La création d'entreprise - publié le 18/03/2013

Thèmes abordés

Création d'entreprise, projet, plan d'affaires, business plan, dossier de création d'activité

Résumé du document

Favoriser l'entreprenariat des jeunes, élément moteur du développement économique régional, à travers la réalisation d'un dossier de création d'entreprise ou, d'une manière plus large, d'un dossier de création d'activité.
Ce travail doit permettre aux étudiants d'utiliser d'une manière concrète l'ensemble des outils de gestion (économie, marketing, droit, comptabilité, finance...) et de réaliser un Business Plan ou plan d'affaire. Ce dossier est fictif.
Il peut toutefois, aboutir à la création réelle d'une entreprise ou d'une activité.

Extraits

[...] Chaque séance aborde un thème particulier. Séance 2 : Le parcours de la création : de l'idée au projet, du projet à la réalisation février) Séance 3 : Le Plan d'affaire : formaliser et défendre son projet (11 février) Séance 4 : Le Marché : mes clients, mes concurrents (18 février) Séance 5 : Le prévisionnel : un outil de gestion mars) Séance 6 : Choisir sa forme juridique Séance 7 : Les aspects fiscaux et sociaux Séance 8 : Les aides : le bonus à la création Séance 9 : Négocier avec son banquier Séance 10 : Soutenance des dossiers Séance 2 : Le parcours de la création : de l'idée au projet, du projet à la réalisation Cette séance permet de montrer quelles sont les étapes à passer afin de concrétiser une idée en projet. [...]

[...] L'animateur suit le travail dans le cadre d'un accompagnement individualisé. Cet accompagnement permet de baliser la recherche d'informations et se concrétise par la rédaction de rapports intermédiaires. Le plan d'affaires est présenté devant un jury. Il faut rédiger un document complet et structuré ( carte d'identité du projet Ce document permet de formaliser la démarche, de fixer les idées pour mieux défendre le projet. Le projet peut se dérouler en France mais aussi à l'étranger. L'atelier s'articule autour de 10 séances (dont celle d'aujourd'hui). [...]

[...] Définir ses choix stratégiques Identifier ses moyens (commerciaux, juridiques) : de quoi j'ai besoin pour adopter ma démarche Etablir ses comptes prévisionnels Réaliser son dossier de création d'entreprise Lancement : Etablir des tableaux de bord pour suivre son activité Prendre le temps de planifier son travail Quel jour J de création ? Séance 3 : Le plan d'affaires Le plan d'affaires ou Business Plan : Pourquoi le réaliser ? Comment le construire ? Comment le vendre ? On va le réaliser parce qu'il va nous permettre de mettre ses idées sur papier, d'avoir des idées construites. [...]

[...] Un bon business plan permet de vérifier que le projet est viable pour des hypothèses à venir. Il permet d'intégrer sur un même document, l'ensemble des éléments constitutifs du projet et de les mettre en adéquation avec tous les autres paramètres et facteurs extérieurs (les données financières, la communication, le marché ) Les informations significatives dépendent de la position du lecteur vis-à- vis de la société concernée. Recommandations à suivre : Eviter d'être trop optimiste Présenter plusieurs études de marché s'il le faut Mentionner des points faibles ou risques pour crédibiliser Le business plan est votre porte-parole : il doit être clair et dynamique Il doit être constitué de 20 à 50 pages articulé autour de deux parties principales : Une sous partie qualitative qui expose les choix, la stratégie et les plans d'action Une sous partie quantitative contenant les données chiffrées. [...]

[...] Pour répondre à ces questions, on peut adopter le triptyque générique suivant : Présentation du projet d'entreprise, des facteurs clés de succès et avantages concurrentiels, planning de mise en œuvre Analyse des marchés Stratégie générale Les tableaux livrables à fournir sont le tableau de formation du résultat et de la capacité d'autofinancement, un bilan prévisionnel, un tableau d'impact des coûts par fonction sur le résultat, un plan de trésorerie à douze mois, un calcul du point mort et un plan de financement à trois ans. Le business plan se présente comme une méthode de préparation au projet d'entreprise. [...]