motivation, équipes, entreprise, rôle du manager, approches théoriques de la motivation
- Créer et entretenir un climat de travail favorable.
- Créer les conditions de la motivation.
- Prendre des décisions en équipe.
- Mobiliser les énergies.
[...] Blake et Jane S. Mouton (prolongement de la théorie X et Y ) LAISSER-FAIRE : Délégatif AUTORITAIRE : Directif. [...]
[...] Tutorial 25/01/2011 -< number >- thumb_news_31309.jpglogo_ESCClermont_20101022170039.jpg 25/01/2011 25/01/2011 < number > Créer et entretenir un climat de travail favorable Créer les conditions de la motivation Prendre des décisions en équipe Mobiliser les énergies Introduction Qu'est-ce que la motivation ? Les trois facteurs essentiels de la motivation Le rôle du manager Les approches théoriques de la motivation : Classiques et Contemporaines Les cinq commandements du manager : Conclusion 25/01/2011 - < number >- Un effort Les objectifs de l'entreprise Des besoins 25/01/2011 < number > 25/01/2011 < number > Le processus de motivation : 25/01/2011 < number > La personnalité de l'individu Le positionnement professionnel La relation que l'individu entretient avec son entourage 25/01/2011 < number > Personnalité Positionnement Professionnel Relation avec l'entourage Motivation Le manager doit respecter plusieurs principes essentiels : Communiquer (Echanges opérationnels, organisation ) Faire confiance (Management par objectifs) Responsabiliser ( Déléguer) Orchestrer ( Eviter la démotivation) Soigner l'ambiance ( Environnement de travail) 25/01/2011 < number > 25/01/2011 < number > La pyramide des besoins d' Abraham Maslow 25/01/2011 < number > Douglas Mc GREGOR La théorie X et Y http://www.facility-manager-romand.ch/Imagesdesnotes/Sujet272NotesImage13.gif 25/01/2011 < number > graphic La grille de Robert R. [...]
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