 Nov. 2009
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Emergency, life support for civilian war victims

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

In this presentation, we will explain the activities of 'Emergency'. We are interested in it, because we find this kind of an organization is essential and necessary to help needy people all over the world. Emergency is a humanitarian organization founded in Milan, Italy in 1994....

23 Nov. 2009
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Conduite et outils du changement en management

Présentation - 26 pages - Management organisation

Le changement est aujourd'hui au cœur de la stratégie des entreprises qui doivent faire face à un environnement en perpétuelle évolution. Les entreprises les plus réactives sont aujourd'hui les plus performantes. En effet, se lancer sur un nouveau marché, s'organiser autour d'un nouvel outil...

20 Nov. 2009
doc

Organizational development Daimler Chrysler: a failed merger

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

When Daimler and Chrysler announced that they would merge, it was seen as the main industrial merger seen since a very long time. This merger was expected to give birth to a new industrial giant which was supposed to become the fifth largest automobile manufacturer worldwide. The merger between...

20 Nov. 2009
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Risk management : Alstom

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Before starting this report, I think it's important to state what risk management exactly is. Indeed, risk management's purpose is to help others create their desired variation from their desired outcome at their desired times. I then decided to analyze risk management in the Alstom...