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Management & organisation

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6145 résultats

14 mai 2010
doc

"Le nouveau capitalisme", Dominique Plihon (2005)

Fiche de lecture - 2 pages - Management organisation

Le capitalisme n'a cessé d'évoluer au cours du temps avec différentes périodes de transitions. Nous sommes actuellement en train d'en vivre une nouvelle. Le modèle capitaliste suivi lors des Trente Glorieuses a changé. La société moderne est passée à un capitalisme "actionnarial" où le pouvoir...

14 mai 2010
doc

"Sciences sociales et management - plaidoyer pour une anthropologie générale", Jean-François Chanlat (1998)

Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation

Dans ce livre "Sciences sociales et management", Jean-François Chanlat accentue l'importance de l'aspect social dans la gestion des entreprises. De nos jours la croissance économique rythme tous les domaines de la vie des individus. Le management a envahi tous les secteurs que ce soit dans la vie...

14 mai 2010
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Les technologies mobiles et le manager nomade

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Depuis l'arrivée d'Internet, la capacité de réaction des entreprises s'est particulièrement améliorée grâce au développement des technologies de l'information et de la communication. Les téléphones, les ordinateurs portables, les PDA, les réseaux sans fil et Internet haut débit sont désormais des...

12 mai 2010
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Douze des plus grands gourous du management

Cours - 13 pages - Management organisation

Fiche de Management sur douze des plus grands gourous du management. Qu'ont-ils accompli ? Quels types de management ont-ils développé ? Comment diriger son équipe ou son organisation ?

12 mai 2010
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Gestion de projet : GANTT et PERT

Cours - 9 pages - Management organisation

Une école demande à tous ses élèves d'acheter un ordinateur portable afin de pouvoir travailler efficacement en cours. Pour cela, certains étudiants demandent un prêt à leur banque afin de pouvoir le financer. Ils étudient différentes brochures et collectent des informations sur les...

12 mai 2010
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Sidney Lume, "Douze hommes en colère", 1957 - analyse psychologique de la prise de décision d'un jury

Commentaire d'oeuvre - 4 pages - Management organisation

Les douze hommes dont il est question sont de parfaits inconnus choisis aléatoirement afin de délibérer sur la culpabilité ou l'innocence d'un jeune homme accusé d'avoir tué son père. Ces 12 jurés, issus de milieux et de professions différentes, doivent rendre un verdict à l'unanimité sur...

11 mai 2010
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Introduction au management des Ressources Humaines

Cours - 15 pages - Management organisation

La famille constitue le premier groupe dans lequel l'individu se trouve inséré, puis l'école, les amis et le milieu professionnel. On peut rejoindre un groupe pour des motifs affectifs, sociaux, économique. 4 étapes dans la formation d'un groupe : ? « Le forming » ? (...)

10 mai 2010
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Le management des opérations

Cours - 12 pages - Management organisation

La méthode MRP (Material Requirements Planning) a pour but de fixer le plan de production globalement réalisable, compte tenu de la demande prévisionnelle et de la capacité. Pour chaque plan développé, il faut vérifier que la charge induite par le plan correspond à la capacité dont dispose...

10 mai 2010
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L'impossible définition du leadership

Dissertation - 14 pages - Management organisation

Le leadership a toujours existé. Déjà, en 500 avant Jésus-Christ, Confucius listait les vertus d'un leader efficace. Cependant, les récentes études sur ce sujet n'ont débuté que dans les années 1920 et depuis, les auteurs ont développé un réel intérêt pour cette thématique. Malgré cela, aucune...

10 mai 2010
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La décision dans les organisations

Dissertation - 26 pages - Management organisation

Si l'on accepte la définition de l'organisation comme un ensemble structuré de participants qui coordonnent leurs ressources en vue d'atteindre des objectifs communs, alors l'organisation correspond bien à l'unité économique fondamentale au sein de laquelle les décisions économiques se prennent....

10 mai 2010
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Analyse : La théorie des organisations

Dissertation - 4 pages - Management organisation

L'approche économique construite sur la base d'agents représentatifs tels que le producteur, le consommateur ou encore la concentration de l'intérêt sur les seuls mécanismes de marché a longtemps occulté les problèmes spécifiques des organisations. De ce point de vue, la théorie des...

09 mai 2010
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Risk Management - VarModel and Portfolio analysis

Dissertation - 8 pages - Management organisation

The risk management process is definitely marked by several steps that have to be respected in order to avoid financial risk exposure. It actually starts with the establishment of the context for strategic, organizational as well as risk management criterion according to each evaluated risk. The...

08 mai 2010
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Manager et communiquer

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Le principal rôle d'un manager est de mener à bien une mission qui lui est confiée par son supérieur et ne cela par l'intermédiaire d'autres personnes. Mais est-ce que manager, c'est communiquer ? On reconnaît souvent un bon manager à la façon dont il communique à l'interne. Il ne suffit pas de...

08 mai 2010
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Les enjeux du knowledge management pour les cabinets de conseil

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Les entreprises de conseil sont parmi les premières organisations à avoir utilisé le Knowledge Management (KM). De manière générale, les principes et théories de base traditionnellement évoqués dans la littérature du KM sont également applicables aux entreprises de conseil. Cependant, nous...

07 mai 2010
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Intercultural Management - the cultural differences between the U.S. and the Saudi Arabia

Dissertation - 2 pages - Management organisation

In the international context, firms are more and more faced to labor with different culture and origins. The increasing exchanges and globalization of markets permit for the firm to know the differences in the cultures. The diversities in cultures can be an advantage or an inconvenience for the...

