Exemple d'un registre de difficultés liées au travail

Thèmes abordés

Exemple d'un registre de difficultés liées au travail, conditions de travail, anomalies de dossiers, organisation du travail, harcèlement au travail, Code du travail, questionnaires d'évaluation, consultation médicales, journal de bord

Résumé du document

Ce registre vous permettra de consigner les informations utiles afin de constituer une base solide. Ainsi, vous pourrez répertorier tous les dysfonctionnements liés à vos conditions de travail. Il est divisé en plusieurs parties afin de mieux regrouper les informations et vous permettre de vous y retrouver facilement. Dans le cadre de mon travail, je prenais beaucoup de notes en raison des nombreuses tâches à traiter et des anomalies sur les dossiers. Que trouverez-vous à l'intérieur de ce registre ? Des questionnaires et des fiches à compléter, qui vous permettront de dresser un état des lieux et de mieux cerner les difficultés que vous rencontrez.

Extraits

[...] 634-1,322-12 et 322-13 du code pénal). D'agressions comportementales : – harcèlement (222-33-2,222-16 et 226-4 du code pénal) – chantage (312-10 et 312-11 du code pénal) ; – bruits et tapages injurieux (R. 623-2 du code pénal) ; – destructions et dégradations (actes) (322-1, R. 635-1 du code pénal) ; – obstruction et séquestration (431-1 et 224-1 du code pénal). D'agressions physiques : – violences légères (art. s R. 625-3, R. 625-1, R. 624-1 et 220-20 du code pénal) ; – coups et blessures volontaires (Notion d'intention) ; – articles R. [...]

[...] Est-ce vous pouvez rencontrer la direction à tout moment, afin de discuter de vos problèmes ? La direction se soucie-t-t-elle réellement des difficultés que vous rencontrez ? Cherche-t-elle à connaitre votre version des faits en cas de litige ? Vos responsables demandent-ils toujours aux mêmes de fournir des efforts ? Cautionnent-ils les mauvais agissements de certains de vos collègues ? Vos collègues peuvent-t-il facilement rejeter la faute sur vous ? La direction préfère-t-elle les croire, sans chercher à connaitre la vérité ? [...]

[...] Paradoxalement, je n'ai jamais remis le dossier au responsable de service. [...]

[...] Il est divisé en plusieurs parties afin de mieux regrouper les informations et vous permettre de vous y retrouver facilement. Dans le cadre de mon travail, je prenais beaucoup de notes en raison des nombreuses tâches à traiter et des anomalies sur les dossiers. Que trouverez-vous à l'intérieur de ce registre ? Des questionnaires et des fiches à compléter, qui vous permettront de dresser un état des lieux et de mieux cerner les difficultés que vous rencontrez. Il n'y a pas d'instruction particulière à respecter, ce registre est simple d'utilisation, il peut aussi faire office de journal de bord que vous vous pourrez renseigner quotidiennement. [...]

[...] Sont donc constitutifs du harcèlement moral : – « des faits répétés » : un seul acte ne caractérise donc pas systématiquement le harcèlement ; – « susceptibles de porter atteinte » : peu importe que le harceleur soit parvenu ou pas à ses fins, le simple comportement suffit à caractériser l'infraction ; – enfin, l'auteur des faits peut être un collègue, un supérieur hiérarchique, un subordonné du salarié victime ou un tiers non-salarié. Le harcèlement sexuel : Définition (L. 1153-1 du code du travail) : les agissements de harcèlement de toute personne dans le but d'obtenir des faveurs de nature sexuelle à son profit ou au profit d'un tiers sont interdits. Sanction pénale : (art. 222-33 du code pénal) Le fait de harceler autrui dans le but d'obtenir des faveurs de nature sexuelle est puni de 1 an d'emprisonnement et de € d'amende. [...]