07 mai 2010
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La gestion commerciale - publié le 07/05/2010

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le marché est constitué par l'ensemble des clients potentiels ou actuels capables ou désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir à travers un produit. Question n°2 : citer les domaines de l'étude de marché 1. Connaître l'environnement : -...

06 mai 2010
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Étude comparée des principales théories du leadership

Dissertation - 8 pages - Management organisation

Ce document présente les biographies et les théories fondamentales de trois auteurs majeurs du management d'entreprise : Douglas Mac gregor, Peter Drucker et Henry Mintzberg. La comparaison de ces trois théories de la place du dirigeant et de son leadership trouve son application dans...

05 mai 2010
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Le coaching : concepts de base

Cours - 17 pages - Management organisation

Tout le monde n'est sans savoir que chacun de nous recouvre en lui un réservoir de ressources et de points forts acquis et oubliés mais toujours disponibles. La difficulté de les exploiter est souvent liée à aux apprentissages passés, à la façon dont on se perçoit et dont on voit le monde....

04 mai 2010
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La méthode "balanced scorecard" ou tableau de bord prospectif de Robert Kaplan et David Norton

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le but d'une entreprise est de réaliser des performances financières, même pour les organisations à but non lucratif. Mais une approche purement financière a plusieurs désavantages. La méthode du balanced scorecard est une approche stratégique et un système de gestion ayant pour but de contrôler...

03 mai 2010
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Starbucks's - Organisation and Management

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

In 1971 the story began, three Seattle entrepreneurs started the Starbucks Corporation. They sold whole bean coffee in one store. After 11 years, their business had grown tremendously and they hired Schultz in 1982 to be the manager of retail and marketing. He had some ideas, he 'advised that...

02 mai 2010
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Quel système d'information pour l'entreprise ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les cadres supérieurs ont besoin d'informations condensées que seul un système condensé d'informations de gestion peut leur fournir. Si l'on s'en tient à l'image classique du « manager » montrant un homme perché au sommet d'un système codifié et hiérarchique, ce dirigeant doit recevoir toutes...

02 mai 2010
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Les différentes facettes du directeur général

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le directeur général agence l'obtention et l'utilisation des ressources de l'entreprise selon un plan, et organise les tâches des auteurs, acteurs au sein d'une structure. Le directeur général est responsable d'une triple dimension : personnes, structure et stratégie. Cela requiert de lui des...

02 mai 2010
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"L'innovation : proposition d'application de méthodes d'analyse de données pour le management de la qualité", Frédéric Tomala, Olivier Senechal, Christian Tahon

Fiche de lecture - 2 pages - Management organisation

L'outil le plus frappant qui permet d'arriver à la performance est sans contestations l'innovation. Il faut savoir que les entreprises qui innovent rapidement et avec succès sont aujourd'hui celles qui ont acquis la maîtrise de leur processus d'innovation. C'est pourquoi les auteurs de ce...

30 avril 2010
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Éthique des affaires - "Je n'ai jamais donné, reçu ou toléré l'usage d'une quelconque forme d'aide illégale"

Dissertation - 2 pages - Management organisation

Many times in life one is faced with a moral dilemma. This decision is based on two options one must choose from. The first option is to fulfill one's moral duty. The second option is to fulfill one's desires. That is, one is based on what one ought to do and what one wants do. Unfortunately,...

29 avril 2010
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Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise

Fiche - 2 pages - Management organisation

- les clients, dont les attentes concernent en particulier le prix, la qualité, la sécurité des biens et services et les délais ; - les fournisseurs, avec leurs objectifs, notamment en termes de prix, de volume de ventes et de solvabilité de l'entreprise (...)

29 avril 2010
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Méthodologie en entreprise : logique de l'entreprise, circulation de l'information, etc.

Cours - 6 pages - Management organisation

Cours de Management niveau Licence sur la méthodologie en entreprise synthétisant la logique de l'entreprise : quelles sont les raisons de leurs créations, comment fonctionnent-elles ?

29 avril 2010
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La dualité équipe sportive / équipe de projet

Dissertation - 8 pages - Management organisation

En janvier 2009, le Président français Nicolas Sarkozy a qualifié les entrepreneurs de sportifs de haut niveau. Il n'est pas le seul à avoir la même vision. En effet, le parallèle est souvent fait entre équipe de projet et équipe sportive. On pourrait donc peut-être s'inspirer des...

28 avril 2010
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Risk management - A study, financial, internal business, learning and customers

Dissertation - 12 pages - Management organisation

This manual has for objective, to limit the risk in different areas of the company. Also, the other objective is to ensure that the right risk is taken and the unnecessary risk is mitigated. For each area treated, a risk committee was created in order to manage each project. This committee must...

28 avril 2010
doc

Projet de conception d'un réseau de vente

Dissertation - 19 pages - Management organisation

La société SuperLav est implantée à Roubaix dans le Nord de la France, toutefois ses clients sont dispatchés sur l'ensemble de l'hexagone. Le territoire de l'entreprise s'étend donc à l'échelle nationale, alors que la société ne compte qu'une seule infrastructure. Ceci...

27 avril 2010
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Dans quelle mesure le système de direction amène-t-il à la performance de l'entreprise ?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Le but principal du leader est d'amener l'entreprise à une performance maximale. Cependant, le succès de l'entreprise provient également de l'investissement dans de nouveaux projets et de la prise de risques. Un leader efficace doit donc d'abord avoir une bonne connaissance du champ du possible...